國內(nèi)十大CRM比較，哪個更適合？現(xiàn)在國內(nèi)CRM主要注意有商派、客道、集客、數(shù)云等廠商。CRM不能看哪個也很好，很好自己的就是最好的。數(shù)據(jù)贏家是數(shù)云的B2C客戶關(guān)系管理CRM軟件，它中有主動去營銷、忠誠

國內(nèi)十大CRM比較，哪個更適合？

現(xiàn)在國內(nèi)CRM主要注意有商派、客道、集客、數(shù)云等廠商。CRM不能看哪個也很好，很好自己的就是最好的。

數(shù)據(jù)贏家是數(shù)云的B2C客戶關(guān)系管理CRM軟件，它中有主動去營銷、忠誠度管理、事件關(guān)懷、客服中心、數(shù)字化權(quán)益管理、數(shù)字化內(nèi)容管理和智者導(dǎo)購在內(nèi)的七大模塊，更具有核心競爭力。

一個中型企業(yè)，購買云計(jì)算產(chǎn)品要注意什么？一年需花費(fèi)多少錢？

另外一名IT行業(yè)的從業(yè)者，我來回答下這個問題。

首先，是對行業(yè)內(nèi)的中型企業(yè)來說，估計(jì)盡早“上云”，另外一方面原因是普通規(guī)模的企業(yè)也可以通過云計(jì)算平臺構(gòu)建起更資源整合能力，再者這個可以通過云計(jì)算來為企業(yè)的運(yùn)營和創(chuàng)新通過各個深度賦能。相對于行業(yè)內(nèi)的小規(guī)模戰(zhàn)爭企業(yè)來說，中型企業(yè)更是需要注重實(shí)際自身核心競爭力的提升，這樣的話才還能夠慢慢的實(shí)力提升自身的行業(yè)地位，最大限度地在行業(yè)內(nèi)做的好、做強(qiáng)。

企業(yè)上云的方案有很多種，并且完全不同行業(yè)領(lǐng)域的方案也差異極大，因此要具體問題具體分析，但是從大的方面來看，在你選擇云計(jì)算產(chǎn)品時，要判斷以上三方面因素：

第一：參照自身的技術(shù)力量選擇云計(jì)算產(chǎn)品。云計(jì)算本身是一種服務(wù)，牽涉到到IaaS、PaaS和SaaS，早期的云計(jì)算服務(wù)通常集中在一起在IaaS領(lǐng)域，目前還在逐漸向PaaS和SaaS方向發(fā)展。假如企業(yè)有自主研發(fā)能力，估計(jì)選擇IaaSPaaS的產(chǎn)品方案，如果企業(yè)自身的技術(shù)能力都很最薄弱，可以先從SaaS產(chǎn)品結(jié)束。

第二：據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)上云路線。企業(yè)上云的路線要與企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃相統(tǒng)一，相同的業(yè)務(wù)規(guī)模也需要有完全不同的方案。因此，在企業(yè)上云的過程中，可以先考慮到僅是信息系統(tǒng)的云端化，后再在漸漸地云計(jì)算產(chǎn)品利用更強(qiáng)的資源整合能力。企業(yè)上云不要有“一步到位”的想法，也應(yīng)該不會有兩全齊美的方案。

第三：根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)上云方案。不同行業(yè)在接受云端化新的改造的時候會有完全不同的方案，這件事必須得引起注意，尤其是一些某個特定的工業(yè)領(lǐng)域，往往都是相應(yīng)的解決方案，比如汽車領(lǐng)域的PaaS方案與食品生產(chǎn)行業(yè)的PaaS方案就有太很明顯的區(qū)別。

后來，云計(jì)算早就走出了早期按照低成本來讓企業(yè)用戶的階段了，當(dāng)前的云計(jì)算也在向全棧云和智能云方向反展，所以我當(dāng)前的上云成本也有了的確的提升，可是云計(jì)算還能夠帶來的附加值也稍低了。

我普通機(jī)電設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年，目前也在帶計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生，要注意的研究方向聚集在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域，我會陸陸續(xù)續(xù)寫一些麻煩問下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章，感興趣的朋友可以參與我，完全相信一定會會收獲。

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