不會(huì)演講，如何在職場(chǎng)中晉升？非常感謝邀請(qǐng)、干貨分享、決不私藏~我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場(chǎng)經(jīng)歷，一個(gè)就是喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，記得關(guān)注我的頭條號(hào)，一同曾經(jīng)的職場(chǎng)

不會(huì)演講，如何在職場(chǎng)中晉升？

非常感謝邀請(qǐng)、干貨分享、決不私藏~

我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場(chǎng)經(jīng)歷，一個(gè)就是喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，記得關(guān)注我的頭條號(hào)，一同曾經(jīng)的職場(chǎng)精英。個(gè)人觀點(diǎn)晉升和演講，有一定關(guān)系，但也不是充要條件。

會(huì)演講，不是要口若懸河，只是要詳細(xì)、比較有效的傳遞信息。

不會(huì)演講，肯定是（1）發(fā)言稿的內(nèi)容沒有邏輯（2）非常缺乏規(guī)劃（3）也沒用對(duì)方法。

一、演講內(nèi)容能解決邏輯問題，建議您參考麥肯錫公司的金字塔原理：

（1）用演繹出來來構(gòu)思

（2）用綜合歸納（金字塔）來呈現(xiàn)

演講最怕內(nèi)容還沒有規(guī)劃，例如年終做了匯報(bào)，我們?cè)跄┳鼍唧w規(guī)劃呢？我們要研究什么老板想聽什么？

（1）比如成績(jī)發(fā)展空間：公司明年的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、新業(yè)務(wù)。

（2）怎摸做？：提出3個(gè)方案：最穩(wěn)妥安全的方案、最暗黑但利潤(rùn)高了的方案、迫不得已的方案。

（3）也又不能報(bào)喜不報(bào)憂，但個(gè)人下降的地方換成，明年，我將在以下3個(gè)方面參與加以改進(jìn)，第一，巴拉巴拉，第二，巴拉巴拉，第三，巴拉巴拉。

二、演講方法

上圖是最簡(jiǎn)單的思維導(dǎo)圖發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)，下面多多分享PPT演講時(shí)是用一些注意事項(xiàng)：

（1）適合的邏輯（關(guān)系）圖

（2）協(xié)調(diào)的配色

（3）注意細(xì)節(jié)，如字體、圖片布爾運(yùn)算、動(dòng)畫的平滑效果等

三、演講準(zhǔn)備到這里，我們已經(jīng)馬上準(zhǔn)備了：（1）好的內(nèi)容，（2）清晰的邏輯，下面就是需要馬上準(zhǔn)備實(shí)操了，表達(dá)能力好故事。

羅馬又不是一天建起的，表達(dá)能力也一般，需要長(zhǎng)時(shí)間的太過在意訓(xùn)練，我建議你訓(xùn)練什么麥肯錫的SCQA方法，這個(gè)方法的核心和各種段子、幽默風(fēng)趣技巧一樣，大都憑空創(chuàng)造一個(gè)，通過來讓觀眾，如果解決來能夠完成演講

結(jié)果，記住了刻意訓(xùn)練：

福利：彼此分享2G的思維導(dǎo)圖資源包，有軟件、模板和作品。

獲取方法：（1）點(diǎn)zan轉(zhuǎn)發(fā)

（2）私信發(fā)：思維導(dǎo)圖大禮包

查哈【思維導(dǎo)圖PPT】，早上分享分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場(chǎng)技巧干貨，只希望你的隔一段時(shí)間登門造訪都有了，感謝您的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)消息、助您希望你們升職和加薪！

7p掉水里了，揚(yáng)聲器和聽筒沒有聲音怎么辦？

7p掉水里了，出現(xiàn)不管是你打和看視頻抖音之類的，揚(yáng)聲器和聽筒沒有聲音現(xiàn)象，音量鍵和靜音鍵，正常了，不過沒能調(diào)節(jié)音量大小，siri難以喚出，小圓點(diǎn)里面也不能調(diào)節(jié)音量，能開視頻，可是沒聲音，其他功能全部正常了，想問哈各路大神，具體是什么壞啦

手機(jī)掉水里大家都與到過這樣的事情，怎么辦那，切記關(guān)機(jī)，按鍵，應(yīng)該在太陽底下太陽暴曬，看看效果，不行的話的就需要專業(yè)維修師傅了。

可以不去手機(jī)店修幫一下忙，配件啥的自己買要不然可能被坑