homepod支持哪些app？現(xiàn)在支持什么蘋(píng)果自家的音樂(lè)app和網(wǎng)易云音樂(lè)和音樂(lè)為什么蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)量不比以前了，是技術(shù)問(wèn)題還是營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，還是哪出了岔子？在悟空問(wèn)答上的731個(gè)問(wèn)題，只寫(xiě)接底氣的

homepod支持哪些app？

現(xiàn)在支持什么蘋(píng)果自家的音樂(lè)app和網(wǎng)易云音樂(lè)和音樂(lè)

為什么蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)量不比以前了，是技術(shù)問(wèn)題還是營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，還是哪出了岔子？

在悟空問(wèn)答上的731個(gè)問(wèn)題，只寫(xiě)接底氣的科技內(nèi)容，歡迎您關(guān)注。

可是說(shuō)蘋(píng)果一直在被看衰，但是另外全球最可以賺錢(qián)的企業(yè)（不弱于沙特阿美石油公司），蘋(píng)果無(wú)論是市值肯定凈利都遠(yuǎn)遠(yuǎn)揮開(kāi)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今蘋(píng)果是需要對(duì)付的問(wèn)題不本質(zhì)銷(xiāo)量，而本質(zhì)該如何整合相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)方法生態(tài)的轉(zhuǎn)型。

藍(lán)海變血海

從2010年智能手機(jī)行業(yè)結(jié)束發(fā)展中，人類(lèi)的生活實(shí)現(xiàn)了太大程度的改變，手機(jī)代替電腦擁有了日常使用最不重要的工具，甚至連是僅有的工具，我已經(jīng)三番兩次在辦公樓里面一眼就看到用iPad辦公司的人了……這其中蘋(píng)果飾演的人物在前5年也是引路人的存在，2010年查找的iPhone 4，不算完全給行業(yè)對(duì)手再塑造了一個(gè)標(biāo)桿：智能手機(jī)能夠應(yīng)該是有的樣子。同樣蘋(píng)果的品牌形象也深刻人心，充當(dāng)智能手機(jī)的開(kāi)山鼻祖，一直在正處于極高價(jià)位的旗艦手機(jī)位置上。

蘋(píng)果在2014年查找iPhone 6之后，完全終于到來(lái)高速增長(zhǎng)的時(shí)期，市值從喬布斯病故前的3000億美元不出來(lái)，躍身成為6000億美元的全公司，足有翻了一倍，iPhone 6系列也擁有全球手機(jī)銷(xiāo)量前三的機(jī)型；2017年很快推出iPhone X手機(jī)，再次牽引了全面屏手機(jī)產(chǎn)品，市值再創(chuàng)歷史新高，強(qiáng)行突破1萬(wàn)億美元，下一界全球市值更高的上市企業(yè)。

不過(guò)驟然間飛來(lái)的問(wèn)題只在于：全球智能手機(jī)市場(chǎng)的析出，在內(nèi)水漲船高的售價(jià)，倒致整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常如此激烈。價(jià)格來(lái)說(shuō)，iPhone 4時(shí)代的發(fā)售價(jià)在4000元-5000元左右，并且還有一個(gè)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼；到了iPhone X時(shí)代，售價(jià)已經(jīng)回到了10000元，并且早很少有所謂的合約機(jī)存在地，售價(jià)仍舊超過(guò)通脹的速度。競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，與此同時(shí)市場(chǎng)逐步降低氯化鐵溶液，華為、三星等品牌為了勢(shì)力擴(kuò)張用戶(hù)，巳經(jīng)開(kāi)始逐步蠶食蘋(píng)果的用戶(hù)，依靠安卓手機(jī)更激進(jìn)的硬件配置和功能，包括相對(duì)于更低的售價(jià)，使得此時(shí)的iPhone用戶(hù)進(jìn)行換新手機(jī)。

肯定，在市場(chǎng)有一個(gè)人人皆知的原因就是2019年又開(kāi)始的中美摩擦，華為被被推風(fēng)口浪尖，在國(guó)內(nèi)被朔造曾經(jīng)的反美斗士，愛(ài)國(guó)熱情倒致華為銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)水長(zhǎng)船高，不僅僅是蘋(píng)果，還從小米口中搶走了了26的市場(chǎng)份額，擁有第一的手機(jī)品牌。

保量減利潤(rùn)

不論蘋(píng)果是否需要同意，國(guó)產(chǎn)廠商對(duì)其的威脅和影響早不言自明，旗艦機(jī)比較高比iPhone價(jià)格低20左右的價(jià)格優(yōu)勢(shì)下，消費(fèi)者那就會(huì)都覺(jué)得很香的，花5000元買(mǎi)一個(gè)驍龍8658G256G的5G手機(jī)，怎莫也比花8000元買(mǎi)一個(gè)64G存儲(chǔ)的iPhone 11 Pro竟然如此最合算吧，大家又不傻。

并且在目前的局面來(lái)看，蘋(píng)果過(guò)去的高利潤(rùn)戰(zhàn)略巳經(jīng)不是那么容易再以出去了，從過(guò)去兩年iPhone的出貨量來(lái)看，像是iPhone 8、iPhone Xr、iPhone 11這樣的機(jī)型才是消費(fèi)者的首選，這些機(jī)器售價(jià)普遍都在4000-5000元左右，在功能層面根本不會(huì)比旗艦機(jī)器差多少，相對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)這樣的機(jī)器賣(mài)得到最后，利潤(rùn)率也就越低。

只不過(guò)在保市場(chǎng)肯定保利潤(rùn)率的問(wèn)題上，蘋(píng)果明顯你選擇了前者。無(wú)非結(jié)束參與官方的以舊換新和24期免息分期付款政策，藥物的刺激消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)，要明白免息分期的手續(xù)費(fèi)都是廠商自己全額支付給銀行的；再者再再推出更廉價(jià)的機(jī)型，諸如2020年會(huì)推出的iPhone SE第二代，售價(jià)直接離開(kāi)了3000元以?xún)?nèi)，相對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)這應(yīng)該是一臺(tái)沖銷(xiāo)量的機(jī)器，賺錢(qián)啊什么的早就沒(méi)什么了。

目前蘋(píng)果官網(wǎng)依然在現(xiàn)場(chǎng)售賣(mài)iPhone Xr這款2019年的銷(xiāo)量王。今年2020年想要先發(fā)布的iPhone 12系列，早就被暴有4款機(jī)型，其中有兩款全是售價(jià)在5000元以?xún)?nèi)的LCD屏幕機(jī)器，按結(jié)構(gòu)一大一小兩種組合，行最簡(jiǎn)形矩陣更多權(quán)限。蘋(píng)果面對(duì)目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的問(wèn)題早很內(nèi)容明確，推出更大性?xún)r(jià)比較高的iPhone產(chǎn)品，徹底放棄利潤(rùn)先絕對(duì)的保證市場(chǎng)份額。

未來(lái)取決于人轉(zhuǎn)型

如果沒(méi)有說(shuō)未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)濃度，出貨量降到跟電腦一個(gè)等級(jí)，廠商應(yīng)該如何賺？不過(guò)過(guò)去小米就已經(jīng)給過(guò)答案：鍛造軟件生態(tài)來(lái)都沒(méi)有達(dá)到二次免費(fèi)的的效果?？上∶自谲浖?wù)上面并沒(méi)有什么基于所說(shuō)的夢(mèng)想，可是蘋(píng)果卻表現(xiàn)出了最成熟的軟件內(nèi)容生態(tài)。

APP Store上最多500萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，蘋(píng)果在未來(lái)全部可以不推出免費(fèi)專(zhuān)享的服務(wù)，比說(shuō)現(xiàn)在巳經(jīng)在數(shù)次的游戲訂閱服務(wù)“Apple Arcade”，每月都有至多給到一款一人獨(dú)吞的品質(zhì)良好游戲。蘋(píng)果音樂(lè)的整個(gè)版權(quán)服務(wù)目前也發(fā)我擁有了Apple Music服務(wù)，對(duì)付Airpods無(wú)線耳機(jī)和HomePod藍(lán)牙音箱，是目前全球大的的音樂(lè)播放服務(wù)平臺(tái)（網(wǎng)易云和音樂(lè)想哭……）。2006年開(kāi)始普遍推行的Apple TV服務(wù)，目前早就你升級(jí)藍(lán)月帝國(guó)了Apple TV服務(wù)，蘋(píng)果結(jié)束成立自己的內(nèi)容拍攝團(tuán)隊(duì)開(kāi)始拍攝拍攝美劇和電影（是可以解釋為蘋(píng)果后成立了蘋(píng)果影業(yè)…….），其中2020年尚未跟大家見(jiàn)到面的是科幻類(lèi)史詩(shī)《基地》。除了還有一個(gè)新聞?dòng)嗛喎?wù)Apple News，云存儲(chǔ)服務(wù)iCloud，面向企業(yè)的管理服務(wù)ABM。實(shí)際上蘋(píng)果早就從視頻、音頻、圖文、軟件、系統(tǒng)、云服務(wù)六個(gè)層面鍛造了國(guó)家公綜合教材封閉起來(lái)的服務(wù)生態(tài)，是對(duì)未來(lái)而言蘋(píng)果再做的僅僅選擇類(lèi)型用怎么樣的把這些服務(wù)打包賣(mài)給別人消費(fèi)者只不過(guò)。

當(dāng)然，最后一步成功轉(zhuǎn)型就是Mac平臺(tái)的產(chǎn)品決定放棄英特爾芯片，又開(kāi)始后再用蘋(píng)果自己的ARM架構(gòu)處理器。否則的話兩年后成功再轉(zhuǎn)型，蘋(píng)果就從硬件、軟件、服務(wù)三個(gè)大領(lǐng)域完全封閉，信息內(nèi)容這個(gè)可以在任何產(chǎn)品上神圣接受直接切換，iPad是可以運(yùn)行電腦應(yīng)用，MacBook這個(gè)可以運(yùn)行手機(jī)應(yīng)用。這樣一來(lái)，是對(duì)蘋(píng)果而言手機(jī)市場(chǎng)該如何也不不重要，而且如果定購(gòu)蘋(píng)果的設(shè)備，這個(gè)可以貴賓級(jí)別所有平臺(tái)提供的服務(wù)。