eps數(shù)據(jù)平臺(tái)的圖表類型有哪些？數(shù)據(jù)可視化的圖表類型有折線圖、散點(diǎn)圖、曲線圖、柱狀圖、直方圖、雷達(dá)圖。另外一維、二維、三維圖。支持靜態(tài)圖，動(dòng)態(tài)圖，等等。圖表學(xué)名是什么？圖表，Microsoft Off

eps數(shù)據(jù)平臺(tái)的圖表類型有哪些？

數(shù)據(jù)可視化的圖表類型有折線圖、散點(diǎn)圖、曲線圖、柱狀圖、直方圖、雷達(dá)圖。另外一維、二維、三維圖。支持靜態(tài)圖，動(dòng)態(tài)圖，等等。

圖表學(xué)名是什么？

圖表，Microsoft Office用語(yǔ)，常指在屏幕中總是顯示的，可直觀影像展示統(tǒng)計(jì)信息屬性（時(shí)間性，數(shù)量性等），對(duì)知識(shí)挖掘和信息比較直觀生動(dòng)活潑能感受到起最重要的作用的圖形結(jié)構(gòu)，是有一種非常好的將對(duì)象屬性數(shù)據(jù)比較直觀，形象的“可視化”的手段。

中文名圖表

外文名Chart

應(yīng)用領(lǐng)域辦公自動(dòng)化

如何實(shí)現(xiàn)報(bào)表的數(shù)據(jù)可視化？

很多讀者看到可愛(ài)的圖表都會(huì)問(wèn)“這個(gè)怎末做”，“用什么工具實(shí)現(xiàn)方法”?？梢灾谱鞅容^漂亮的可視化像是有這樣的幾個(gè)

用來(lái)Excel內(nèi)置的圖表做一些常規(guī)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)圖。初級(jí)古怪的如像閃圖圖表，圖表的篩選展示展示這個(gè)可以通過(guò)寫(xiě)VBA來(lái)實(shí)現(xiàn)方法。

是從R、Python一類的數(shù)據(jù)分析語(yǔ)言，全局函數(shù)圖表功能包，呈可視化的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析正確。

自身Echarts、HighCharts、D3.js等開(kāi)源的可視化插件，貼入代碼，開(kāi)發(fā)成插件包，可視化工程師和前端開(kāi)發(fā)正確。

可視化最實(shí)用的場(chǎng)景就是做報(bào)表。若是這一次的主題是可視化，那小編今天就細(xì)細(xì)地講幫一下忙超酷炫的可視化報(bào)表是怎摸做的？有哪些基礎(chǔ)和中級(jí)的可視化圖表？代碼開(kāi)發(fā)是怎莫一回事？大屏又是如何你的操作？

屬於工具FineReport（），此前能介紹過(guò)其使用場(chǎng)景和功能。本質(zhì)是一個(gè)不分地區(qū)的報(bào)表制作和數(shù)據(jù)可視化工具，是一個(gè)剛剛開(kāi)放的商業(yè)報(bào)表工具。君不見(jiàn)Excel，小到這個(gè)可以存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、制作千奇百怪的圖表、dashboard，大到怎么制作財(cái)務(wù)報(bào)表、的新進(jìn)銷存系統(tǒng)。大家若不熟得不能再熟，可自行和Excel綁定對(duì)比。

基礎(chǔ)圖表表格柱形圖、折線圖、餅圖、氣泡圖、散點(diǎn)圖等能不滿足常規(guī)項(xiàng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。拿去數(shù)據(jù)后，先分析要展示展示幾個(gè)維度，選用天然什么樣的圖表，要幾個(gè)圖表展示等。

如何選擇類型圖表的類型？

數(shù)據(jù)做可視化有什么作用？

像駕駛艙等一長(zhǎng)溜圖形化的分析圖表，一切的基礎(chǔ)感覺(jué)那就是超好看，報(bào)表設(shè)計(jì)超好看、數(shù)據(jù)情況直觀清楚明白，很適合做一個(gè)大大的企業(yè)實(shí)力展示。但可難數(shù)據(jù)可視化工具就是真的只不過(guò)一個(gè)單純的報(bào)表展示工具？不過(guò)不是，除了讓數(shù)據(jù)更比較好看，數(shù)據(jù)可視化工具還能夠做下面這些工作。

1、業(yè)務(wù)同一平臺(tái)數(shù)字化

一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)和哪些方面？以生產(chǎn)制造業(yè)為例，改革稅收它不屬于原料采購(gòu)運(yùn)輸、生產(chǎn)制造各個(gè)工序環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)等，對(duì)外則是訂單銷售等，在悠久的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部門(mén)、銷售部門(mén)等各有各的清潔液系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)參與管理分類。對(duì)各自部門(mén)來(lái)說(shuō)這些系統(tǒng)確實(shí)是務(wù)實(shí)的精神，解決很多部門(mén)內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理問(wèn)題，但對(duì)整個(gè)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)分析來(lái)說(shuō)這些相互獨(dú)立的系統(tǒng)造成部門(mén)間數(shù)據(jù)信息不上，因數(shù)據(jù)分析口徑相同導(dǎo)致企業(yè)管理決策者難以在同一個(gè)平臺(tái)上分析什么這些數(shù)據(jù)，最終達(dá)到比較直觀知道一點(diǎn)企業(yè)綜合管理運(yùn)營(yíng)情況。

數(shù)據(jù)可視化工具的數(shù)據(jù)中臺(tái)擊碎這一現(xiàn)象，以解開(kāi)多系統(tǒng)主數(shù)據(jù)與交易數(shù)據(jù)、都統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析口徑的對(duì)存儲(chǔ)在各系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)參與整合，讓企業(yè)絕無(wú)可能在同一個(gè)分析平臺(tái)上進(jìn)行可追根朔源的起底式數(shù)據(jù)分析瘋狂挖掘，基于業(yè)務(wù)同一平臺(tái)數(shù)字化。

2、行為原因

我們常說(shuō)數(shù)據(jù)可視化工具能夠讓人更直觀完全掌握企業(yè)數(shù)據(jù)情況，但以外這點(diǎn)，數(shù)據(jù)可視化工具又能讓管理決策者快速突然發(fā)現(xiàn)、再歸納問(wèn)題，開(kāi)掘問(wèn)題才能產(chǎn)生的主次因素，加快企業(yè)在對(duì)數(shù)據(jù)脾氣相投的前提下決策支撐。

舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)生產(chǎn)原料、工序、設(shè)備、人力等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)、因素基于數(shù)字化和智能化，并在數(shù)據(jù)可視化工具的協(xié)助下利用全方位地智能可視化分析瘋狂挖掘后，我們不僅僅能夠直觀所了解各個(gè)工序、設(shè)備等生產(chǎn)進(jìn)程與效率、質(zhì)量等，更能夠動(dòng)用多維系統(tǒng)動(dòng)態(tài)可視化分析功能與智能鉆取、篩選分析、雙聯(lián)動(dòng)總結(jié)等功能強(qiáng)制推行系統(tǒng)掃描式數(shù)據(jù)分析，高效率發(fā)現(xiàn)制約生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率提升的因素，越快判斷生產(chǎn)制造中的管理生產(chǎn)問(wèn)題并一定要及時(shí)找出癥結(jié)原因。

3、可以提高企業(yè)溝通協(xié)作能力

而企業(yè)業(yè)務(wù)、職務(wù)部門(mén)并非相當(dāng)于，相互之間在管理運(yùn)營(yíng)上都有或強(qiáng)或弱的關(guān)聯(lián)，并且我們你經(jīng)常發(fā)現(xiàn)到A部門(mén)才發(fā)現(xiàn)某系問(wèn)題，但原因卻在B部門(mén)上，幫忙解決該問(wèn)題則是需要A、B部門(mén)共同齊心努力。

這時(shí)就能在用一鍵分享的功能將報(bào)表秒傳B部門(mén)，是從形象直觀的數(shù)據(jù)可視化報(bào)表、智能可視化分析效果，讓對(duì)方飛速所了解情況，部門(mén)間在此刻發(fā)動(dòng)更詳細(xì)點(diǎn)探索的問(wèn)題因由講，找不到問(wèn)題有一種的根源，找出病因能解決問(wèn)題。

另外一方面因此奧威BI數(shù)據(jù)可視化工具擁有極強(qiáng)的秒講秒呈能力，另外允許用戶在任意時(shí)間自助式總結(jié)，但哪怕在部門(mén)會(huì)議、異地支付線上會(huì)議，那就在橫豎斜時(shí)間地點(diǎn)，用戶都能實(shí)際電腦、手機(jī)秒開(kāi)報(bào)表發(fā)起自助式分析，并將自助式分析后連成的新報(bào)表輕松分享給同事，互相學(xué)習(xí)各自看法，談妥共策群力的效果。

在奧威BI數(shù)據(jù)可視化工具上，不但能將數(shù)據(jù)直觀完全呈現(xiàn)，更重要的是業(yè)務(wù)部門(mén)能靈活高效結(jié)論挖掘數(shù)據(jù)，找到嚴(yán)重的限制業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率的原因，輔助企業(yè)高效率科學(xué)決策后更能實(shí)際數(shù)據(jù)可視化總結(jié)的再繼續(xù)了解決策落地進(jìn)程。