如何在項目管理中做好項目進度與計劃管理？最有效的方法:節(jié)點項目規(guī)劃。將項目分解成以某個因素為結果的節(jié)點，每個節(jié)點可以獨立負責完成，也可以穿插完成，然后按照節(jié)點安排各期的項目進度總結。這樣不僅容易看到項

如何在項目管理中做好項目進度與計劃管理？

最有效的方法:節(jié)點項目規(guī)劃。

將項目分解成以某個因素為結果的節(jié)點，每個節(jié)點可以獨立負責完成，也可以穿插完成，然后按照節(jié)點安排各期的項目進度總結。這樣不僅容易看到項目的進展，也更容易發(fā)現(xiàn)項目中的眼前問題。

如何制作甘特圖？

今天，我想和大家分享如何制作甘特圖。甘特圖的作用是顯示項目、進度等與時間相關的系統(tǒng)進度隨時間的內在關系。效果如下。

首先，我們選擇數(shù)據(jù)，然后單擊插入，選擇柱形圖，然后選擇水平堆積柱形圖。

然后我們選擇圖表，然后選擇設計，再點擊選擇數(shù)據(jù)，將橫軸設置為具體項目。

然后，我們單擊“添加”將系列名稱設置為開始時間。

將系列值設置為開始時間值。

然后，我們單擊開始時間，將其移動到估計時間，并單擊確定。

然后我們選擇Y軸的坐標，點擊鼠標右鍵選擇并設置坐標軸格式，然后勾選反轉類別。

然后我們右擊X軸的數(shù)據(jù)，選擇設置坐標軸格式，將最小值設置為2018年10月5日，這是項目開始時的最小值。

最后，單擊黃色列，并將其形狀填充和形狀輪廓設置為格式中的。

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