excel里bom清單怎么做？1 如果你的公司比較小，物料管理比較簡單，可以網上直接搜索bom表excel一個模板。下載下來修改一下就可以2 如果你的公司比較大，BOM首先是跟生產制造聯系在一起的，關

excel里bom清單怎么做？

1 如果你的公司比較小，物料管理比較簡單，可以網上直接搜索bom表excel一個模板。下載下來修改一下就可以

2 如果你的公司比較大，BOM首先是跟生產制造聯系在一起的，關聯的有訂單、存貨檔案、客戶等等，這個時候就要用專門的物料管理軟件，在文件保存或輸入的時候，格式選擇為Exc

生產計劃萬能公式？

計算公式 MRP計算原理：根據主生產計劃(MPS)、庫存計劃、物料清單(BOM)，制定物料需求計劃(MRP) 主要公式：毛需求量獨立需求量 相關需求量 計劃庫存量上期庫存量 本期訂單產出量 本期預計入庫量-毛需求量 凈需求量本期毛需求量-上期庫存量-本期預計入庫量 安全庫存量

sku和bom的區(qū)別？

區(qū)別如下：

SKU：Stock k

BOM故障的處理流程？

ERP系統在進行倒沖時，如果在制品庫中的原材料不足以實現倒沖，它將自動停止減少原材料以避免在制品庫出現負庫存。

也就是說當ERP系統中在制品庫的數量小于倒沖的數量時就會產生倒沖錯誤。 1.產生倒沖錯誤的原因 產生倒沖錯誤的主要原因是BOM表不準確或原材料從原材料庫移動到在制品庫時標簽沒有被掃描到。

當BOM表中的材料用量出現遠大于實際用量時就可能導致要沖減的原材料數量偏大而使得在制品庫材料數量小于倒沖數量，此時企業(yè)需要重新審查BOM表的準確性；如果原材料從原材料庫移動到在制品庫時標簽沒有被掃描到，就會產生在制品庫在系統中的數量小于真實數量從而產生系統中在制品的數量小于倒沖的數量，在這種情況下，企業(yè)需要核對物料移動信息的準確性和盤點物料。

一般情況下，倒沖的執(zhí)行由財務部負責，BOM表的修改由工程部負責，材料的領用和發(fā)放由生產部和物流部負責，所以當倒沖錯誤產生的時候它會涉及到財務、工程、物流和生產等多個部門，也就是說倒沖錯誤的處理需要多部門配合才能解決。

2.劃清各部門職責、確定小組成員 財務部負責提供倒沖錯誤報告和行動措施報告；工程部負責檢查BOM表的正確性；物流部負責物料移動信息的準確性；生產部負責物料盤點。各負責部門由部門負責人指定負責人員組成問題處理小組。 3.倒沖錯誤處理流程 (1)財務部指定負責人員通過ERP系統導出倒沖錯誤報告，從而獲得產成品的號碼、沒有倒沖掉的原材料和所在生產線等相關信息，并將信息及時反饋給工程部、物流部和生產部。

(2)工程部指定負責人認真檢查BOM表最近更新變動的數據從而保證整體BOM表的準確性。

(3)物流部指定負責人檢查原材料在原材料庫中的狀態(tài)、移入在制品庫之前是否被掃描儀記錄、是否有文件輸入錯誤等，必要時，可以請小組成員中生產部同事幫助確定在制品庫的庫存。

(4)生產部指定負責人從物流部指定負責人需要盤點的信息后，負責檢查在制品庫中的庫存并及時將信息反饋給物流部。

(5)除生產部外，所有的小組成員必須在當天將具體的倒沖錯誤原因及相應的行動措施提供給財務部指定負責人，財務部部長須進一步確認所有信息并將最終倒沖錯誤處理的行動措施報告發(fā)送給總經理。

(6)總經理負責批準行動措施。

(7)實施行動查明原因后，物流部和工程部根據總經理的決定，做出相應的調整