滴滴公司計劃將滴滴客服呼叫中心外包出去，如果你作為項目經(jīng)理，怎么做營銷方案？
網(wǎng)友解答: 把安全措施、責(zé)任風(fēng)險、成本節(jié)約、繁瑣管理……轉(zhuǎn)給外包公司，重點(diǎn)減少滴滴安全方面責(zé)任。把利潤率分解清晰，分配給外包公司?？茨闶悄囊环降捻椖拷?jīng)理了，權(quán)衡責(zé)任與利潤的交易點(diǎn)。
把安全措施、責(zé)任風(fēng)險、成本節(jié)約、繁瑣管理……轉(zhuǎn)給外包公司，重點(diǎn)減少滴滴安全方面責(zé)任。把利潤率分解清晰，分配給外包公司。看你是哪一方的項目經(jīng)理了，權(quán)衡責(zé)任與利潤的交易點(diǎn)。
網(wǎng)友解答:謝謝邀請，這樣的決策，都取決于滴滴高層的決定，項目經(jīng)理只是個幌子罷了，后期一旦出現(xiàn)問題，就是下一個替罪羊，項目經(jīng)理很明白這個道理，高層更明白！