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拼多多怎么讓別人給自己帶貨付傭金？

方法如下：1、點(diǎn)擊登陸多多進(jìn)寶。

2、選擇想免費(fèi)推廣的商品，直接點(diǎn)擊“賺”。

3、設(shè)置此商品的【怎么推廣位】，免費(fèi)推廣位可單獨(dú)紅色標(biāo)記出單位置，然后再點(diǎn)【一鍵免費(fèi)推廣】。如需創(chuàng)建角色新免費(fèi)推廣位，直接點(diǎn)擊【新增審批做推廣位】即可解決。

4、直接點(diǎn)擊【一鍵設(shè)置免費(fèi)推廣】，生成推廣鏈接，后來(lái)我們將這個(gè)鏈接不能復(fù)制后剪切粘貼至網(wǎng)站、社群、朋友圈、短視頻平臺(tái)、自媒體平臺(tái)等去掉。當(dāng)有用戶點(diǎn)擊鏈接，并立即成交時(shí)，是會(huì)有一種當(dāng)然的傭金。

拼多多是一家凝視拼團(tuán)的社交購(gòu)物網(wǎng)站，讓用戶是從展開(kāi)和朋友，家人，鄰居等的拼團(tuán)，以更低的價(jià)格，拼團(tuán)購(gòu)買品質(zhì)良好商品

請(qǐng)問(wèn)獲客方法是什么？

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如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷？

社群，是有達(dá)成愛(ài)好、約定需求的人混編的群體，有內(nèi)容有互動(dòng)，由多種形式組成。社群實(shí)現(xiàn)方法了人與人、人與物之間的連接上，修為提升了營(yíng)銷和服務(wù)的深度，建立起起高效穩(wěn)定的的會(huì)員體系，增加了品牌影響力和用戶歸屬感，為企業(yè)發(fā)展賦予生命新的驅(qū)動(dòng)力。

例子如下：

A、多多分享型社群：是因?yàn)槟撤N興趣愛(ài)好而站到一起的社群，以知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享、行業(yè)交流探討為基礎(chǔ)，諸位衍生出來(lái)出相填寫的產(chǎn)品或者服務(wù)，可以是輕度的，例如多多分享個(gè)購(gòu)物鏈接，也可以是走的比較深的，.例如從線上強(qiáng)行到線下課程等等。

B、銷售導(dǎo)向社群：社群運(yùn)營(yíng)人員不需要自己先去做用戶轉(zhuǎn)化和銷售，也可能是粉絲用戶，也很可能是忠實(shí)用戶。用來(lái)你自己的銷售套路和話術(shù)，依據(jù)什么用戶的生命周期，標(biāo)簽屬性，習(xí)慣愛(ài)好興趣等，瘋狂挖掘你個(gè)人號(hào)或者社群里面這個(gè)可以被能量轉(zhuǎn)化的人。

C、全面賦能型社群：是需要社群運(yùn)營(yíng)人員去為小B和導(dǎo)購(gòu)賦能，需要提供工具和課程，或者是素材活動(dòng)，指導(dǎo)他們更好的賣貨。

簡(jiǎn)單理解，私域社群是利用用戶留存，程序維護(hù)，裂變的（對(duì)于的是忠實(shí)的信徒用戶），社群運(yùn)營(yíng)人員需要做的就是要不時(shí)的輸出內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)SOP。保護(hù)和用戶之間的關(guān)系，讓這些老用戶還能夠堅(jiān)持了不停的復(fù)購(gòu)。用不著過(guò)多營(yíng)銷性質(zhì)的內(nèi)容，老用戶會(huì)感應(yīng)到你的服務(wù)，愿意去代你做轉(zhuǎn)介紹，或則自己靜默無(wú)聲下訂單。（比較適合大品牌維護(hù)自己的老客戶和會(huì)員，也適合那些靠做圈子社群的知識(shí)付費(fèi)公司）

活動(dòng)模型

增長(zhǎng)裂變目前比較比較較常見(jiàn)的模型通常有“拼、幫、送、砍、券、比”幾種形式，最近還看見(jiàn)一種新的玩法再理解：換。

拼：拼單、拼團(tuán)，大家合力成功一件事情，雙方共贏共生。

幫：幫助好友助力搶火車票，助力好友游戲加速，助力好友農(nóng)場(chǎng)澆水，邀請(qǐng)好友幫個(gè)忙自己速度完成一個(gè)任務(wù)。

送：買一贈(zèng)一，例如瑞幸把這個(gè)模式做得很搞到位，邀請(qǐng)好友獲得付費(fèi)咖啡。

券：例如去讀書(shū)，邀請(qǐng)好友閱讀理解某本書(shū)，雙方都這個(gè)可以完成券。

砍：最常見(jiàn)的應(yīng)該是殺價(jià)，之后朋友圈經(jīng)常刷到的文案：是朋友就來(lái)砍我等等?？车谋憩F(xiàn)形式相對(duì)于比較比較元素單一，主要注意集中在砍價(jià)。

比：的的很多排行榜功能，強(qiáng)行用戶之間并且法驅(qū)，帶動(dòng)好用戶的參與熱情，游戲你經(jīng)常用此招。

換：二手市場(chǎng)的崛起，各種舊物互換和交易，利用社交關(guān)系增強(qiáng)大眾傳播和廣告宣傳。

以上模型都有找人做的工具，這個(gè)可以在端、搜索端、門類豐富設(shè)計(jì)網(wǎng)站去找到找人做的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。依靠市面上已有的模型做了細(xì)節(jié)也一種選擇，不見(jiàn)得要費(fèi)盡腦汁去設(shè)計(jì)和創(chuàng)新全新的玩法。假如團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)，時(shí)間和資金使用成本起碼的話咯。

頁(yè)面策劃設(shè)計(jì)

H5頁(yè)面策劃設(shè)計(jì)重在結(jié)構(gòu)和邏輯是否是非常清晰。有的落地后頁(yè)面一類長(zhǎng)圖，內(nèi)容較為極為豐富，可以拆解為上中下三段。有些落地頁(yè)比較簡(jiǎn)潔，只可以展示一屏。

上段：

好象運(yùn)用對(duì)比活動(dòng)主題、利益誘餌，越能抓著用戶越好?？隙ㄟ@些誘餌謀者中毒上相對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是前提是用處不大的，可以不有一些套路，比如免費(fèi)領(lǐng)取但要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈之類的，但肯定不能謊言欺騙和用戶。展示的第一屏也要以最快的速度的做用戶阻止操作，越早搞到用戶信息越能夠提高后期的轉(zhuǎn)化再跟蹤，如果不是行動(dòng)號(hào)召放在后來(lái)才影像展示，用戶很可能早也離開(kāi)頁(yè)面了，平白白白浪費(fèi)了一次和用戶建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)。

中段：

如果說(shuō)上段是提出來(lái)我方觀點(diǎn)的環(huán)節(jié)，是因?yàn)橹黝}立意，這樣中段還要用論據(jù)做證明。較常見(jiàn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、行業(yè)資質(zhì)材料、知名專家說(shuō)明、顧客評(píng)語(yǔ)等，通常是為了心中的疑慮用戶的顧慮，加強(qiáng)用戶對(duì)品牌的信任度。特點(diǎn)企業(yè)自身強(qiáng)大的資源去裝備強(qiáng)化和運(yùn)用對(duì)比這幾塊

下段：

然后再遣離和再次通過(guò)行動(dòng)號(hào)召，很多落地頁(yè)在頁(yè)面設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)有強(qiáng)行用戶輸入輸入手機(jī)號(hào)的提示，在頁(yè)面設(shè)計(jì)的下段也有，不見(jiàn)得是又一次輸入手機(jī)號(hào)，是可以是讓用戶關(guān)注公眾號(hào)流到企業(yè)的流量池中?？傊遣粩嗟母赌R門一腳，讓用戶去行動(dòng)或則他留。

即便長(zhǎng)圖應(yīng)該短圖，活動(dòng)主題、行動(dòng)群情激昂大都必不可缺的，結(jié)構(gòu)順序也可以不一次反復(fù)，這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)反正是無(wú)感知的，以前看過(guò)即行動(dòng)是最好的期望值。

禮品選擇

你能想像到的禮品或者誘餌有哪些類型？

大體可以不兩類實(shí)物和虛擬充值兩大類，它們給人呈的感知各不相同，根據(jù)活動(dòng)特性、消費(fèi)者的需求做選擇。

實(shí)物類：

這類產(chǎn)品總之不好啊選擇，另外也牽涉到到物流運(yùn)輸，成本較高。近期進(jìn)行過(guò)的兩次實(shí)物類活動(dòng)是秋葉大叔的助力送《增長(zhǎng)思維》簽名版書(shū)籍。送親筆簽名書(shū)還是能給人不少期盼的。其他類似會(huì)贈(zèng)送創(chuàng)意周刊、定制版筆記本等小物件也是不屬于低成本的一種玩法，可以不一定程度上做到傳播營(yíng)銷的效果。

虛擬軟件類：

視頻會(huì)員、話費(fèi)券、紅包、消費(fèi)和抵扣券...虛擬店類商品要比簡(jiǎn)單啊直接，領(lǐng)取到即可用，沒(méi)有中間成本。

轉(zhuǎn)變路徑

全鏈路增長(zhǎng)路徑重在什么環(huán)節(jié)？增長(zhǎng)黑客說(shuō)的海盜船模型：AARRR，深入思考和處理過(guò)后又注意到那些內(nèi)容？

資源用戶（Acquisition）

提高活躍度（Activation）

能提高留存率（Retention）

聲望兌換收入（Revenue）

自能傳播（Refer）

聲望兌換用戶這個(gè)可以是從內(nèi)部渠道、外部渠道、推薦等形式我得到流量，能夠完成用戶轉(zhuǎn)化；

提高活躍度、留存率就像較常見(jiàn)的玩法有可以養(yǎng)成類小游戲、大型活動(dòng)、會(huì)員體系，把用戶從新客戶變成老客戶，慢慢地的培養(yǎng)感情和成立關(guān)聯(lián)；

查看收入大量肯定必須利用產(chǎn)品本身的質(zhì)量，產(chǎn)品可不可以讓用戶多謝！是最最重要的的。相對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)產(chǎn)品是有用，因此用戶確實(shí)有很強(qiáng)的需求動(dòng)力；

自傳播更多的還得看活動(dòng)本身的利益誘餌是否需要足夠，活動(dòng)想體驗(yàn)的流暢性如何。如果不是一個(gè)活動(dòng)本身能給人的吸引一般很少，想額外大面積大眾傳播也很麻煩。

一個(gè)活動(dòng)本身的增長(zhǎng)周期會(huì)緩慢一個(gè)小時(shí)？

用戶視角：

活動(dòng)設(shè)計(jì)者暫?；顒?dòng)投放是屬于什么強(qiáng)制破軍突然停止活動(dòng)，不去管事實(shí)上，一個(gè)活動(dòng)本身能傳播到什么時(shí)候會(huì)讓用戶有一種厭倦情緒？應(yīng)該說(shuō)如果能有利可圖，這種活動(dòng)理論上會(huì)一直都世代流傳？這對(duì)參與者來(lái)說(shuō)不在乎的除了能完成任務(wù)利益之外，這對(duì)自身的品牌形象的考量會(huì)有多少？如果一場(chǎng)大戰(zhàn)活動(dòng)這個(gè)可以無(wú)限被傳承下去，如果不是是你的，個(gè)高額的利潤(rùn)的活動(dòng)你會(huì)只要能堅(jiān)持一段時(shí)間？我們?cè)?jīng)不參加一個(gè)填資料活動(dòng)200多天，之后肯定未停了。琢磨這些問(wèn)題肯定讓運(yùn)營(yíng)人自己對(duì)一個(gè)活動(dòng)的理解角度有了相同。

設(shè)計(jì)視角：

才是活動(dòng)設(shè)計(jì)方考量一場(chǎng)大戰(zhàn)活動(dòng)效果都很簡(jiǎn)單啊和然后，用戶生命周期和獲客成本的效益要如何，能受到實(shí)際收益即算一次還好的活動(dòng)。單場(chǎng)活動(dòng)，短周期活動(dòng)考量可以從ROI角度很比較直觀的去算出。但像雙十一這類活動(dòng)，用戶反正越加不容易再產(chǎn)生皮圈，它能堅(jiān)持了一段時(shí)間并始終讓用戶積極主動(dòng)進(jìn)行？目前能想到的是活動(dòng)品牌化建設(shè)，藍(lán)月帝國(guó)行業(yè)標(biāo)桿，這是不是我也說(shuō)明了品牌肯定最不易脫妝和很穩(wěn)定的流量來(lái)源。

了解我，很經(jīng)典運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷案例拆解，每一篇文章大都干貨。