srm系統(tǒng)審核后的訂單如何修改 如何讓MES系統(tǒng)發(fā)揮出其控制能力?
如何讓MES系統(tǒng)發(fā)揮出其控制能力?你說的是再控制生產(chǎn)那就完全控制人?人的話那看你們的管理制度,福利好,制度人性化又是能提高加工生產(chǎn)的一決策。應該你們有了ERP系統(tǒng)了,不然的話應該不會直接問MES,加工
如何讓MES系統(tǒng)發(fā)揮出其控制能力?
你說的是再控制生產(chǎn)那就完全控制人?人的話那看你們的管理制度,福利好,制度人性化又是能提高加工生產(chǎn)的一決策。應該你們有了ERP系統(tǒng)了,不然的話應該不會直接問MES,加工生產(chǎn)的話就有的說了,必須APS要有,所有銷售訂單那樣一排,生產(chǎn)訂單下達,交期,產(chǎn)能一幕了然,這一次是過程控制諸如加工生產(chǎn)提報,設備異常提報,加工生產(chǎn)不良提報,這些都是再收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),更方便實時監(jiān)控的,假如設備有聯(lián)網(wǎng)幾乎不用人,計劃排出去哪一天加工生產(chǎn)什么,都都一清二楚,后再是分析檢驗模塊,要有測定模型,甚至是自檢互檢專檢??梢圆毁I個平板方便員工操作,來回跑,工藝MES就無論了吧?ERP程序維護好MES網(wǎng)絡同步進來就好了啊,結(jié)果是成品,要打標簽吧?要驗收入庫吧?你得有WMS,有了WMS庫存管理只是因為方便些記賬,方便啊財務核算,并肯定不能提高生產(chǎn)效率,因此得有自動化立體庫增強出入庫效率,進銷存也有了不差一個SRM,所以供應商也管理出聲,標簽他們打你們就省了,之后所有系統(tǒng)都封鎖住,計劃ERP管,過程MES管,出入庫WMS管,公司采購SRM管都匯總到ERP上,那樣辦公室的人用ERP,生產(chǎn)出來的人用MES,倉庫用WMS,公司采購用SRM,老板用電視通過看板看一天產(chǎn)能。產(chǎn)能想提高了,出了問題降底了,心里樂開了花。
sap采購申請審批流程?
流程不勝感激:
工廠采購申請:即訂單需求,象按照運行MRP才能產(chǎn)生,或者手工修改(間接采購人員),公司采購申請經(jīng)審批后轉(zhuǎn)換成為采購訂單。
貨源與價格考慮:指SAP中的采購詢價、報價管理功能,像是國內(nèi)企業(yè)大多使用這個功能,基本上線下管理,又或者是通過SRM管理。通常情況下根據(jù)商務談判結(jié)果,直接在SAP中程序維護供應商、采購價格、貨源清單等基礎信息。
采購審批:SAP中工廠采購去申請應具備審批功能,是需要每次再輸入工廠采購申請?zhí)栠M行審批,使用下來很大方便,又不能實現(xiàn)像OA辦公系統(tǒng)的流程審批。
訂單處理:將工廠采購去申請下了命令為采購訂單,或手工錄入采購訂單,由采購人員能夠完成,真包含物料、價格、數(shù)量、送貨日期等信息,一般情況下采購訂單與采購合同隨機。
訂單跟蹤:指采購員監(jiān)控訂單執(zhí)行情況,不生成系統(tǒng)憑證。
貨物收得到:通知供應商貨物后,庫房可以辦理驗收入庫,化合驗收入庫憑證,庫存金額減少,形成應付暫估。
發(fā)票校驗:發(fā)來供應商發(fā)票后,依據(jù)什么入庫憑證匹配發(fā)票的數(shù)量和金額,生成發(fā)票憑證,無法形成應付賬款。
付款過賬:應付賬款到期后,通過付款清賬,此步驟是采購流程的最后一個環(huán)節(jié)。
當經(jīng)過左右吧步驟,在SAP中生成的單據(jù)有采購申請、采購訂單(訂單處理)、入庫憑證(貨物接收)、采購發(fā)票(發(fā)票校驗)、付款憑證(網(wǎng)銀付款清賬),其中確認發(fā)貨處理和發(fā)票校驗環(huán)節(jié)有會計憑證生成沉淀。