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金蝶kis專業(yè)版bom錄入的詳細(xì)過程 金蝶K3系統(tǒng)里,怎樣查詢沒添加BOM的物料?

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金蝶K3系統(tǒng)里,怎樣查詢沒添加BOM的物料?

您好!在BOM去查詢里面,BOM單級反查或是36級反查都這個可以。

金蝶KIS專業(yè)版bom錄入?

看那就知道你是新手,你新增加的物料屬性系統(tǒng)設(shè)置的是外購,必須可以設(shè)置成上用、或買配件,是因為成品又不能是外購屬性的,而表體中的物料應(yīng)該是可以外購;假如BOM很多,一個個錄入電腦太麻煩了,系統(tǒng)支持導(dǎo)入的,但系統(tǒng)本身隨機軟件的不怎摸好用,我以前變更土地性質(zhì)了一個插件,可以再文件導(dǎo)入,方便整理一番導(dǎo)入!

我用的是金蝶K3,在采購申請的時候怎么導(dǎo)入客戶BOM表呢?

據(jù)銷售訂單做MRP運算,再據(jù)MRP計劃單能生成采購人員再申請就可以了。

bom歸檔是什么意思?

物料清單(BilltheMaterial,BOM),是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表教材習(xí)題解答結(jié)構(gòu)。具體而言,物料清單是可以形成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材料的清單,確實是可以制造一個裝配件所不需要每種零部件的數(shù)量的清單。

物料清單是因為了產(chǎn)品→部件→組件→零件→原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及每個買配件件乾坤二卦的部下部件(或零件)的數(shù)量和不提前期(LeadTime)。這里,“物料”一詞有著應(yīng)用廣泛的含義,它是所有產(chǎn)品、半成品、在制品、原材料、毛坯、配套件等與生產(chǎn)有關(guān)的物料的統(tǒng)稱。BOM是MRP系統(tǒng)中的最重要的是的概念之一

BOM也叫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或配方指物料(正常情況是成功品或半成品,部品)的組成情況——該物料有哪些下級物料排成,每一下級物料的用量是多少,其隨機的屬性等。在金蝶財務(wù)軟件里有具體一點的說明!不光表現(xiàn)是樹狀性的BOM圖.

金蝶里交貨單位什么?

你好,金蝶里的單位分好多種的,大致分為采購人員單位,即采購部在采購物料時建議使用的單位。工程單位,即BOM單上可以使用的單位。你說的的交貨單位,是指物料商品單位還是只公司名稱,假如指公司的話,即指實際中出貨的單位,.例如A公司與B董事一類兄弟公司,B公司與外單位簽署銷售合同,然后再委托A公司出貨,這樣A公司應(yīng)該是交貨單位

ERP實施方案怎么寫?

本人做過用友可以實行,現(xiàn)在做金蝶一般來說,在做實施方案之前,需要了解客戶并必須明確,簽訂需求確定書(要銷售依靠)。

依據(jù)需求最后確認(rèn)書,做實施方案。方案分200元以內(nèi)幾部分:

1、據(jù)前期清楚的客戶內(nèi)部管理流程,散亂的頭發(fā)出符合國家規(guī)定客戶企業(yè)管理的流程,另外要符合ERP管理流程。

這要最少不少時間客戶的溝通繼續(xù)討論2、實施計劃書,應(yīng)明確各功能模塊上線時間,遞交給客戶去確認(rèn),如客戶對時間有問題,改具體實施計劃書起碼要除開:檔案整理(以及存貨檔案文檔、BOM文檔、員工文檔、系統(tǒng)操作員文檔、部門文檔、檔案再導(dǎo)入系統(tǒng)時間、不需要哪些部門配合等等)、系統(tǒng)重設(shè)時間、培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)資料等3、依據(jù)具體實施計劃書安排工作,此時要有客戶內(nèi)部管理層參與安排好了人員分工。

4、系統(tǒng)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、5人輔導(dǎo)5、實施去確認(rèn),包括部門去確認(rèn)、人員培訓(xùn)最后確認(rèn)6、項目整體最后確認(rèn)房產(chǎn)交付后來就催尾款吧。。。。