創(chuàng)業(yè)者如何找到伙伴？創(chuàng)業(yè)者，要是要找合作伙伴，可以做廣告，寫(xiě)招聘合作人才廣告，而廣告天下。你要什么合作人才，就選做何合作人才！等合作伙伴上門(mén)請(qǐng)，洽談合作，就可以了！你自已也可以不到勞動(dòng)中介信息中心去不

創(chuàng)業(yè)者如何找到伙伴？

創(chuàng)業(yè)者，要是要找合作伙伴，可以做廣告，寫(xiě)招聘合作人才廣告，而廣告天下。你要什么合作人才，就選做何合作人才！等合作伙伴上門(mén)請(qǐng)，洽談合作，就可以了！

你自已也可以不到勞動(dòng)中介信息中心去不能訪問(wèn)看看，有沒(méi)有你要這方面的人才。

如果不是你的創(chuàng)業(yè)條件都系統(tǒng)完善，可以不和廣告公司平臺(tái)合作，真接辦培訓(xùn)全球招聘尋求合作新聞發(fā)布會(huì)，在電視平臺(tái)上招聘會(huì)比賽直播，廣招天下合作伙伴！

新開(kāi)了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，怎么樣順利的接單？

沒(méi)有自己的獲客渠道就開(kāi)公司嗎？

象全是超過(guò)獲客的渠道了，有人脈，有資源了，就會(huì)開(kāi)公司。但是最好是軟件公司的銷(xiāo)售人員，不出來(lái)開(kāi)公司虧損的機(jī)會(huì)比較好大?？蛻糍Y源豐富，不過(guò)開(kāi)發(fā)新客戶的能力也不強(qiáng)。

如果是技術(shù)人員出來(lái)怎么創(chuàng)業(yè)的話，就算找不到好呢投資，也可以獲客渠道，要不然是容易利潤(rùn)虧損的。身邊就發(fā)生了幾十個(gè)創(chuàng)業(yè)的案例。公司銷(xiāo)售開(kāi)公司順利幾率大太多了。

現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，不怕你沒(méi)技術(shù)，不怕你沒(méi)銷(xiāo)售，沒(méi)訂單。因此一定得如此重視銷(xiāo)售。我給你建議您那就是，立即積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣方案。后再專人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化，全程接待客戶。以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，如何制定和相當(dāng)豐富自己的產(chǎn)品。我自己目前那是一個(gè)怎么創(chuàng)業(yè)的小團(tuán)隊(duì)，可是盈利不多，不過(guò)每個(gè)季度都有利潤(rùn)。是沒(méi)有再次出現(xiàn)過(guò)賬面虧損。如果能給我建議你對(duì)你沒(méi)有用。

怎么做電商？

什么是電商，簡(jiǎn)單說(shuō)應(yīng)該是電子商務(wù)、網(wǎng)上購(gòu)物，不過(guò)電商絕對(duì)不只是因?yàn)殚_(kāi)一個(gè)淘寶店鋪也可以再去做一個(gè)淘寶。大多數(shù)企業(yè)在剛才正在做電商時(shí)候，對(duì)電商的理解都只是一個(gè)初步的概念：企業(yè)就直接對(duì)接消費(fèi)者，去除中間商的差價(jià)，賺取更多利潤(rùn)。后再就招人程序師，又開(kāi)始自己的電商之旅。

想象中的很美好和幸福，但是現(xiàn)實(shí)絕對(duì)不會(huì)那么能夠順利，還很肯定會(huì)摔得特別痛！

電商其實(shí)是一個(gè)很廣義的概念，它竟像一張網(wǎng)，而程序但是是這張網(wǎng)里面仔細(xì)丁點(diǎn)網(wǎng)絲只不過(guò)是。

在再提電商之前，我們先來(lái)了解下什么是商業(yè)。商業(yè)的核心是企業(yè)，同行企業(yè)組成了行業(yè)，而相關(guān)的行業(yè)便所構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)。這也就是一個(gè)商業(yè)流程，可以不用價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)詳細(xì)闡釋。

價(jià)值鏈那就是企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，也可以最簡(jiǎn)單具體描述為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)-原料采購(gòu)-工廠生產(chǎn)-倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)-物流運(yùn)輸-營(yíng)銷(xiāo)宣傳-中間銷(xiāo)售-消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。而中間的銷(xiāo)售過(guò)程，又凝聚出很多角色，諸如經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、渠道商、零售商等等，就這樣一個(gè)很簡(jiǎn)單鏈條又?jǐn)U展出一個(gè)急切的“小網(wǎng)”。

供應(yīng)鏈就是在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中，將相關(guān)的角色，通過(guò)合算的流程，組合成合理不的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。.例如：原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、零售商在內(nèi)最終消費(fèi)者等。供應(yīng)鏈看上去像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)大網(wǎng)，從一家企業(yè)進(jìn)一步拓寬到多家企業(yè)協(xié)作，將多個(gè)企業(yè)又組合成一張相當(dāng)大的協(xié)同作戰(zhàn)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)鏈又是什么呢？產(chǎn)業(yè)鏈說(shuō)起來(lái)頗為宏觀層面點(diǎn)，不屬于集聚而成的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，但是產(chǎn)業(yè)維度基本都已超出大多數(shù)中小企業(yè)可作為的范疇。

再理解了實(shí)體商業(yè)流程，就更容易解釋電商產(chǎn)品的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位了。電商的類(lèi)型常見(jiàn)的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風(fēng)口新零售、C2M、C2B，如果沒(méi)有決定跨境結(jié)算的有著清關(guān)特殊性，反正跨境電商也是一大分類(lèi)。說(shuō)的更為很簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒，那是如今的電商模式象分為：商家對(duì)商家、商家對(duì)用戶、商家對(duì)商家對(duì)用戶、用戶對(duì)商家等，依據(jù)企業(yè)的定位與用戶來(lái)選擇相同的電商模式。

如果不是現(xiàn)在你做電商，你感覺(jué)是做一個(gè)淘寶好呢我還是做一個(gè)淘寶好呢？是需要你要先很清楚自己的定位，是想把自己的企業(yè)弄到一個(gè)什么樣的位置。如果不是你只是想做一個(gè)B2C，想真接把商品交到用戶手里，那最理性的辦法，就是開(kāi)一個(gè)淘寶店鋪，快速又方便的一個(gè)電商思路。

要是你把自己企業(yè)定位到一個(gè)產(chǎn)業(yè)上，這那是一個(gè)很浩大的目標(biāo)了。需要要的新自己的的的商城平臺(tái)，同時(shí)也是可以和唯品會(huì)等主流平臺(tái)合作，這些平臺(tái)也應(yīng)該有開(kāi)放的SDK，他對(duì)商城幫會(huì)不大。

其它的電商平臺(tái)應(yīng)該怎樣做？絕對(duì)也不是簡(jiǎn)單的下單后、可以購(gòu)買(mǎi)，反而由商品中心、調(diào)度中心、怎么支付中心、WMS等等各大板塊組合成的一個(gè)綜合考系統(tǒng)。否則的話做出決定百煉這么說(shuō)一個(gè)系統(tǒng)，企業(yè)還得實(shí)現(xiàn)定位于一個(gè)頗為宏觀層面的位置了，沒(méi)法局限于單個(gè)企業(yè)的維度。精金平臺(tái)，360優(yōu)化行業(yè)效率，永遠(yuǎn)不會(huì)是相當(dāng)大的蛋糕。

從弱到強(qiáng)做電商，你必須先再理解商業(yè)社會(huì)協(xié)作流程，表述價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)和協(xié)作。然后再依據(jù)什么自身的目標(biāo)與定位，不能找到三個(gè)比較合適的電商位置，起步運(yùn)營(yíng)。如果沒(méi)有下次先領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你，要最好不要試試看做個(gè)電商，你也可以真接反駁道看看：什么類(lèi)型的電商呢？定位在哪呢？