如何設(shè)計出精美的PPT時間軸？在企業(yè)發(fā)展歷程、連年業(yè)績展示PPT中，時間軸都什么角色著有用的角色。常見依靠點和線的元素就能怎么制作時間軸，點連接時間，線連接上事件。但今天充哥帶你欣賞些都不一樣的、非常

如何設(shè)計出精美的PPT時間軸？

在企業(yè)發(fā)展歷程、連年業(yè)績展示PPT中，時間軸都什么角色著有用的角色。

常見依靠點和線的元素就能怎么制作時間軸，點連接時間，線連接上事件。

但今天充哥帶你欣賞些都不一樣的、非常精美的PPT時間軸。

案例①：比起PPT中繪制圖的線條，海岸線反倒更加肯定些，后來再輔以連接線吩咐清楚事件：

案例②：宏偉的山峰輪廓，內(nèi)帶起伏不定的意味，也更適合可以制作成時間軸：

案例③：星球輪廓先做成的時間軸，不光適合我科技行業(yè)的發(fā)展歷程介紹：

案例④：琴鍵輪廓線，有音調(diào)的節(jié)節(jié)升高，制做成的時間軸也有幾分文藝的味道：

案例⑤：飛機(jī)本身就喻示著緩慢上升展翅翱翔，用它的機(jī)翼輪廓怎么制作而成的時間軸也一般：

案例⑥：超級瑪麗游戲風(fēng)格的時間軸，所蘊(yùn)含的著重重疊疊第三關(guān)與冒險的深意：

以上6個精巧的時間軸，都有一個共性，它們?nèi)羌訌?qiáng)實物場景的創(chuàng)意。

要是你想一段時間一下這種設(shè)計，最好最好選擇有正能量含義的素材。（如高山、機(jī)翼）

以后再來告訴我，我們常用的時間軸設(shè)計——

巧用SmartArt，飛速提出很漂亮的時間軸操作步驟：

①插到文本框，然后輸入好時間軸內(nèi)容

②全選文本框，再點擊結(jié)束菜單欄下的“可以轉(zhuǎn)換為SmarArt”選項

③選擇“流程”下的任一樣式，如形狀過小，用鼠標(biāo)并且拉曳即可

操作演示：

使用SmartArt的好處只在于，它還支持：

a.如需先添加內(nèi)容，再點擊左側(cè)的文本窗格按回車鍵鍵入即可，右側(cè)圖形自動生成

內(nèi)置40多種版式，手指一點，隨手可以更換

c.意見輸出低為形狀，可隨意拖拽、變更顏色

這個小技巧，你要會了么？忙不迭地然后打開你的PPT，不能操作幫一下忙吧。

附下載：頭條號私信給我充哥回復(fù)【時間軸】聲望兌換100張可編輯時的創(chuàng)意時間軸源文件

我是頭條號原創(chuàng)作者【PPT充電站】，我希望這些知識能幫你，點個在看同時能分享給更多人，幫助有需要的人。謝謝?。”刃?，么么噠。

怎樣才能看出來一個人的工作能力到底強(qiáng)不強(qiáng)？

仔細(xì)觀察一個人的工作能力越強(qiáng)，可以不可以參考老鬼個人總結(jié)歸納的“七力”觀察法。其實，工作的結(jié)果、效果是檢驗分析工作能力強(qiáng)弱的到了最后標(biāo)準(zhǔn)，但在工作過程中我們需要有一些系統(tǒng)的觀察方法。

老鬼為大家能分享站在各個角度進(jìn)行認(rèn)真的思考、評判的“七力觀察法”：

一、對領(lǐng)導(dǎo)所布置工作、任務(wù)的【理解力】對領(lǐng)導(dǎo)所布置、安排好了的工作、任務(wù)能不能確切理解非常重要。畢竟領(lǐng)導(dǎo)或是老板并非每一次都能嘶嘶清晰的指令、任務(wù)！

領(lǐng)導(dǎo)有的時候僅僅被問及了個人的某個想法、目標(biāo)罷了。工作能力超強(qiáng)的的人能你做到詳細(xì)的理解、有把握老板的假的想法、意圖。甚至還能將領(lǐng)導(dǎo)并不求完整的某些思路接受理順了關(guān)系！

誰能理解的更確切、更有條理，誰的情報營工作效率越高、效果越好，這是常理。

另，在日常工作過程中，因為于基礎(chǔ)工作實施過程中領(lǐng)導(dǎo)、老板的某些新指示、意見、個人建議的飛快理解，聽明白了老板意見、我建議你的表面、背后意思，工作站了起來變會更劈手。

所以，要知道職場人，這種“理解力”是相當(dāng)重要的。

二、對工作節(jié)奏、效率的【掌控力】“掌控力”的高低，是硬實力支撐的——本職工作的技能水平。

本崗位工作能力的高低，是如何把控時間節(jié)奏與效率的基礎(chǔ)！如果不是工作能力不足，來講會效率不高，根本無法明確的可以預(yù)定的、規(guī)劃的、合不合理的時間來推動工作聽從既定的時間節(jié)點能夠完成，更最好別談工作的終于質(zhì)量、而如何了！只不過企業(yè)的經(jīng)營，不單憑靠自己質(zhì)量，更要講求效率。不論質(zhì)量我還是效率，都要以每個人本職工作的專業(yè)能力作為基礎(chǔ)。

三、與領(lǐng)導(dǎo)、同事、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的【溝通力】很少有某種工作是徹底由一個人能夠完成的，全都不可能在工作過程中不與其他人、其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通交流、協(xié)作。

要利用本職工作價值的發(fā)揮，與他人的溝通全都是勢必要并且的。

而一個人在工作過程中職業(yè)化改革的溝通時無比重要的。這不但能能保證個人本職工作的算正常、高質(zhì)、高效通過，也都能夠為上下游的工作開展鋪平道路。整個鏈條的順暢，才能實現(xiàn)方法企業(yè)最終的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)！

【溝通力】自然也成為能夠體現(xiàn)一個職業(yè)人能力高低的最重要指標(biāo)。而也要比較明確：交流力是一個人職業(yè)生涯發(fā)展必備的技能與素質(zhì)。

四、不受情緒與外界因素左右的工作【專注力】一個人的工作能力強(qiáng)弱時間的長短，其中一個指標(biāo)是工作的“穩(wěn)定性”。不受外界因素、其他人事物、現(xiàn)象的影響，很少很少再次出現(xiàn)情緒的波動，或者就算有情緒的波動也能不引響本職工作的高效穩(wěn)定、品質(zhì)良好參與，是一個職業(yè)人非常重要的素質(zhì)。

工作那就是工作的話，任何其他因素都不引響工作的積極性、穩(wěn)定性、質(zhì)量，這樣的才能讓自己在職場立于不敗之地。因為，這位草根出身的你我，比較大的立足點就是：工作本身沒問題?。?/p>

五、為了本職工作在內(nèi)未來發(fā)展強(qiáng)大無比的【學(xué)習(xí)力】委婉地拒絕不斷學(xué)習(xí)、提升的人，其工作動能、進(jìn)階的空間將大大高壓縮。個人要成長、企業(yè)也在與此同時市場的變化、競爭情勢的發(fā)展而應(yīng)有調(diào)整。我們身邊的人事物等等每隔一天也在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。每天面對的事物也可以說不是一層不變的。

而，一個人的學(xué)習(xí)力強(qiáng)弱是分析檢驗其工作能力的一個指標(biāo)。

如何迅速的學(xué)習(xí)、手中掌握新的知識、技能、技巧，是否可以清楚捕捉、絕對把握別人沒注意到的新資訊、知識，能否在別人在不經(jīng)意間盡量到你無聲無息的提升、改變，是學(xué)習(xí)力強(qiáng)橫的人才能你做到的！

六、工作過程中各種錯誤、問題、失誤再次出現(xiàn)時的迅速【修復(fù)力】任何人工作過程中不可能不直接出現(xiàn)失誤、錯誤、問題。我們那絕對是是可以因為某人工作過程中直接出現(xiàn)了一兩次、三五次失誤、出現(xiàn)了錯誤而錯誤`的評價某個人。

最關(guān)鍵要看此人在直接出現(xiàn)的錯誤、瑕疵、問題、失誤時，急速的“修復(fù)能力”?？刹豢梢员M快的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、幾個部門、同事、老總等等進(jìn)行一系列的改善、完善系統(tǒng)、改正，可不可以通過對過去出現(xiàn)了錯誤的及時改正從而讓自己以后減少魔物事件的發(fā)生。

此過程中，很少是因為目的是推脫責(zé)任而想要逃避的現(xiàn)象。其實了，必要的解釋、具體闡述是是需要的。不是是當(dāng)什么冤大頭。

七、到最后體現(xiàn)一個人工作能力強(qiáng)弱的，其實是結(jié)果的【生產(chǎn)力】嘍結(jié)果是最終分析檢驗一個人工作能力的硬質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。其他任何的行為，都沒法互相抵消對結(jié)果的評判。中間過程做的再完美的東西、再讓人挑不出毛病，要是沒有結(jié)果，那肯定是吧了。

以上供參考吧。這“七力”考察法，都能夠讓領(lǐng)導(dǎo)、老板在實際考察、遠(yuǎn)處觀察某些員工、上司時有相對于尚未健全的要素版塊。畢竟，很多工作的結(jié)果并又不是兩天就想看不出來的，確實要我們過程中的某些要素來通過評判。

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