在哪里可以學習Excel？現(xiàn)在網絡資源這樣豐富地，哪里都能可以找到Excel的教程，而最好的學習方法是在應用中怎么學習。平時多尋思，多給自己找原因，再到網上尋求解決方案，不然看了一大堆快捷鍵、技巧、函

在哪里可以學習Excel？

現(xiàn)在網絡資源這樣豐富地，哪里都能可以找到Excel的教程，而最好的學習方法是在應用中怎么學習。平時多尋思，多給自己找原因，再到網上尋求解決方案，不然看了一大堆快捷鍵、技巧、函數(shù)，又用不出來，點個收藏有啥意思呢？

越說越偏題了哈，接下來的事情我推薦幾個Excel學習資源給大家：

一、Excel學習資源1、ExcelHome

國內的最的Excel社區(qū)，大牛云集，活躍度高，遇到什么問題都是可以在上面提的問題，很快地能完成任務快回復。還提供付費的視頻、使用教程，定期定時上海舉辦在線公開課，對Excel新手相當表示友好。

2、網易云課堂

網易云課堂有非常多的Excel體系教程，能免費需要付費的都有，強力我推薦王佩豐老師的課，國家公綜合教材、淺顯易懂。

3、書籍

看視頻比較費時間，看書學習也一種確實不錯的選擇，Excel書籍幫我推薦「誰說菜鳥應該不會數(shù)據分析」，「別告訴我你懂Excel」，「Excel這么說用就對了」三本。

基本上這三個渠道的資源夠你學很久了，如果沒有要堅持學下了，Excel水平絕對能能吊打80%的人。你只要記住一句話：學了必須得用，你不等于零沒學！

別外，有些朋友可能會在工作上原先是需要用到奇怪的Excel你的操作，但本身水平有限，又沒時間新華考資自學，咋辦呢？可以用一些Excel插件工具能解決。

二、Excel插件工具1、方方格子工具箱

功能很新華考資的一款Excel插件，很多緊張的操作用它這個可以一鍵備份完成，適合小白。

2、Excel易用性強寶

ExcelHome很快推出的一個Excel擴充卡插件，功能跟方方格子工具箱應該差不多，更更強調于將奇怪、繁瑣的公式函數(shù)更簡練為一鍵操作。

3、大俠幫幫忙疾快PDF轉換器

批量轉換多個Excel文件的神器。

舉例3種庫存控制標準？

一、庫存周轉率，Inventory Turn Over（ITO）

庫存周轉率是反應庫存周轉快慢程度的一個指標。是指某時間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時間段庫存來算金額（或數(shù)量）的比率，是指在一定會期間內庫存周轉率的速度。

庫存周轉率是從庫存流轉的速度可以衡量庫存健康水平。庫存周轉率越高，庫存越和健康。但也不是什么越高越好，而且，做高庫存周轉率是需要肯定會的成本，當提升肯定會的平衡點或望不見點時，去追求過熱的庫存周轉率很有可能劃不來。

存周轉率反應的是企業(yè)一個期間的庫存控制水平，常見以月或年來統(tǒng)計和監(jiān)控。計算公式：ITO換算出庫材料成本/平均庫存成本*100%。關於庫存周轉率計算公式，特別只能證明幾點：

1、出庫和庫存均使用金額而并非可以使用數(shù)量，而且?guī)齑鍿KU不少，各SKU價格高低有所不同，單位與規(guī)格各異，用數(shù)量計算出的話無法參與匯總、比較與分析，更根本無法形象直觀反應庫存控制水平。（當然，計算出同一類物料的庫存周轉率，也可以在用數(shù)量。）

2、分子建議使用的是出庫物料成本或銷售成本而并非銷售金額，因為，分母庫存金額是按物料成本分類匯總的，在用銷售成本才能更準的反應庫存周轉水平。

3、來算庫存算出最常用的是期初庫存加期末庫存除以2二。但我覺得這種可以計算未知減小的偶然性，卻不是一定能反應真實的庫存水平，這是以前計算工具不高度發(fā)達時期的產物?，F(xiàn)在最好別說各級軟件，一個Excel表格哪怕搞掂可以計算問題，所以，換算下來庫存數(shù)量我的建議是以每天的庫存總成本求你算算，這樣，能幾乎真實的反應唯一的庫存水平。

另，只能證明看看，是有期間內庫存周轉率是這個期間內的庫存周轉次數(shù)（不用百分比，真接用數(shù)值表示），用期間的總天數(shù)除以周轉率，即能得到庫存周轉天數(shù)。.例如月度庫存周轉率150%（即1.5次），那庫存周轉天數(shù)是20天。

二、庫存動銷率

動銷率，原是銷售指標，指店鋪有銷售的商品品種數(shù)與本店經營商品總品種數(shù)的比率。因其能很好的反應庫存結構變化，故你經常與失神率、庫存周轉率互相應用于絕對標準庫存健康程度。在庫存管理中，為與銷售動銷率相可以區(qū)分，我將其稱為“庫存動銷率”。

庫存動銷率是從庫存流動的的范圍可以衡量庫存健康水平，它還能及時衡量庫存整體結構有無合理不。一般情況下，庫存動銷率越高，庫存越小孩健康。同樣，庫存動銷率也也不是越高越好，高到是有程度，也會適得其反。當然，目前顯然大多數(shù)企業(yè)會很難至少那個“程度”。

庫存動銷率計算公式：期間內庫存動銷率動銷SKU/換算SKU*100%。

動銷SKU指期間內有銷售出庫的SKU，以及負出庫（退庫），但不和驚愕報廢等非正常了出庫。實際SKU是期末的換算庫存SKU數(shù)，不和期末零庫存的SKU，但和負庫存的SKU（如果不是系統(tǒng)允許負庫存的話）。

畢竟分母不除開零庫存的SKU，故庫存動銷率可能會大于100%。而期末零庫存，很小的可能原因是缺料，從這種現(xiàn)象看，庫存動銷率也也不是越高越好。

庫存動銷率的高低，然后影響到庫存周轉，一般來說，動銷率越高周轉率越快，但并非那絕對是。雖然不絕對的，動銷率越低，庫存周轉會越慢。

庫存動銷率還和失神率有肯定會的相關性（負查找），庫存動銷率低，呆若木雞率高，動銷率高，則呆呆的率低。

三、庫存失神率

通俗的講，庫存驚愕率應該是失神庫存金額占總庫存金額的比率。失神庫存（EampO，excessampobsolete），是指長時間不需要或則始終用不上的具有風險的庫存。也就是說，庫存驚愕率反饋處理的是，我們保證的庫存里面，有多少是有風險的庫存。

庫存呆呆的率是從庫存流動的分布來絕對標準庫存健康水平，它也能衡量能力庫存結構如何確定合理不。呆呆的率越低，庫存越健康最好。在這里，完全不同上面兩個指標，“呆呆的率越低，庫存越小孩健康”也沒不當然之說，這點是的確的。

庫存失神率是衡量庫存健康的一個時間點的指標，而庫存周轉率及庫存動銷率均是絕對標準庫存健康的一個期間即一個時間段的指標。.例如可以說8月庫存周轉率及庫存動銷率共有是多少多少，但說失神率時前提是內容明確到8月幾號。

庫存失神率計算公式：呆滯率失神庫存金額/總庫存金額*100%。分子和分母均為同一個時間點的數(shù)據，好象取期末，以便于與其它指標看專業(yè)使用。

失神庫存的可以確定有兩種方法，一是遇到歷史的，將巳經多久就沒在用的庫存定義為失神庫存；兩種是著眼未來的，將未來當然時段難以在用的庫存定義為呆滯庫存。這個“需要多久”、“肯定會時段”以企業(yè)的經營換算情況及產品特性而定。

我也很重視的是第二種判斷方法，即將未來一定會時段沒能在用的庫存定義為呆若木雞庫存。這里又分三種情況，一種是因產品被下架或配方設計變更，全部不能在用的庫存，這是很的確的驚愕庫存；另一種情況是仍在使用，但建議使用量極小，在短期甚至于長期內完全難以只用一次的庫存，這種也較很容易可以確定為驚愕庫存；第三種情況，是日常洗護有也很的用量甚至用量很小，但庫存量相當高，在規(guī)定的驚愕直接判斷期間內耗掉不了，這耗掉不了沒有了的庫存也是呆呆的庫存，這點而不被有意無意的忽視，是會造成庫存偏大的原因之一，當然了，風險采購部門的另論。

以上，各給大家詳細介紹了衡量庫存小孩健康的三個庫存控制指標：庫存周轉率從庫存緩緩流動的速度絕對標準庫存健康水平；庫存動銷率從庫存流動的范圍可以衡量庫存健康水平；庫存呆滯率從庫存流動的分布衡量庫存健康水平。

庫存管理涉及到很多方面，庫存健康也不光這三個指標可以不絕對標準，不管是其它指標，我還是這三個指標，只要能提升到我們需要綜合反饋的要求，我們都這個可以不使用。而到底是在用哪個指標，是另外在用，肯定看專業(yè)使用，都是需要依據實際中場景和庫存管理目標而確定。