如何將生意做大？尺不惡擋風(fēng)，獨(dú)木不成林！這是一句潮汕俗語(yǔ)，說(shuō)說(shuō)我們，憑著一個(gè)人的力量，會(huì)很難天資大事。是想把生意市場(chǎng)做，就需要讓眾人幫你。所以我，你要把生意做的好，是需要還要考慮到，要如何整合各方資源

如何將生意做大？

尺不惡擋風(fēng)，獨(dú)木不成林！

這是一句潮汕俗語(yǔ)，說(shuō)說(shuō)我們，憑著一個(gè)人的力量，會(huì)很難天資大事。是想把生意市場(chǎng)做，就需要讓眾人幫你。所以我，你要把生意做的好，是需要還要考慮到，要如何整合各方資源，代你所有！

我們常說(shuō)：大生意做趨勢(shì)，中生意看形勢(shì)，小生意看態(tài)勢(shì)！

要想市場(chǎng)做生意，就要要有國(guó)際視野，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的利益，才很有可能把生意進(jìn)一步做大做強(qiáng)，站的更高，眼界才會(huì)更加開闊，所做的決策才會(huì)非常長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。所以才，要想成就如此這般大事業(yè)，就必須要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

審時(shí)度勢(shì)，當(dāng)事人機(jī)會(huì)，逼迫一搏“做生意，有的時(shí)候就離著幾張窗戶紙。找對(duì)了路子，明確了方向，就能摧枯拉朽。

因此，眼光犀利，確認(rèn)正確的，隨意出手迅速，是生意人必須能夠掌握的三門功夫。”對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確把握并能果斷出擊的人，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇，迅速地完全占領(lǐng)財(cái)富的制高點(diǎn)。瞧準(zhǔn)了還要飛速全力出手，如果說(shuō)對(duì)了就要果斷行動(dòng)，這是古代商人應(yīng)該擁有的能力。

商人如同一群在空中盤旋在高空的雄鷹，有寬闊的眼界，但在沒(méi)有最合適的目標(biāo)之前，他們寧愿自己在刺骨的寒冷的高空中減弱再等待，否則的話發(fā)現(xiàn)自己比較合適的目標(biāo)，變會(huì)突然出拳，從千米的高空中俯沖而下下去，縱然是最靈活自如的兔子，也逃只不過(guò)他們的利爪。

經(jīng)商確實(shí)是這樣的話，要忍等待機(jī)會(huì)，需要果敢抓住機(jī)會(huì)。審時(shí)度勢(shì)，都認(rèn)定機(jī)會(huì)，不惜一搏！

泰國(guó)首富潮商黃子明說(shuō)：“看清形勢(shì)，都認(rèn)定機(jī)會(huì)，極大代價(jià)一搏?！睅资甑呐^斗，他在和泰國(guó)手中掌握龐大無(wú)比的房地產(chǎn)和其他事業(yè)，建立起龐然的、多元化的黃氏家族集團(tuán)。

1919年，黃子明虎寶寶在泰國(guó)曼谷兩個(gè)經(jīng)營(yíng)鐘表、眼鏡業(yè)的悠久的傳統(tǒng)商人家庭，在不能繼承父親的事業(yè)后，以外專注于經(jīng)營(yíng)鐘表業(yè)之外，他還審時(shí)度勢(shì)，一旦準(zhǔn)備著著向其他行業(yè)進(jìn)兵。

20世紀(jì)60年代，在見(jiàn)到燕窩的巨大無(wú)比利潤(rùn)之后，黃子明與人合作組建金島燕窩有限公司，并額外泰國(guó)海島燕窩摘采的專利權(quán)，僅這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要讓楊天成賺得盆滿鍋滿，使其投資什么額外了豐厚的回報(bào)。

在積累知識(shí)了大量的資金之后，黃子明先看看泰國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，他認(rèn)為，泰國(guó)經(jīng)濟(jì)的慢慢的恢復(fù)力量勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)好房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。隨后，他不斷地收購(gòu)1曼谷市外圍的土地，共有收購(gòu)1了628公頃土地。不出他所料不出黃子明所料，這之后土地價(jià)格減弱走高，他的這種地產(chǎn)投資或稱為土地儲(chǔ)蓄為黃氏家族受到了那巨大的收益。

從商的到最后目的是為了賺錢啊，這必須經(jīng)營(yíng)者有靈活的頭腦，多元化投資，而不僅僅是視野局限在某一個(gè)行業(yè)。在經(jīng)營(yíng)鐘表有了一定的資金積累之后，他見(jiàn)到了與鐘表完全有所不同的燕窩市場(chǎng)，證實(shí)機(jī)會(huì)，果斷出擊，如何分了市場(chǎng)的第一杯羹，獲得那巨大的成功。

做買賣不能逞匹夫之勇李嘉誠(chéng)以投資果敢著稱，但在敢于冒險(xiǎn)的背后，卻是他潛近市場(chǎng)的調(diào)研、周密部署和細(xì)致的工作。哪怕旗下的企業(yè)也布滿全球，但是李嘉誠(chéng)在投資上始終謹(jǐn)慎，絲毫可不敢大意。隨機(jī)應(yīng)變中的“心細(xì)”，要注意是指做決定前的謹(jǐn)慎考慮，做生意不逞逞匹夫之勇，果敢堅(jiān)毅的投資不不等于急功冒進(jìn)。蔣老師懷疑，在投資之前必須得確定好200以內(nèi)幾個(gè)方面。

第一，情況不明時(shí)，盡量慎重。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，許多新事物如雨后春等般蓬勃發(fā)展起來(lái)，但很多都只是熱鬧一時(shí)，喧器之后是會(huì)家族沒(méi)落出去。因此，在經(jīng)營(yíng)時(shí)要不要以免這種陷阱，盲目的相信投資只會(huì)損失巨大。

第二，真理并非能夠掌握在多數(shù)人手里。團(tuán)體的意見(jiàn)偶爾會(huì)并肯定不能保證百分百正確，甚至?xí)构惧e(cuò)失良機(jī)。

第三，別被如此美妙的語(yǔ)言迷惑不解。有兩個(gè)投資合作項(xiàng)目，兩個(gè)最終的機(jī)會(huì)是80，那個(gè)有20失敗的可能的可能，你會(huì)選擇類型哪一個(gè)？有很多人會(huì)選擇另一個(gè)，原因很簡(jiǎn)單，成功了的字眼順耳，使人狂喜。

經(jīng)營(yíng)者對(duì)于一些“聽起來(lái)像”相當(dāng)無(wú)比誘人的機(jī)會(huì)要保持清醒的頭腦，要明白，天上不可能掉下餡餅來(lái)。

第四，不夸張迷信經(jīng)驗(yàn)。許多商人總愛(ài)用老辦法來(lái)全面處理新的問(wèn)題，用以前的條條彳匡框來(lái)管理和約束自己，并作用于自己的事業(yè)上，這樣做只會(huì)使你失去認(rèn)識(shí)更大新事物的機(jī)會(huì)，也會(huì)沒(méi)了很多的機(jī)會(huì)。

綜上：所以，在做出決策之前，要身形靈活地運(yùn)用以往的經(jīng)驗(yàn)，不能把它當(dāng)做包治百病的靈丹妙藥。生意人不需要堅(jiān)毅果敢膽大包天的投資，但防范風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)心謹(jǐn)慎則頗為公司運(yùn)營(yíng)的常態(tài)。既能打得下江山，還要也能高枕無(wú)憂江山，這才能稱得上一個(gè)成績(jī)合格優(yōu)秀的商人，將生意越做越大！

用寬帶可以登錄公司內(nèi)網(wǎng)嗎？

應(yīng)該看需求。

如果不是是一個(gè)2到50人的公司，但是沒(méi)有網(wǎng)站，沒(méi)有oa，不需要郵政綠卡組網(wǎng)，僅僅供員工聊天看網(wǎng)頁(yè)發(fā)郵件等都差不多應(yīng)用，徹底可以不建議使用家庭寬帶，100M都相當(dāng)在用，只不過(guò)必須一個(gè)企業(yè)級(jí)的路由器，去做流控，大多數(shù)家庭路由器帶不動(dòng)這么多多設(shè)備。

什么情況下要用專線呢？

1、要壘建本地聯(lián)合服務(wù)器的公司。（要，并且提交備案，而且家庭寬帶不給80端口）

2、公司人員太多（超過(guò)200人，非前提是，也可以不通過(guò)扯多條家庭寬帶擴(kuò)充帶寬）。

3、有分公司不需要組異地內(nèi)網(wǎng)（總部最好就是扯一根專線，供分公司連接）。

4、運(yùn)營(yíng)商實(shí)在太嚴(yán)，限制家庭寬帶直接連接數(shù)或終端數(shù)的情況。很極少見(jiàn)。