Excel中圖標標題與表格首行標題聯(lián)動？Excel中圖標標題與表格首行標題雙聯(lián)動步驟:，要注意兩類四個步驟。1、在工作表的空白單元格內然后輸入要不同步的的內容（.例如標題）。2、參照需求選擇表格中的內

Excel中圖標標題與表格首行標題聯(lián)動？

Excel中圖標標題與表格首行標題雙聯(lián)動步驟:，要注意兩類四個步驟。

1、在工作表的空白單元格內然后輸入要不同步的的內容（.例如標題）。

2、參照需求選擇表格中的內容，剛建圖表。建表后要是沒有標題，按照下圖操作添加。（不然的話就第3步）

3、選中后圖表中的標題。

4、在編輯欄中鍵入（等號），然后再點擊單元格并按回車鍵。

5、都結束了：

這樣，所選單元格中的內容就又出現(xiàn)在圖表的標題框中了，托動文本框到圖表的標題位置就可以了。

數(shù)據(jù)做可視化有什么作用？

像駕駛艙等一長溜圖形化的分析圖表，第一需要覺得那就是比較好看，報表設計絕對好看、數(shù)據(jù)情況非常直觀明白清楚，很適合做一個極大的企業(yè)實力展示。但難住數(shù)據(jù)可視化工具就真的只不過一個單純的報表展示工具？當然了不是，除此之外讓數(shù)據(jù)更超好看，數(shù)據(jù)可視化工具還能夠做下面這些工作。

1、業(yè)務同一平臺數(shù)字化

一個企業(yè)的業(yè)務除開哪些方面？以生產制造業(yè)為例，內部力量它不屬于原料采購運輸、生產制造各個工序環(huán)節(jié)、倉儲等，組織則是訂單銷售等，在悠久的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下倉儲、生產部門、銷售部門等各有各的有帶系統(tǒng)對數(shù)據(jù)接受管理分類。對各自部門來說這些系統(tǒng)倒是非常務實，解決很多部門內部的數(shù)據(jù)管理問題，但對整個企業(yè)級的數(shù)據(jù)分析來說這些相互獨立的系統(tǒng)會造成部門間數(shù)據(jù)信息不出，因數(shù)據(jù)分析口徑有所不同造成企業(yè)管理決策者不能在同一個平臺上講這些數(shù)據(jù)，最大限度地比較直觀打聽一下企業(yè)綜合管理運營情況。

數(shù)據(jù)可視化工具的數(shù)據(jù)中臺壓制這一現(xiàn)象，以切斷多系統(tǒng)主數(shù)據(jù)與交易數(shù)據(jù)、都統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析口徑的對儲存在各系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)參與整合，讓企業(yè)未能在同一個分析平臺上進行可溯本求源的起底式數(shù)據(jù)分析瘋狂挖掘，利用業(yè)務同一平臺數(shù)字化。

2、負面結果

我們常說數(shù)據(jù)可視化工具還能夠讓人更比較直觀手中掌握企業(yè)數(shù)據(jù)情況，但除開這點，數(shù)據(jù)可視化工具又能讓管理決策者迅速突然發(fā)現(xiàn)、總結問題，開掘問題才能產生的主次因素，推動企業(yè)在對數(shù)據(jù)彼此熟悉的前提下科學決策。

舉例來說，當生產原料、工序、設備、人力等生產制造環(huán)節(jié)、因素實現(xiàn)方法數(shù)據(jù)化，并在數(shù)據(jù)可視化工具的協(xié)助下基于多方位智能可視化分析挖掘后，我們不光都能夠直觀了解各個工序、設備等生產進程與效率、質量等，更也能自身多維系統(tǒng)動態(tài)可視化分析功能與智能鉆取、篩選分析、同步聯(lián)動講等功能制度掃描后式數(shù)據(jù)分析，高效安全發(fā)現(xiàn)制約生產力、生產效率提升的因素，更快判斷生產制造中的管理生產問題并及時處理找出原因原因。

3、加強企業(yè)溝通協(xié)作能力

而企業(yè)業(yè)務、職務部門并非其它，相互之間在管理運營上都有吧或強或弱的關聯(lián)，所以我們偶爾會發(fā)現(xiàn)A部門才發(fā)現(xiàn)某系問題，但原因卻在B部門上，解決的辦法該問題則不需要A、B部門達成齊心協(xié)辦。

這時就能不使用一鍵分享的功能將報表秒掌譜B部門，按照形象直觀的數(shù)據(jù)可視化報表、智能可視化分析效果，讓對方快速清楚情況，部門間在此刻展開更祥細深入的問題因由講，能找到問題出現(xiàn)的根源，對癥能解決問題。

另一方面的原因奧威BI數(shù)據(jù)可視化工具具備什么極強的秒講秒呈現(xiàn)出能力，同時接受用戶在任意時間自助式結論，而無論在部門會議、跨地線上會議，肯定在任意時間地點，用戶都能按照電腦、手機秒開報表展開自助式分析，并將自助式分析后無法形成的新報表隨時分享給同事，互相學習各自看法，談妥共策群力的效果。

在奧威BI數(shù)據(jù)可視化工具上，不僅僅能將數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)出，更重要的是的是業(yè)務部門都能夠靈活高效總結挖掘數(shù)據(jù)，找不到極大的限制業(yè)務質量、效率的原因，輔助企業(yè)高效安全科學決策后更能是從數(shù)據(jù)可視化講的一直參與決策落下時進程。