網(wǎng)友解答: 我覺得還是先要了解互聯(lián)網(wǎng)+，利用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝你的大腦，行事方式不斷提升。傳統(tǒng)的很多玩法不適合在互聯(lián)網(wǎng)使用，同樣只有互聯(lián)網(wǎng)思維而對行業(yè)的不了解，同樣無法開拓出來的全新商業(yè)模式

我覺得還是先要了解互聯(lián)網(wǎng)+，利用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝你的大腦，行事方式不斷提升。傳統(tǒng)的很多玩法不適合在互聯(lián)網(wǎng)使用，同樣只有互聯(lián)網(wǎng)思維而對行業(yè)的不了解，同樣無法開拓出來的全新商業(yè)模式的微創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。沒有任何傳統(tǒng)行業(yè)的沉淀和積累，就通過一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一個網(wǎng)站，一個APP顛覆一個行業(yè)，或許已不再容易。 目前互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)最多的模式是O2O，建立一個能夠集用戶需求的平臺，并通過需求的充分挖掘之后，提供專業(yè)化的服務(wù)，形成預(yù)訂式的銷售訂單，再通過電商平臺組織產(chǎn)品，進(jìn)行線下的服務(wù)，一套基于用戶居家生活需求的整套解決方案提供，將帶來巨大的商業(yè)機(jī)會。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，在現(xiàn)實的背景下，有BAT角逐的領(lǐng)域基本沒戲，無論資本人力技術(shù)，幾乎無法超越。

互聯(lián)網(wǎng)就給創(chuàng)業(yè)者的空間，一是BAT他們看不上眼或者暫時沒有關(guān)注涉足的領(lǐng)域，尤其在一些垂直或者細(xì)分領(lǐng)域。二是趨勢延展的空間領(lǐng)域，作為獨(dú)角獸的他們，當(dāng)然也不可能鯨吞一切市場。

所以避開他們的鋒芒，選擇自己團(tuán)隊擅長的具有前瞻性的領(lǐng)域。

技術(shù)是未來互聯(lián)網(wǎng)競爭的核心。擁有獨(dú)門絕技是很牛逼的事情，但真不容易做到，希望你的團(tuán)隊有這樣的大牛。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)涉及的領(lǐng)域很多，主要還是在自己和團(tuán)隊擅長的領(lǐng)域和行業(yè)來做較好。

最起碼前期不會有太大壓力，至于后端營銷服務(wù)管理，可以一邊干一邊用群體智慧突破。

總之，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)趨勢，瞄準(zhǔn)大眾，我覺得是不錯的想法。