網(wǎng)友解答: 有流量不一定能做好電商。大家都看到了阿里，從最早的b2b，到現(xiàn)在的淘寶，天貓獲得了巨大的成功，然而那個時代主要靠的是產(chǎn)品的稀缺性和廣告帶來的流量以及馬云正面的形象宣傳，打造了

有流量不一定能做好電商。

大家都看到了阿里，從最早的b2b，到現(xiàn)在的淘寶，天貓獲得了巨大的成功，然而那個時代主要靠的是產(chǎn)品的稀缺性和廣告帶來的流量以及馬云正面的形象宣傳，打造了今日的阿里電商，造就了雙十一的神話。另兩個巨頭分別是百度和騰訊，他們的產(chǎn)品本身就落后阿里。當時百度通過搜索獲得了巨大的成功，還沉浸在自己瘋狂賺錢的模式中。騰訊自己的IM用戶群不斷的增長，qq游戲?qū)⒆约涸缫呀?jīng)鍍金成富豪了。唯有阿里，沒有找到自己能夠獲得巨大空間的行業(yè)，B2B只是很小的一部分業(yè)務(wù)，至今也沒有做大，當找到淘寶的模式后，相當長的一段時間都在燒錢，都在虧損，直到天貓的上線才在盈利上獲得巨大的成功。

通過BAT的電商發(fā)展之路，我們可以清晰的發(fā)現(xiàn)百度和騰訊的流量優(yōu)勢并沒有助其成為電商巨人，相反京東、阿里確大獲全勝。所以

有流量不一定能做好電商。

有流量，能夠很好的利用流量，雕琢產(chǎn)品，打造完美商業(yè)閉環(huán)，才有可能做好電商。網(wǎng)易優(yōu)選，自開始以來就慢慢的摸索出自己的精品電商路；拼多多利用消費降級的概念，和全新的營銷模式以及騰訊的流量，幾年就晉升成為電商第一梯隊。所有的這些靠的是什么?好的商業(yè)模式+流量+資本+符合用戶需要+好的產(chǎn)品=有可能成功。

流量對于一家電商來說是很重要的，市場估值也是看你的流量，但是有了流量電商能否做好電商這個還需要你的產(chǎn)品，以及你的運營團隊是否能做的好?，F(xiàn)在的電商是講的是服務(wù)和售后，服務(wù)好，你還去他家買，服務(wù)不好，產(chǎn)品質(zhì)量差，把關(guān)不嚴格，那就是一錘子買賣，現(xiàn)在的消費者是懶精懶精的，性價比高的才會消費，做電商需要一個好運營，真心的，可以把所有的環(huán)節(jié)考慮到。同意的幫忙點個占，唉，過新手期呢，想再聊得，可以點關(guān)注，私信，謝謝。