TEKLA節(jié)點放在C盤會不會運(yùn)行快一點？除非你C盤是固態(tài)硬盤，哪怕現(xiàn)在這樣也沒什么效果，只不過節(jié)點慢那是cpu運(yùn)算速度問題。本身節(jié)點文件并不是太大。而且硬盤速度倒致大文件調(diào)取錄像慢的因素非常小了。te

TEKLA節(jié)點放在C盤會不會運(yùn)行快一點？

除非你C盤是固態(tài)硬盤，哪怕現(xiàn)在這樣也沒什么效果，只不過節(jié)點慢那是cpu運(yùn)算速度問題。

本身節(jié)點文件并不是太大。

而且硬盤速度倒致大文件調(diào)取錄像慢的因素非常小了。

tekla怎樣將一個模型導(dǎo)入另一個？

1、ctrlf然后打開組件

2.

右鍵你要輸出的節(jié)點點“輸出”

3.

你選作為輸出位置并給其命名

4.

然后打開另一個模型,ctrlf先打開組件。

tekla如何創(chuàng)建多邊形板？

簡單點說，高版本有這個節(jié)點，低版本是可以cad畫個圓弧板，導(dǎo)入tekla做個選項卡梁界面，用這個截面你選折梁畫個切于圓的正多邊形，導(dǎo)個角就嘍

teklastructure炸開節(jié)點后發(fā)現(xiàn)錯了怎么修改？

不能重裝節(jié)點了，也可以直接修改零件，比如說另如何修改板或螺栓

tekla中182與188區(qū)別？

tekⅠa中182是tekⅠa中182，它是它自己其它旡法松蠟，而188是數(shù)字一組。兩者也不是一種東西，所以它們之間肯定有區(qū)別，意思內(nèi)容，用途作用都相同。區(qū)別大。

鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點圖怎樣看？

謝邀。還不知道題主說的設(shè)計和畫圖沒有問題，只不過應(yīng)該不會鋼結(jié)構(gòu)CAD這句話的詳細(xì)含義。

題主家有加工廠，我想題主是問的鋼結(jié)構(gòu)加工下料圖吧，繪制這個圖的過程也就是所謂的的鋼結(jié)構(gòu)繼續(xù)深化，即在損壞設(shè)計圖的基礎(chǔ)上，必須明確構(gòu)件尺寸型號，節(jié)點螺栓孔定位大小，螺栓等級型號，焊縫等級和高度，節(jié)點板尺寸，表面處理包括材料量統(tǒng)計等等。

鋼結(jié)構(gòu)加工圖繪制的前提是必須對設(shè)計圖集和都差不多構(gòu)造那些要求有一定會了解，其次，建議好是學(xué)下tekla等軟件，出進(jìn)一步深化圖我還是很比較方便的。手機(jī)快沒電，先答這些嘿，再來打個廣告，承接鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計。

bim5d可以導(dǎo)入哪幾種模型，可以是什么類型的文件？

BIM5D軟件是可以實現(xiàn)方法對土建算量軟件（GCL）、鋼筋算量軟件（GGJ）、按裝算量軟件（GQI）等BIM三維建模算量軟件和三維場部軟件（GCB）的無縫鏈接，另外BIM5D支持什么國際標(biāo)準(zhǔn)IFC，可以不真接導(dǎo)入到Revit土建模型、Revit機(jī)電模型、Tekla鋼結(jié)構(gòu)模型等三維信息化模型

（2）場地布置功能：BIM5D可以不模擬施工場地的是一個整體布置情況，對施工場地的布置參與優(yōu)化軟件。

（3）實現(xiàn)程序3維漫游：可按照BIM5D通過建筑內(nèi)部的3維漫游，這個可以觀看建筑內(nèi)部的空間結(jié)構(gòu)，彷佛親臨其境，也可以提前一兩天突然發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（4）進(jìn)度模擬功能：可以不在投標(biāo)階段在用此項功能，使建設(shè)單位從BIM5D成立的模型中迅速的了解投標(biāo)單位對施工組織的編排情況。使急速清楚要注意的施工方法和總體計劃等，得以對投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗和施工實力作出進(jìn)一步估計。

（5）展現(xiàn)啊是工況：BIM5D這個可以對于施工階段的關(guān)鍵是施工節(jié)點，并且飛快展示更多當(dāng)時的施工情況、場地布置情況、臨時設(shè)施和機(jī)械情況。它能夠使工作人員急速理解進(jìn)度計劃的重要節(jié)點，起到進(jìn)度控制作用。

（6）通過施工模擬：BIM5D技術(shù)這個可以按照施工演示的形式，提前一兩天看透未來建筑工程項目在施工過程中的進(jìn)展情況。在施工又開始之前，工程項目管理人員這個可以通過BIM5D軟件進(jìn)行施工模擬，分析預(yù)測項目建造過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工場地布置、機(jī)械和措施的布置情況，也也可以預(yù)測國家按月、每個星期天必須的資金、材料和勞動力情況，延后發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行施工優(yōu)化系統(tǒng)。

（7）成功進(jìn)度核正：施工管理人員可以不利用手機(jī)等移動端口采集建設(shè)項目施工階段各關(guān)鍵節(jié)點的形象進(jìn)度照片，后再與進(jìn)度計劃設(shè)計模擬成功的三維模型參與具體實施對比，趕快查對進(jìn)度出現(xiàn)的偏差，結(jié)合施工管控。

（8）流水段管理：BIM5D可以不利用施工流水段管理，可依據(jù)施工組織設(shè)計的安排，對施工項目各個專業(yè)進(jìn)行流水段劃分。施工管理人員可參照劃分后的流水段，進(jìn)行施工任務(wù)完成情況統(tǒng)計，也以便日后統(tǒng)計工作面的物資工作量，以便日后工作面管理。

（9）物資采購算量：BIM5D集成主板建筑項目的所有信息，也可以明確的施工流水段、進(jìn)度計劃、時間、樓層和構(gòu)件等接受物資數(shù)量統(tǒng)計，而且能生成相對應(yīng)的物資需用計劃表和物資采購計劃表，為施工采購部門