互聯(lián)網(wǎng)前景怎么樣？互聯(lián)網(wǎng)一直在為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建起全新的發(fā)展和運(yùn)行模式，牽引產(chǎn)業(yè)組織模式、服務(wù)模式和商業(yè)模式各個(gè)創(chuàng)新，不能加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)空間，將讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展好地圍聚創(chuàng)新要素，好地去對(duì)

互聯(lián)網(wǎng)前景怎么樣？

互聯(lián)網(wǎng)一直在為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建起全新的發(fā)展和運(yùn)行模式，牽引產(chǎn)業(yè)組織模式、服務(wù)模式和商業(yè)模式各個(gè)創(chuàng)新，不能加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)空間，將讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展好地圍聚創(chuàng)新要素，好地去對(duì)付資源和環(huán)境等外部挑戰(zhàn)，將帶動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、寬帶共享、剛剛開放的推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。

怎么看待當(dāng)今字節(jié)跳動(dòng)和騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地位？

如果不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界是江湖，騰訊和阿里現(xiàn)在是少林和武當(dāng)派，百度投資應(yīng)該是孫悟空。

最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)圈里風(fēng)頭最盛的公司，當(dāng)屬字節(jié)跳動(dòng)。接二連三推出今日頭條、抖音、西瓜視頻、火山小視頻等十余款爆品APP，其中6款產(chǎn)品日活上千萬，更有抖音這種國(guó)民級(jí)應(yīng)用。時(shí)至今日，字節(jié)跳動(dòng)估值早就將近750億美金。之首騰訊、阿里。

很可能大多數(shù)人還不太能看懂字節(jié)跳目前在行業(yè)里的地位。有過，在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，最強(qiáng)橫無比的公司有三家。百度、阿里、騰訊。這三家公司常稱BAT，統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間均20年，一直處于如果說是無可撼動(dòng)的三大巨頭。

而如今，字節(jié)跳動(dòng)充當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)只不過七年的公司，滔天巨輪也壓過了百度。目力所知，正準(zhǔn)備向著壓倒騰訊的位置而去。假如你再仔細(xì)看看過海賊王，字節(jié)跳動(dòng)竟像是黑胡子。

騰訊是一家什么樣的公司？都說它是一家游戲公司。它的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，依附各種氪金的游戲。你玩王者榮耀么？你玩部落么？你玩英雄聯(lián)盟么？這些游戲都不知從何而來騰訊，是騰訊的主要利潤(rùn)來源。

實(shí)則不然，要是沒有社交工具提供的海量用戶包括用戶之間的好友關(guān)系，騰訊的游戲業(yè)務(wù)不可能會(huì)如此強(qiáng)勢(shì)。社交是騰訊帝國(guó)的基礎(chǔ)。騰訊目前四千億市值里，最起碼有一半是由提供給的。

我們巳經(jīng)習(xí)慣問題了的存在。但倒底那樣的話什么？的掌舵人張小龍，這個(gè)低調(diào)的湖南漢子。為么被封為最牛的產(chǎn)品經(jīng)理？

首先，是一款通訊工具。我們發(fā)信息，發(fā)語(yǔ)音，發(fā)視頻……大部分都離得開。這個(gè)一個(gè)非常重要的業(yè)務(wù)。在美國(guó)，有一個(gè)就是WhatsApp的產(chǎn)品，拿來就做這個(gè)。2014年，被facebook以約190億美金收購(gòu)1。

如果你是，是兩個(gè)半熟人社交產(chǎn)品。我們查找各種各樣的動(dòng)態(tài)，然后把朋友之間看到會(huì)默默點(diǎn)贊，會(huì)評(píng)論。在美國(guó)，這個(gè)產(chǎn)品就是facebook。你有沒有點(diǎn)兒奇怪的，為什么老美要用兩個(gè)APP。一個(gè)為了發(fā)信息，一個(gè)單獨(dú)社交呢？這那就是國(guó)情差異了。

不單單是通訊、社交要不能分開。其實(shí)美國(guó)人，看“公眾號(hào)”，也有其它產(chǎn)品。他們感覺人才奇怪的。怎莫會(huì)會(huì)出現(xiàn)這么多另一個(gè)畸形又龐然的APP。競(jìng)?cè)话阉泄δ芏季奂谝黄鹆?？一個(gè)，就等于FacebookWhatsAppFacebook MessengerInstagram…

怎么可能沒人治得了字節(jié)跳動(dòng)么？我曾經(jīng)以為是公眾號(hào)是騰訊進(jìn)攻之矛。現(xiàn)在看來，是護(hù)城之盾。是免于一死被入城燒殺搶掠人口的高墻。難怪做主上繳，不論可以賺錢。他知道這里，禁不住proud。

就來，難不成沒人治得了字節(jié)跳動(dòng)么？有。百度。

以前張一鳴總說，怕百度也做一般的事情。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界里，這對(duì)字節(jié)跳動(dòng)最有威脅的，莫過于百度。

要明白，字節(jié)跳動(dòng)是怎么做起來的？用錢買流量，要錢買內(nèi)容，讓這個(gè)生態(tài)里，又有很多人，又有很多內(nèi)容生產(chǎn)者。然后呢，通過火彈的算法交回，把對(duì)的內(nèi)容給對(duì)的人。這背后是需要兩個(gè)東西：1.流量（要去買很多流量，或者自己有很多流量）2.算法技術(shù)。

，不缺流量不缺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司有這樣三家。百度是其中之一。算法技術(shù)強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，也有那么幾家。百度是最強(qiáng)的，沒有之一。

業(yè)內(nèi)有一種說法，BAT里，百度的技術(shù)、騰訊的產(chǎn)品、阿里的運(yùn)營(yíng)。而百度技術(shù)最強(qiáng)的部分，就是信息的分發(fā)。況且搜素引擎干的那就是這事兒?，F(xiàn)在的字節(jié)跳，大量的工程師，都挖自百度。如果沒有百度能早幾年不是抄襲字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)，對(duì)百度投資可能會(huì)是滅頂之災(zāi)。只不過，百度這個(gè)臃腫肥胖的巨人沒當(dāng)回事。猴子跳出了巨石，那誰也阻禁不住他鬧天空了。

現(xiàn)在今日頭條慢慢蠶食著百度在信息清點(diǎn)交接領(lǐng)域的市值和廣告業(yè)務(wù)，搶著百度的工程師，做著最適合百度做的事情。而百度市值一跌再跌，著實(shí)有自己作到死的原因，不過還沒有有把握住信息流這個(gè)機(jī)會(huì)，也最重要原因之一。

必有一戰(zhàn)字節(jié)跳動(dòng)和騰訊大的區(qū)別在哪里？是內(nèi)容的分發(fā)機(jī)制。字節(jié)跳動(dòng)是靠算法推薦的。而是實(shí)現(xiàn)社交關(guān)系推薦的。

另外一點(diǎn)，在字節(jié)跳動(dòng)上，你自己很喜歡什么，系統(tǒng)給你推薦一下什么。在上，你看一看的東西，很多是你朋友轉(zhuǎn)發(fā)的。

張小龍?jiān)诮衲甑墓_課上，提到了「信息繭房」的概念。不過就在揭露字節(jié)跳動(dòng)。用戶比較喜歡什么就給看什么？那用戶豈不是像包在繭里差不多？只看見自己喜歡的東西，能看見這世界里其他美好的的色彩了？

所以才張小龍?jiān)黾恿恕俺每础保ìF(xiàn)在改叫為在看）。那就是為了避免信息繭房，讓你的朋友們能夠拉你一把，讓你也看下身邊朋友們推薦的東西。其實(shí)意圖我還是很看來的。要在內(nèi)容分發(fā)的領(lǐng)域，和百度投資差異化特色。你做你的系統(tǒng)推薦，我做我的社交推薦。

當(dāng)時(shí)許多人都在不相信，這個(gè)功能有鳥用？張小龍對(duì)這么說一個(gè)細(xì)枝末節(jié)叨逼叨半天后，想要說啥啊？就是為強(qiáng)調(diào)什么一下有社會(huì)責(zé)任感？這讓我想起來，以前百度搜索框上加了一個(gè)“小度”的時(shí)候，也有很多人說，什么鬼玩意。聽說后來才靈魂意識(shí)到百度在收集信息做AI。大佬反詰的操作，一定背后是有戰(zhàn)略真實(shí)訴求的。

小龍的戰(zhàn)略訴求，應(yīng)該是要去傳達(dá)明確的信號(hào)——我們是做社交推薦。所以我，你見到的，就是你朋友推薦的。整句話話不是什么消息傳達(dá)給我們普通用戶的，完全是消息傳達(dá)給內(nèi)容生產(chǎn)者的態(tài)度。

這里有個(gè)深沉的考慮：社交推薦一下，更多權(quán)限取決于人普通的用戶，充當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)者，你如果這樣能抓住普通用戶，他們會(huì)幫你傳播你的信息，你就可以額外更多的流量。算法推薦，更多權(quán)限取決于人定算法的團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)而言之，就是平臺(tái)說了算，要誰火誰就火。

你們看，我再退后一步，我給內(nèi)容生產(chǎn)者更多的權(quán)限，大得多的機(jī)會(huì)。

而且我們上有更大量的用戶。一講這里，可不知道你是否是想起了了前面提起的搜狐。充當(dāng)平臺(tái)，你越強(qiáng)勢(shì)，你可能會(huì)都會(huì)壓縮后內(nèi)容生產(chǎn)者的空間，那內(nèi)容生產(chǎn)者就可能會(huì)會(huì)遷移。這一個(gè)簡(jiǎn)單點(diǎn)在看，背后是兩個(gè)內(nèi)容生態(tài)的對(duì)抗。

再來看百度投資。今年的口號(hào)是：從有趣到有用。傳達(dá)的概念也很內(nèi)容明確，靠感覺有趣吸引眼球的紅利早已經(jīng)過去了了，現(xiàn)在想做內(nèi)容平臺(tái)的公司過多，頭條已經(jīng)落后了一大個(gè)身位。接下來的，可不可以能提供高價(jià)值的內(nèi)容，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都是內(nèi)容？

雖說，挺有趣的內(nèi)容，只有賺眼球經(jīng)濟(jì)的錢。有用的內(nèi)容，能讓更多的商家也賺錢啊。而這些內(nèi)容方面的小商家，過去是聚集在公眾號(hào)的。

看上去像海賊王所說。大航海時(shí)代，早撥開帷幕。百度投資這個(gè)最恐怖的新星，還在持續(xù)滔天大浪戰(zhàn)爭(zhēng)。