為什么IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工資那么高？一丁點(diǎn)行業(yè)都有高有低，我是做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作的，半路自學(xué)再進(jìn)入這行的，早就14年的經(jīng)驗(yàn)了，目前是自由職業(yè)，在家辦公，年收入50萬左右，有些人猛一看肯定會(huì)總覺得還行吧，但

為什么IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工資那么高？

一丁點(diǎn)行業(yè)都有高有低，我是做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作的，半路自學(xué)再進(jìn)入這行的，早就14年的經(jīng)驗(yàn)了，目前是自由職業(yè)，在家辦公，年收入50萬左右，有些人猛一看肯定會(huì)總覺得還行吧，但你要看我創(chuàng)造了多少價(jià)值，我半年好處客戶銷售5000萬的產(chǎn)品，算過來也就是1%的報(bào)酬，你很可能就不總覺得有好高了，而五十萬年收入在互聯(lián)網(wǎng)圈子里真的算混的差的，況且做了一直以來。

以前住高層公寓樓時(shí)感覺自己還行，搬了新房子后才發(fā)現(xiàn)自己，我是那個(gè)小區(qū)條件最差的三個(gè)，鄰居有銀行高管、企業(yè)高管、證券經(jīng)紀(jì)人、律師、會(huì)計(jì)師、大學(xué)教授、舞蹈家、工程師……他們的行業(yè)收入好不好我不很清楚，但能看見了的是房子住的都比我大，車子開的都比我好。

一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦那就是我所有的的生產(chǎn)資料

只剩下的是學(xué)習(xí)和認(rèn)真的思考了

我唯有比他們好的一點(diǎn)那是時(shí)間自由，是可以自由的安排自己的時(shí)間，也可以回來玩20天不工作不，接著發(fā)動(dòng)工作的話20天，不過總平均下來能夠主要用于工作的時(shí)間每個(gè)星期天也就不達(dá)到20個(gè)小時(shí)，只不過這些工作建設(shè)期比較比較費(fèi)時(shí)間，一但進(jìn)入魔獸維護(hù)和推廣期，每天晚上也就寫寫東西、看下報(bào)表，睡前倆小時(shí)就能解決了，所以都能夠抽出更多的時(shí)間陪伴家人，能夠守著老婆孩子過自己想的生活，我覺著現(xiàn)階段這個(gè)我來說更重要，這個(gè)可以完全再開啟說走就走的旅行，因此我也不比，不抱怨，天道酬勤，錢不多夠的就行，再充了還可以不再賺，你付出多少多少就換取多少，最看重金錢肯定自由大都自己選的。

而我覺著收入水平跟行業(yè)真沒啥太大關(guān)系，歸根結(jié)底肯定由你內(nèi)心和你所創(chuàng)造出的價(jià)值所做出決定，市場(chǎng)是公平的，你并非在向公司和老板要錢，你終于不能向自己要錢，你也不是什么向客戶要錢，而是從你自己所所創(chuàng)造的的價(jià)值中拿點(diǎn)錢。

程序員到底是選擇堅(jiān)持做技術(shù)好，還是轉(zhuǎn)行做管理好呢？

很多程序員喜歡“忙于搞技術(shù)”，不比較喜歡管理，尤其管人，社會(huì)上感覺“張江南”就是對(duì)于情商不高的技術(shù)人員所說。而IT這樣的行業(yè)，些時(shí)候倒是是占據(jù)技術(shù)就手中掌握不大說話的權(quán)，那個(gè)行業(yè)中確實(shí)不乏一些技術(shù)牛x、敢和Leader掰腕子，哪怕和老板拍桌子的人。這樣的話我們是應(yīng)該在技術(shù)路線上一根筋鉆到底是，那就“摧眉折腰”去轉(zhuǎn)型呢？

我的個(gè)人經(jīng)歷

是的，鄙人也曾經(jīng)的2.15億股上面的想法，只不過技術(shù)從來不曾至少那種登峰造極、如火純情的境界，年齡卻越來越小（雖然年青時(shí)也只是偶爾辯駁那位領(lǐng)導(dǎo)幾句，但好在也曾拍過桌子），而職位卻停止不前。

技術(shù)方向和管理方向如何你選擇呢？

我在剛直接進(jìn)入那個(gè)行業(yè)時(shí)，充其量也就沒有辦法是一個(gè)“杰出的程序員”，這樣在收入等方面的發(fā)展空間也可以想象得出，有個(gè)師傅幫幫我，做事先做人，多年后，我才才發(fā)現(xiàn)，代碼寫的再好，逃離不了失敗的話的命運(yùn)，很多做起事來做人的道理限制修改了未來的職業(yè)發(fā)展，但要最好別一路走下去繼續(xù)做技術(shù)，又不是說不行的話，只不過是要合理規(guī)劃自己得職業(yè)方向，是做編程猿肯定架構(gòu)師，是講究溝通的藝術(shù)應(yīng)該一根筋，這是需要確定的。

不過很多人希望轉(zhuǎn)到管理，這是個(gè)想提高自己的三個(gè)途徑，很多人有抵觸心理。也有很多人我希望如此。管理是一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，很有可能，做好很多雜事，但不過想想，一個(gè)好的管理者是有許多我們要學(xué)的地方，另外登高望遠(yuǎn)仆役宮月，這個(gè)位置離領(lǐng)導(dǎo)較近，離技術(shù)人員不遠(yuǎn)，這樣的一個(gè)露露臉的機(jī)會(huì)很顯然是一個(gè)晉入的挺好的的平臺(tái)。

很多人其實(shí)管理一點(diǎn)不懂技術(shù)，我不是什么那樣懷疑的，如果三個(gè)技術(shù)人員能把管理做下來，那是技術(shù)型管理，這樣一個(gè)既懂技術(shù)又懂管理的管理的人，望塵莫及。