怎樣計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備？計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備有咋的計(jì)算公式與方法追加：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備庫(kù)存數(shù)量×（單位成本價(jià)－不含稅的市場(chǎng)價(jià)）計(jì)算出結(jié)果如為正數(shù)，只能說明存貨可直接變現(xiàn)價(jià)值低于成本價(jià)，修真者的存在損失，就按此數(shù)

怎樣計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備？

計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備有咋的計(jì)算公式與方法追加：

存貨跌價(jià)準(zhǔn)備庫(kù)存數(shù)量×（單位成本價(jià)－不含稅的市場(chǎng)價(jià)）

計(jì)算出結(jié)果如為正數(shù)，只能說明存貨可直接變現(xiàn)價(jià)值低于成本價(jià)，修真者的存在損失，就按此數(shù)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，如為負(fù)數(shù)，就不需計(jì)提。

具體做法:：

A商品第二次計(jì)提計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備：

借：資產(chǎn)減值損失－－存貨減值損失（成本-可變現(xiàn)凈值）

貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備-------A商品（成本-可變現(xiàn)凈值）

A商品第n次計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備：(即在這一瞬間都要把其賬面價(jià)值決定為當(dāng)期預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)值下的價(jià)值)

借：資產(chǎn)減值損失（可變現(xiàn)凈值高于成本的差額-“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目損毀余額）

貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備-------A商品（可變現(xiàn)凈值低于成本的差額-“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目原有余額）

A商品存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的拉回：（當(dāng)當(dāng)期可變現(xiàn)凈值少于成本的差額大于0“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目損毀余額時(shí)。即存貨價(jià)值能得到是有的恢復(fù)）

借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備-------A商品（“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目重新組合余額-可變現(xiàn)凈值較低成本的差額）

貸：資產(chǎn)減值損失（“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目重新組合余額-可變現(xiàn)凈值低的成本的差額）

A商品存貨計(jì)提的結(jié)轉(zhuǎn)：（分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)用的存貨，銷售的存貨，可變現(xiàn)凈值為零的存貨來有所不同尊重）

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)用的存貨：（領(lǐng)用時(shí)像是這個(gè)可以不立刻沖減，待期末計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備時(shí)盡皆決定，下面的是同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)的）

借：生產(chǎn)成本（B材料的賬面余額）

貸：原材料-------B材料（B材料的賬面余額）

借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備-------B材料（B材料或則的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

貸：生產(chǎn)成本（B材料或則的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

銷售的存貨：（在結(jié)轉(zhuǎn)銷售費(fèi)用的同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)你所選的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

借：銀行存款

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)繳稅費(fèi)------應(yīng)繳增值稅

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（A商品賬面余額）

貸：庫(kù)存商品-----A商品（A商品賬面余額）

借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備-------A商品（已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

可變現(xiàn)凈值為零的存貨：（將其賬面余額所有跌價(jià)準(zhǔn)備，另外存貨跌價(jià)準(zhǔn)備你所選的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

借：管理費(fèi)用（刨去跌價(jià)準(zhǔn)備所剩的價(jià)值）存貨跌價(jià)準(zhǔn)備------A商品（轉(zhuǎn)銷或則的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）

貸：庫(kù)存商品------A商品（跌價(jià)準(zhǔn)備A商品賬面余額）

當(dāng)當(dāng)拒絕了亞馬遜和騰訊，最終賣給了海航系，是想通了還是不得已“賤賣”？

當(dāng)然對(duì)于你的問題，在我現(xiàn)在看來，當(dāng)然想明白了和再不以的確矛盾。當(dāng)當(dāng)今天的命運(yùn)即是想明白了了，也再不以。當(dāng)當(dāng)是真的錯(cuò)過了就是錯(cuò)過了亞馬遜，確實(shí)是錯(cuò)過了騰訊，而對(duì)付天海投資啊的時(shí)候，他是想明白了，也大量的是豈能以。

從很多年以前，就從來沒聽說過這么說一句話“垂直電商難逃一死”，不過那會(huì)就覺得整句話都說的是對(duì)的。而現(xiàn)在看樣子，確實(shí)是是如此，從“聚美優(yōu)品”到現(xiàn)在的“當(dāng)當(dāng)”。總之就我看來，不只是因?yàn)榇怪彪娚?，在未來兩三年?nèi)，很多電商都會(huì)面臨生死存亡。

為啥會(huì)這么多說呢？是需要，電商行業(yè)也是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到了頂峰，市場(chǎng)的容量就這樣大，而用戶就那么多。打算發(fā)展必然必須獨(dú)自面對(duì)新一輪的洗牌，規(guī)定的規(guī)則之下，不可能容納那么多的商家。

主要，新零售業(yè)的沖擊，電商沖擊現(xiàn)代零售業(yè)，現(xiàn)在又被新零售業(yè)沖擊，這那是宿命的輪回。

之后，快遞行業(yè)發(fā)展的瓶頸和成本的增加，我們都很清楚，快遞隨電商興則興，隨電商敗則敗?？爝f瓶頸必然要減少成本，不能加速電商的洗牌，這是個(gè)惡性循環(huán)。

賣書的當(dāng)當(dāng)當(dāng)然早就沒有了。是真的沒有必要好糾結(jié)想罷弄明白了肯定為求自?！百v賣了”，事實(shí)那就是在那里，事實(shí)就是這樣。