自己創(chuàng)業(yè)做電商該如何做？比較傳統(tǒng)電商，有兩個更加必殺的傷：花錢多才有流量，錢少了流量就斷了。就算是我們努力再努力了1年、2年，要是突然之間不做了，大部分的積累都灰飛煙滅。以我12年的電商從業(yè)經(jīng)驗來說，

自己創(chuàng)業(yè)做電商該如何做？

比較傳統(tǒng)電商，有兩個更加必殺的傷：花錢多才有流量，錢少了流量就斷了。就算是我們努力再努力了1年、2年，要是突然之間不做了，大部分的積累都灰飛煙滅。以我12年的電商從業(yè)經(jīng)驗來說，現(xiàn)在大環(huán)境不比較適合自己怎么創(chuàng)業(yè)做電商。太支撐不住，難度系數(shù)很大，成功機會毫無希望。比較多可以體現(xiàn)在200元以內(nèi)6個方面，文章末尾會有建議：

做電商，流量是最貴的，也只能無奈錢錢的。

第一：沒錢卻可不知道往哪里花？電商，是三個虛擬軟件的商品買賣平臺，跟現(xiàn)實超市一樣，不是很嚴(yán)印受于“人、貨、場”的三角關(guān)系。它比不是現(xiàn)實超市更難把控。

我們開個超市，開家餐飲店，所有的手續(xù)、開銷、設(shè)備等，支出記錄花廢你都看換取，摸得著。不過電商不一樣的，現(xiàn)在各個平臺，開網(wǎng)店不要錢，可如果你要上傳產(chǎn)品，大概1000的保證金你要錢，而那個錢無法看到。

當(dāng)我們沒上架產(chǎn)品之后，想要用流量，還得要錢，.例如直通車、鉆展、網(wǎng)銷寶、淘客等。一天花200元、500元、1000元，錢不停地被花掉，你能看到一絲一毫能變現(xiàn)，但錢那就是真真正正地被你花沒了。說得很難聽一些，有一些人連可以關(guān)掉那個功能都肯定不會。

這是電商，各個平臺大都三個吃錢不眨眼的惡魔，不是什么專業(yè)的人，完全沒有就真不知道該如何先下手。

有不少電商創(chuàng)業(yè)者，把自己多年的積蓄搭在里面，開淘寶、拼多多，甚至于有是人一出來就就開天貓店，一場轟轟烈烈干了兩個月，錢花光了，店也開了，多年的積蓄虧得一分不剩。最后自己還在電商門外，這是非常非常有多的冤呀。

新手開店，可以說是跟平臺上的老賣家在搶客戶，真有相當(dāng)?shù)碾y。來到電商的本質(zhì)上面：產(chǎn)品。不是什么大部分的產(chǎn)品都適合我做電商，就算是廠家源頭，也都看不到得有優(yōu)勢。

1選品：不能怕更適合電商平臺，又要有價格優(yōu)勢，還得有質(zhì)量保障；

2流量：開店不容易，但要讓別人明白了你在賣那個產(chǎn)品，就會很難，你得要錢做推廣；

3積壓：備貨、庫存包括支付寶15天的提現(xiàn)到銀行卡周期，一并也是堆積成山；

4團(tuán)隊：另一個人很容易，建團(tuán)隊又不懂管理，辦公室、電腦、電信寬帶，徹底要安排到位。

做電商，要牽涉到好多的因素，運營、客服、美工、攝影、快遞、發(fā)到郵箱，每一環(huán)都不需要一些人要做，如果沒有只是不成氣候地試試，那肯定不行。

第二：有時間卻真不知道該干什么？電商的技術(shù)操作不算難，難的是要你沉下心來結(jié)論數(shù)據(jù)，并找到突破口。

在義烏，電商創(chuàng)業(yè)者也很多，我也見到過很多的創(chuàng)業(yè)者，饒有興趣來到義烏，要大干一場，最后呢，房子租了，店也開了，一天就守在電腦，等呀等呀，一周沒單，一周沒單，一月應(yīng)該沒單，真的熬不住地了，只能決定放棄。

電商的專業(yè)性很強，運營、美工、攝影等，每一個環(huán)節(jié)都會插手很多專業(yè)性強的操作，那些專業(yè)操作又不是不分地區(qū)的。有人花幾千上萬塊錢去怎么學(xué)習(xí)，可是我還是丈二和尚摸不著頭腦。

我們以具體運營為例：有的人最善長做直通車，有是人弓術(shù)做手淘搜索，有人能把五金店鋪做到類目前10，面對百貨店卻一籌莫展，這那是行業(yè)難為情的地方，它不像平常駕車，如果能拿到駕駛證，給你兩輛車就能繼續(xù)上路。可惜電商不一樣，每另一個類目完法是一樣的，同一個類目相同的店鋪完法不一樣，變化太大。

有圈子的人說：運營就是在跟平臺斗志斗勇，是在跟競品店玩捉迷藏。

沒有做過電商的人，總覺著電商很好做，天天上坐在寫字樓，你現(xiàn)在做了電商，然后你會發(fā)現(xiàn)，你連睡覺都睡得不太太平平。時刻在想為么主圖要加文字，為什么不白白一會設(shè)計一張圖片放上來一個展露出都就沒，可拿出手機隨手拍一張，直接點擊蹭蹭并不一定快速上漲。

做生意，關(guān)鍵肯定靠自己努力鉆研、研究、摸索出合適自己的方法。但，很多人靜不下心來，還沒有耐心分析數(shù)據(jù)，沒有總結(jié)歸納的天賦。付費堅持兩個月，肯定可不知道幾天都做了些什么。

第三：有想法卻還不知道應(yīng)該怎么做？創(chuàng)業(yè)過程最難熬的不是也沒生意，只不過是無從下手。就是說脖子上發(fā)癢，想摸著不到的那種感覺。

我在線下上美工課的時候，總會聽著有學(xué)生說：“老師，你說的點我都知道，可應(yīng)該是真不知道怎么那幾人”。這種問題，很可能是每三個電商創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難為情，我覺得又不是不知道從哪里下手，完全是你不不會愿意再去做。

試想一下，我們找男朋友，如果不是你是真的看好了那個姑娘，你會毫無所動？

電商創(chuàng)業(yè)者，最很難虧多的地方是直通車的花費。而直通車又是最直接獲得流量的一種，不過這些東西確實太花錢了，也太不需要技術(shù)了。你開家吧沒技術(shù)，不開通呢又沒流量，這糾結(jié)啊呀，愁死的了。

第四：就沒收益的日子你能堅持兩個月多少時間？個人創(chuàng)業(yè)，就意味著什么某一段時間就沒收益，這樣的日子，你能熬多久之后呢？

按常見判斷，我們做另一個新店，是需要有三個月基礎(chǔ)數(shù)據(jù)累計時間，基本都很難有大的起色，而很顯然，3個月是沒有起色，后面就更難了。如果不是我們懂技術(shù)，有相當(dāng)?shù)腻X，也可以再用錢。

現(xiàn)在的平臺，規(guī)則體系，套路很多，平臺本身的流量不大。比如說淘寶，以前一支獨大，所有的人購物就去淘寶，不過現(xiàn)在是一樣的，有了拼多多、還有抖音小店，還有一個不計其數(shù)的官網(wǎng)、私域流量池等。

我們打比方一組數(shù)據(jù)來形象直觀地只能證明這種問題：

在10年前，網(wǎng)上購物的人有1億，那時候只能個淘寶，淘寶的賣家只有一10000家。那你，你開的店，就不等于是躺著要錢。但現(xiàn)在不一樣的了，購物的人那就1億，不過同樣有拼多多、京東、蘇寧易購等平臺，有微商、抖音、快手、視頻號等自媒體，就連支付寶、美團(tuán)、公眾號等每一個APP都可以實現(xiàn)購物交易了。10年前，1億購物者分配到10000個賣家，現(xiàn)在1億購物者這個可以契約選擇10萬個購物平臺，但是平臺上的賣家也有10萬了。在這樣的競爭環(huán)境下，以及新手，你能只要能堅持一個小時？

創(chuàng)業(yè)本身是好事，也值得你去愛我們?yōu)橹挥信?，但是，好是給自己會制定另一個計劃，諸如堅持3個月，在這種既定計劃的時間里，我們要決定什么好樣的結(jié)果。3個月之前，依據(jù)我們爭取的收獲，再表現(xiàn)出相對應(yīng)的調(diào)整，是決定放棄肯定再。憑數(shù)據(jù)回話，做到知道進(jìn)退。

想創(chuàng)業(yè)，要有目標(biāo)方向，肯定不能盲目相信地瞎胡鬧。

第五：個人創(chuàng)業(yè)的虧損對你有什么影響？有不少人的創(chuàng)業(yè)資金全是那一次一分一厘辛苦累積下來過來的，那樣一來結(jié)束個人創(chuàng)業(yè)，就意味著什么斷了收入來源，要是你是這樣的人，那就務(wù)必小心認(rèn)真的思考另一個問題：虧損然后有什么影響？

如果我我們不容易兩年，存了60000塊錢，創(chuàng)業(yè)三個月虧光了，以后的生活都成了問題，那我覺得這就不愿意了。

虧損在所難免，是因為我們懂電商，也又不能在很短的時間里把它學(xué)會。創(chuàng)業(yè)是一個全力以赴的過程，在這樣的兩難的入口，要三思選擇。

第六：你準(zhǔn)備花多少學(xué)費？當(dāng)初有了自媒體，常常有人把自己看得的很的列害，拒絕所有一切學(xué)，不完全相信全部課程，以為那是在割韭菜?？烧l知道，長勢枝繁葉茂的韭菜都是被人割了一刀劈又一刀劈的。

自己想創(chuàng)業(yè)做電商，要想成功了，就得花點錢學(xué)費。

肯定，有人會說，身邊有幾個兄弟做電商不錯，可以不向他請問各位，不用錢。最后再說一句，兄弟之間教你做電商，可能不花錢，可是你得請他吃個大餐吧，你得破費吧，難道說這并非錢么，我不不會相信會有人免費的的把他的看家本領(lǐng)無所保留的教過你。

真要想做好一件事，在自己就沒手中掌握核心的技術(shù)的前提下。必須要想的就是自學(xué)，無論是線下培訓(xùn)，還是網(wǎng)上看教程，你還得為了母親的事業(yè)申請支付學(xué)費。

就電商創(chuàng)業(yè)而言，我更傾向于建議您大家去營。當(dāng)然了眼睛要睜大一點，是能讓店鋪虧損的運營，而不是什么簡單沒上架產(chǎn)品，寫標(biāo)題等那些客服級你的操作。

至少我們要學(xué)會什么做搜索排名、開直通車、首淘流量等這些個能對我們怎么創(chuàng)業(yè)有推動性幫助的真功夫。

今天是2021年7月，從雷鳴行業(yè)趨勢來看，電商，尤其民間的圖文電商，早更加難做了。圈子里的人都明白了，有些大的賣家、專業(yè)的團(tuán)隊都在試著轉(zhuǎn)型，從圖文轉(zhuǎn)向短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播、內(nèi)容。從被瓜分公域流量到圈養(yǎng)私域流量，電商賣家圈正在激烈無比殘酷的斗爭，我們?nèi)齻€新手，想要爭回一席之地，假如也沒傲氣十足的把握，還是千萬不能沖動。

電商的專業(yè)技術(shù)成分太大，所牽扯的面又很廣，最讓人頭暈的是，它是三個虛擬充值的世界，假如你自己一點不懂電商，你身邊圈子也還沒有這樣的人，那么就難搞清楚它的游戲規(guī)則。瞎子摸象，所能得到的結(jié)合全是錯誤，如果不是縱虎歸山了。

就當(dāng)前，大環(huán)境下，假如三個人打算想創(chuàng)業(yè)，從大數(shù)據(jù)上而言，這個可以先去看看200元以內(nèi)5個方面問題：

①從自己弓術(shù)另外愿意去做的事情正在做前面能分享過，電商那個事，它要被牽扯好多專業(yè)你的操作，這樣你有沒有最善長的？比如運營、攝影、美工等，你現(xiàn)在先會一樣的。

的話那就應(yīng)該是你資金能量供應(yīng)，管理能力不凡，這樣的話就也可以建立三個團(tuán)隊來怎么創(chuàng)業(yè)。一技之長，確實不要輕易地要做。

②還沒有過硬的技術(shù)就最好不要碰技術(shù)活電商的專業(yè)性，就那些要求你的操作的人是需要有過硬的技術(shù)。

我那一次招聘的時候，遇上過兩個者，他在上一家公司，自己拍的、自己怎么設(shè)計、自己本地上傳，干了半年多，工資3500元。想換工作的目標(biāo)，那是工作量大，工資上不去。只好我就看了他的作品，那視覺效果真有看上去像是剛畢業(yè)的學(xué)生做的，非常粗糙、做作。

交流之后，我才弄明白我想知道為什么做了半年多，工資肯定3500。他每天公司上班第一件事，那就是拍5個產(chǎn)品，后再啊,設(shè)計圖片，然后把再沒上架，但是沒上架的時候，不寫標(biāo)題，僅僅只不過是地將產(chǎn)品放到倉庫里。

感覺起來，他每天晚上的工作很忙，可是都只不過表面的，因此就是為了結(jié)束工作量，不得已莽撞行事。電商很難為情，如果沒有我們不進(jìn)入到下來不能操作，就沒辦法掌握到到核心技術(shù)，也沒核心的操作，拿什么去競爭呢？

③做自己能完全掌握得了的事情創(chuàng)業(yè)啊，我肯定偏向做幾個我們自己能禁錮得了的事，但是電商很顯然沒什么辦法。在文章的開關(guān)按鈕，我提過，電商有另一個很最致命。比如說，我們那個店鋪做了一年，突然間知道有一天做不開去了，那一年的努力就白費力氣了。它想做自媒體，我們做了一年，突然間不打算做了，曾經(jīng)的的內(nèi)容也能持續(xù)出去，粉絲還在，我們的影響力還在。

比如，開一家早餐店，需要多少原料，多少椅子，一切都才可以看能夠得到，電商要不。

④先找一份相關(guān)的工作，在旁邊工作一邊學(xué)實踐，厚積薄發(fā)保險的辦法，是找一家電商公司，一旁工作在旁邊去學(xué)習(xí)實踐，后期自己有能力了，再依據(jù)什么求實際情況做調(diào)整，視情況看要別接活兒。

⑤借用空余時間，經(jīng)營私域流量池電商是單純的賣產(chǎn)品，我們先花錢買流量，做推廣，然后把產(chǎn)生訂單。那你，我們你是不是也可以反過來琢磨，先做流量。例如我們有五金工具的貨源，這樣的話我們會不會是可以先做一個關(guān)於五金工具的自媒體。

諸如做今日頭條，拍西瓜視頻，將我們具體方法的工具買回去，不使用在用，然后把拍一期視頻，也可以教別人怎末用工具。這樣，先學(xué)習(xí)積累人氣，培養(yǎng)一部分鐵桿粉絲，做自己想做私域流量。等粉絲量多了，自己的影響力也有了，如果不不滿足于平臺的流量收益的話，再去開一個賣五金工具的店鋪，這是水到渠成的事了。

總結(jié)歸納：現(xiàn)在大環(huán)境下，不更適合個人創(chuàng)業(yè)做傳統(tǒng)圖文電商，只不過我們可以不利用空余時間，實際自媒體靠積累粉絲，做人氣，在完成任務(wù)平臺流量收益的前提下，為以后的電商做足充分準(zhǔn)備。

二八定律在生活中怎么應(yīng)用？

也許很多人都好像聽說過“二八定律”，即80%的成果不知從何而來于20%的努力，而剩下的的80%努力作用很小。

熟悉的能夠掌握和應(yīng)用二八定律，能夠讓我們的工作生活更有效率。接下來的我們互相看看二八定律在日常工作與生活中的應(yīng)用吧。

在生意場上，80%的收入依附于20%的商品。也就是說，這20%的商品是你的核心商品，把精力放進(jìn)要如何360優(yōu)化完善系統(tǒng)這20%商品的使用體驗和售后等會讓你盈利一些。這又是為什么開網(wǎng)店的店家老是不喜歡打造爆款的原因。

關(guān)鍵是的客戶資源。開店經(jīng)營公司，你會漸漸的總結(jié)歸納不出來，你的大部分收益充斥于少部分的重要客戶，這個客戶群的人只不過數(shù)量差不多，不過人均消費數(shù)額卻很小，這個客戶群應(yīng)該是你的目標(biāo)市場，要做了市場營銷，首先要決定的是這群人。

關(guān)鍵的人力資源。80%的銷售額來源于最極優(yōu)秀的20%的銷售人員，同時在一個IT企業(yè)，核心的人員是少數(shù)的，但他們亦是企業(yè)的靈魂。并且在經(jīng)營企業(yè)時，要想點辦法穩(wěn)定下了核心的人力資本，將主流的人力培訓(xùn)精力要注意幾乎全部在這20%上。

人際交往中的二八定律。人的一生中很可能會有若干的人際關(guān)系，但對你影響最深的地方的約占總數(shù)的20%，也就是說多多可以經(jīng)營這20%的人際關(guān)系，你將獲得80%從人際關(guān)系中肯定完成任務(wù)的綜合類價值，以及經(jīng)濟(jì)價值，情感價值其他。

找到人生的目標(biāo)。人生的目標(biāo)，況且最應(yīng)該是成功的事情，只要你找到了目標(biāo)，邊做邊學(xué)事來便會半功，而不是無目地沒有效率。人生各個階段的目標(biāo)是不一樣的，找準(zhǔn)目標(biāo)，精挑細(xì)選計劃，你將擁有另一個效率成功的人生。