組建一個APP開發(fā)團隊，人員配備是怎么樣的呢？在創(chuàng)業(yè)階段，一個能負責全局的架構(gòu)師是必不可少的。他承擔系統(tǒng)架構(gòu)(包括技術(shù)選擇、性能考慮、擴展考慮、部署方案、組件依賴)、業(yè)務實現(xiàn)架構(gòu)(提取APP業(yè)務的通用

組建一個APP開發(fā)團隊，人員配備是怎么樣的呢？

在創(chuàng)業(yè)階段，一個能負責全局的架構(gòu)師是必不可少的。他承擔系統(tǒng)架構(gòu)(包括技術(shù)選擇、性能考慮、擴展考慮、部署方案、組件依賴)、業(yè)務實現(xiàn)架構(gòu)(提取APP業(yè)務的通用代碼，編寫通用框架)、指導開發(fā)(指導組件的使用和之前編寫的框架的使用)、根據(jù)成員合理分配任務。幾個開發(fā)者，一個測試。

發(fā)布后，我們需要一個有遠見的產(chǎn)品經(jīng)理來改善APP的業(yè)務。

之后將業(yè)務拆分，成立團隊處理各個子產(chǎn)品或獨立業(yè)務。

這樣，你就有了一個好公司。

想做一款app，沒錢沒技術(shù)怎么辦？怎么籌款？

沒錢沒技術(shù)怎么破？

首先你要有明確的定位，沒錢沒技術(shù)，然后你要對業(yè)務非常了解，你要明確你為什么要做這個APP 的邏輯和市場容量。

告訴誰？

1.懂APP開發(fā)的技術(shù)人員。

2.認可你產(chǎn)品的投資人。

這樣才能得到技術(shù)人員和投資人的青睞。

如果不清楚這款APP的開發(fā)邏輯、市場體量和前景，建議不要嘗試。

因為你的角色是:產(chǎn)品經(jīng)理?。。?！

作為產(chǎn)品經(jīng)理，你不需要。;不一定要親自研發(fā)，也不一定要投入資金，但你必須對產(chǎn)品邏輯、應用場景、市場體量、未來發(fā)展空間了如指掌。如果你能 不要做，重新整理，直到你能打動技術(shù)人員和投資者。

沒錢沒技術(shù)，只能做銷售和策劃。

如果你是一個偉大的規(guī)劃者，你會有一個好主意，也許你可以找到一個懂技術(shù)的合作伙伴，然后一起投資。

沒錢沒技術(shù)也可以自學，這是最好的辦法。學習原生詞比較難，但是有很多跨平臺的框架很好學，比如flutter。...

有操作空間的軟件，讓一些風險投資機構(gòu)完全可以收錢。目標逐漸清晰。

首先你需要把自己的想法整理成計劃，然后去找天使投資人或者合伙人融資。只要你能說服投資人，就沒有問題。

沒錢，沒技術(shù)，價值高就可以靠。