網(wǎng)友解答: 可以跟老板耐心溝通，將自己的合理化建議通過文案的方式留給老板，當(dāng)他一個人獨(dú)自靜下心來時也許會翻閱斟酌。因為，人都是有一些自尊心不愿被別人察覺到，當(dāng)一個人強(qiáng)力守護(hù)自己那顆自尊心

可以跟老板耐心溝通，將自己的合理化建議通過文案的方式留給老板，當(dāng)他一個人獨(dú)自靜下心來時也許會翻閱斟酌。因為，人都是有一些自尊心不愿被別人察覺到，當(dāng)一個人強(qiáng)力守護(hù)自己那顆自尊心時有時候也可以說是一種自卑的表現(xiàn)心里。所以，都在爭執(zhí)不休的狀態(tài)中切不可繼續(xù)與之辯論，這樣只能適得其反。要懂得給別人留有余地包括別人的自尊心，你的風(fēng)度、智慧、豁達(dá)便是最好的建議說明。

愿思者增福！

這是涉及到個性的問題了，這種管理方式上升不到價值觀。但是不管你還是他，改變個性、性格是很難的。

而且你們兩個人基本上是對立的。

狼性和人性化要調(diào)和是需要很好的能力。

試試看不再具體的事情上糾纏：

1、設(shè)立公司目標(biāo)；

2、以目標(biāo)設(shè)立計劃；

3、以計劃推動管理。

不糾結(jié)細(xì)節(jié)的好處是大家聚焦在業(yè)務(wù)層面，避免個性上的沖突。