可以推薦一些好用的手機應(yīng)用嗎？太高興啊為你回答一這個問題這個問題我最有回答權(quán)力了，充當一個手機APP重度患者，我早上都在逛應(yīng)用商店或各大網(wǎng)站來找形狀各異很有意思的APP，我手機里也有好多挺有趣對身心有

可以推薦一些好用的手機應(yīng)用嗎？

太高興啊為你回答一這個問題這個問題我最有回答權(quán)力了，充當一個手機APP重度患者，我早上都在逛應(yīng)用商店或各大網(wǎng)站來找形狀各異很有意思的APP，我手機里也有好多挺有趣對身心有益的APP。

今天先在這幫我推薦三個吧

另一個：圖凌這個APP是款壁紙APP，但它不光是一款壁紙APP那就一個優(yōu)質(zhì)的圖片彼此分享平臺，里面有很多用戶多多分享的原圖，因此大部分畫質(zhì)也提升了4k,更加相當模糊。對像我那樣的話三張壁紙3天就看膩的人真是太表示友好了。

我我最喜歡的是它的啟動頁，真的很好看點，在我很清楚的APP里那絕對是就是一縷清流。

這款APP比較大的缺點那就是它有限制下載次數(shù)，另外有會員制度，手中掌握會員之后每天晚上也沒法下載500張。

第二個：小日常-習慣問題打一次卡這個APP從名字應(yīng)該要就能猜出去是一款打卡APP。

這款APP是可以系統(tǒng)設(shè)置很多打卡打卡習慣，而且可以自定義設(shè)置習慣，并且打卡。對我這樣的有拖延癥和忘性大的人非常有幫助，是個慢慢養(yǎng)成的好應(yīng)用。

它的應(yīng)用頁面也十分具高卡通風格，的很比較好看，我有時候看都很舒心。

第三個：儲存空間需要清理這個APP也是可以從名字上看出，是一款清理空間的APP。清潔功能相當狂猛，幾乎是在用鏟子刮手機垃圾。

我們手機里東西越來越多，垃圾也越來越密集，內(nèi)存太差了，手機隨機軟件的管家而不只會清理表面的東西，而這款APP強大的很攻擊的清潔功能。它會檢測掃描你手機里所有的東西，一鍵恢復徹底刪除，也可以自己選擇手動啟動刪除掉。

不過這個APP的缺點也很的確。那就是這個頁面確實是太以簡潔了，甚至可以算丑。

也有應(yīng)該是對一些人不太客氣禮貌不是很好用。我上次進入到之后，我是懵的，這個該怎摸用，只不過藍色的的頁面真的是太很難讓人分不清，只不過作者也貼心溫暖的制作了應(yīng)用教程，打聽一下之后應(yīng)該很好專用。

在這里就先說這三個應(yīng)用吧。這些應(yīng)用雖說好用，不過我們也不能不能太過分的感情依賴它，像第二個打卡應(yīng)用，雖然可以幫你養(yǎng)成好習慣，只不過它也只不過前期你，唯一要靠的還是你自己去能養(yǎng)成這個習慣，肯定不能一昧去依賴這個應(yīng)用，強人所難的依賴對我們來說又不是好事。

我現(xiàn)在也在漸漸地的不依靠這個應(yīng)為了養(yǎng)成習慣。

如何打造企業(yè)文化？

所謂的企業(yè)文化，是企業(yè)展示在內(nèi)部和外部的一種公正客觀狀態(tài)。

企業(yè)文化的內(nèi)容主要有：企業(yè)的誠信、更加人性化、團隊執(zhí)行力、凝聚力、學習氛圍、如此對待事物和工作的態(tài)度、戰(zhàn)斗力、和諧友愛、互幫互助等。

那么，整樣才能打造兩個良好的企業(yè)文化呢？

1.鍛鑄另一個非常好的激勵機制?？朔涣P不獎的習慣，動用不起員工工作的積極性，在企業(yè)文化的打造過程中，要從針尖大小的工作邊做邊學，多受到表揚，少甚至批評；多獎勵，少罰款，樹立好榜樣，明確目標，積極發(fā)揮員工們的積極性和創(chuàng)造力。是對隨手性較高的工作，領(lǐng)導要偶爾會檢查和指導，才發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。出了問題，領(lǐng)導要主動負責或則的責任，最好不要把責任往下推。目的是向員工換取一種信號，讓員工大膽工作啊，全方的提高員工的工作能力和素質(zhì)。

2.鍛造一個良好的學習氛圍。要有另一個完備的培訓體系，給員工創(chuàng)造出良好的道德的學習渠道和提高自己的機會。當然了，培訓班不只不過是制定課程，安排好了講師，員工老師講課。又要根據(jù)培訓所用處和效果斷的與員工私誼，沒必要時根據(jù)參加培訓去學習的次數(shù)，成績給予適度的獎勵，得以促邊和體系學習培訓體系建設(shè)。

3.鍛造一個和諧的工作環(huán)境。企業(yè)員工都給面子在一個互助友愛的團隊中開懷的工作，這種工作氛圍會讓員工感覺到心情舒暢，精神換證。要鍛鑄這樣的氛圍，那就要做出榜樣，通過榜樣的力量來能夠完成。諸如，辦事機構(gòu)互助互愛獎，榜樣在員工提名候選中出現(xiàn)，誰樂于助人，親善敵視就樹立誰，就以誰為榜樣，讓大家向榜樣學習，勇當榜樣。也可以不組織后一些活動(愛心活動、義工活動等)，確立敵視團隊(互助互愛團隊、互幫協(xié)作團隊)，增加員工的凝聚力、向心力，有活一起干、有難互相擔、大福氣相互享，把企業(yè)當成自己的家。

4.打造一個不斷探索的精神。要如此重視創(chuàng)新，去追求創(chuàng)新，不斷探索。沒有創(chuàng)新，企業(yè)可能會喪失活力，讓團隊有創(chuàng)新精神，從各個方面做起。每個員工都不我希望企迎把自己拿出來勞動的工具，也想讓自己所在的企業(yè)充滿活力，比其它企業(yè)杰出的，知名度高。企業(yè)要給員工發(fā)表意見和建議的平臺，合理不的要信任當然常規(guī)。對企業(yè)做出重要貢獻的要大獎加分獎勵。獎項可設(shè)為：特殊貢獻獎、革新創(chuàng)造獎、提高效益獎等等。充分動員員工創(chuàng)新的積極性。

肯定，企業(yè)還可以提高合宜工作的態(tài)度，良好的思想品德的誠信氛圍，通過企業(yè)領(lǐng)導、高管、員工的通力配合和不懈堅持，廣開思路，就也可以鍛鑄出一個良好素質(zhì)的企業(yè)文化。