傳統(tǒng)營銷博客有哪些？營銷博客，是指企業(yè)或者個人通過博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺進(jìn)行自我宣傳，以其達(dá)到宣傳企業(yè)形象，企業(yè)產(chǎn)品，品牌以及個人品質(zhì)的營銷目的。營銷博客本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進(jìn)行知識分享爭奪話語權(quán)

傳統(tǒng)營銷博客有哪些？

營銷博客，是指企業(yè)或者個人通過博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺進(jìn)行自我宣傳，以其達(dá)到宣傳企業(yè)形象，企業(yè)產(chǎn)品，品牌以及個人品質(zhì)的營銷目的。

營銷博客本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進(jìn)行知識分享爭奪話語權(quán)，建立起信任權(quán)威形成個人品牌進(jìn)而影響讀者的思維和購買。

　　博客營銷的本質(zhì)是公關(guān)行為，簡單可以概括為：

　　1、以網(wǎng)絡(luò)信息傳遞形式表現(xiàn)個人思想　

　　2、以網(wǎng)絡(luò)信息傳遞形式表現(xiàn)個人體驗(yàn)　

　　3、以網(wǎng)絡(luò)信息傳遞分享個人知識資源　

　　首先，讓我們看看互聯(lián)網(wǎng)的世界是怎樣構(gòu)成的?；ヂ?lián)網(wǎng)世界由兩部分組成。第一部分：組織把控的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站包括水平的門戶網(wǎng)站，也包括垂直的專業(yè)網(wǎng)站。它們有一個共同的特點(diǎn)：存在“把關(guān)人”。第二部分：沒有組織把控的網(wǎng)站，也就是非常時(shí)髦的“Web2.0”世界。博客，當(dāng)然是其中非常重要的一部分。BBS其實(shí)也是，特別是一些中型以下規(guī)模的論壇。這類網(wǎng)站的特點(diǎn)在于UGC，即users generate content，用戶發(fā)布內(nèi)容。　

　　以博客為例，博客之間的互動回應(yīng)接龍，可以被視為博客圈（blogosphere）中發(fā)生的事情。這就像一群人在某一個地方開會，進(jìn)行熱烈的討論或者互動。但我們可以想象這樣一個有趣的現(xiàn)象：如果天底下沒有任何一個媒體報(bào)道，那么，有商業(yè)價(jià)值嗎？指定贊助商這個稱謂，對于品牌而言，有意義嗎？

小米是如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷的？

小米的成功主要有三點(diǎn)：第一，營銷成本無費(fèi)用；第二，渠道成本無費(fèi)用；第三，粉絲預(yù)購無庫存。這些都是小米手機(jī)是靠互動營銷來實(shí)現(xiàn)的。

小米手機(jī)還沒有上市，雷軍就想在微博上以預(yù)定的推出小米手機(jī)，但他不想花高額的廣告費(fèi)，就在微博上開展了一個活動：回憶一下自己用過的手機(jī)，用過多少手機(jī)，花多少錢買的？把以前的手機(jī)發(fā)到微博上，據(jù)統(tǒng)計(jì)這個活動共有60萬人參加，而參加這個活動的人大部分都成為了小米的粉絲。小米手機(jī)第一次出售，24小時(shí)內(nèi)就接收到了20萬訂單。在2015年的五一期間，小米專門向大學(xué)生發(fā)放20萬臺青春版手機(jī)，在銷售當(dāng)天十分鐘內(nèi)就被搶購一空。

以小米粉絲對小米的熱情勁，小米公司就是一個商業(yè)宗教。它們每年的營銷費(fèi)用在一千萬左右，都用于社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行社會化營銷，而小米的老總雷軍則天天親自在微博上為小米手機(jī)寫傳記，他還有一個30人的微博團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員都上陣。另外還組織了一個500人的客服及網(wǎng)友互動團(tuán)，通過玩微博的，雷軍把上百萬的手機(jī)輕松的賣掉了。

雷軍曾在接受采訪的時(shí)候說過這樣的話：其它手機(jī)廠商賣出一臺手機(jī)，就算是買賣的結(jié)束，而小米每賣出一臺手機(jī)，只是一個買賣的開端。他把手機(jī)用戶都吸引過來，變成自己忠實(shí)的粉絲，在通過其它的來撈取粉絲的錢，畢竟粉絲的錢比其它用戶的錢要好賺的多。一切都是以小米粉絲為中心，而其它的一切也會隨之而來。不要在乎現(xiàn)在沒有得到什么，只要在沒有賠錢的前提下吸引大量的粉絲，粉絲在以后會給你送錢的。

雷軍在微博中透露，小米手機(jī)在2015年上半年的銷量是3500萬臺，比2014年增長了35%，至此，小米手機(jī)已近連續(xù)五個季度在銷量上排居國內(nèi)第一。在國內(nèi)手機(jī)競爭如此激烈的情況下，小米取得這樣的成績是不容易的。

小米公司的業(yè)內(nèi)人員表示，小米能夠在五年內(nèi)做出這樣的成績，核心之一就是一直以來以電商直銷為本，這也是對小米模式成功的最大肯定，而在外人看來，小米取得如此好的成績單，是跟小米的營銷模式有關(guān)，而小米手機(jī)在沒有冠名電視節(jié)目，做廣告的情況下，半年是如何賣出3500萬臺手機(jī)的呢？

在這里不得不說小米手機(jī)營銷的三件寶貝：爆料、粉絲、自媒體，小米能夠取得這樣的成績和五年來的高歌猛進(jìn)，是離不開這三樣的幫助。

先說爆料，小米手機(jī)在每一次上市之前，都會先經(jīng)過雷軍在微博上的爆料，這也成為了電商營銷的一大策略，如果有了爆料就會單品銷售突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，小米2，小米3以及紅米系列類的六款手機(jī)，每款的銷售量就了千萬臺以上，這就如雷軍所想的款款爆料，由此可以看出爆料是小米手機(jī)營銷策略的一大殺傷武器。

2015年小米手機(jī)的旗艦機(jī)型也賣的不錯，曾經(jīng)出現(xiàn)過供過于求的局面。在小米粉絲們的眼里，小米的插頭線就成為了爆料品，為產(chǎn)品帶來了巨大的流量，從而帶動了其它產(chǎn)品的銷售量。如果說小米以前是以手機(jī)為爆料產(chǎn)品，那么與小米相關(guān)的周邊產(chǎn)品也成為了爆料產(chǎn)品，而爆料產(chǎn)品就成為了集體效應(yīng)，為小米的銷售帶來了巨大的客流量。