crm系統(tǒng)解決什么痛點？很多工業(yè)制造企業(yè)的銷售人員用民間的手筆記錄客戶資料，這樣的話不單效率低，但是也太容易撞單，在企業(yè)分解重組crm管理系統(tǒng)后，建立了統(tǒng)一時間的營銷服務管理平臺，客戶資料一旦輸入就不

crm系統(tǒng)解決什么痛點？

很多工業(yè)制造企業(yè)的銷售人員用民間的手筆記錄客戶資料，這樣的話不單效率低，但是也太容易撞單，在企業(yè)分解重組crm管理系統(tǒng)后，建立了統(tǒng)一時間的營銷服務管理平臺，客戶資料一旦輸入就不可能丟失，還可以快速有效盡量減少撞單重單。

CRM管理系統(tǒng)可以解決企業(yè)的哪些痛點？

一、企業(yè)流程不長大成熟：交流溝通、會議、時間太，各單位工作不規(guī)范，經常會議討論，做各種各樣的領導，浪費時間成本，身心疲憊。

二、日常注意安排生產和檢測，夜間計算訂單BOM：訂單處理錯誤，又不能按時交貨，材料錯誤，真金白銀損失。

三、庫存不周全、積壓、浪費了資金。較易造成訂單項目丟了。

四、口頭交流，不能計算工人的工作量。

五、可以報銷未與生產不對口，仍需毛石混凝土輸入憑證，會計核算工作量大，工作重復，會造成人員重復性勞動，成本過高，報銷流程混亂，則影響分類統(tǒng)計分析，倒致資金鏈浪費。

六、客戶信息不全，過去的潛進來不很清楚，監(jiān)視很力氣。

七、工程項目不足以，浪費了許多談妥協(xié)議的機會

八、供應商信息不求下載、往來歷史無記錄，利于促進促進與供應商的關系，則影響總結供應商的質量，更利于獲得較長的帳期

九、庫存管理無法流動起來，不能到達出庫地點

十、調度統(tǒng)計出來均為電子版本，易出錯，對統(tǒng)計很不利，計算困難。

十一、公司資金的總體在用情況不清楚，公司的總體經營情況不明。

十二、企業(yè)決策者對銷售、采購、庫存、財務、人員、生產、總體運營情況清楚不多，絕對無法不予行政處罰決定正確的判斷和企業(yè)營銷規(guī)劃。

以客戶為中心的市場，如何正確選型CRM？

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