運營一家網(wǎng)店有多艱難？我是宇震，互聯(lián)網(wǎng)資深專業(yè)運營現(xiàn)在線上生意越來越大都不好做了，都到底運營一家電商這個可以難到什么地步1.貨源，供應(yīng)鏈穩(wěn)定2.團隊，硬碰硬的時代巳經(jīng)過去了，3.運營技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)4.

運營一家網(wǎng)店有多艱難？

我是宇震，互聯(lián)網(wǎng)資深專業(yè)運營

現(xiàn)在線上生意越來越大都不好做了，都到底運營一家電商這個可以難到什么地步

1.貨源，供應(yīng)鏈穩(wěn)定

2.團隊，硬碰硬的時代巳經(jīng)過去了，

3.運營技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)

4.競爭越來越激烈，免費推廣費用成本越來越高

5.售后處理

6.電商圈子

當(dāng)然了還有一個很多，如果你想要做電商，先把這些去做吧。我是宇震，互聯(lián)網(wǎng)資歷較深運營

有沒有做電商運營的大佬，目前在做運營助理，感覺很迷茫，這個工作怎么做？

我發(fā)現(xiàn)很多人都相當(dāng)“浮躁之氣”，論新手賣家，還是想在電商行業(yè)發(fā)展的新進職員，都想平步青云，不曾想到過“本職工作”做到完美，改觀管理者的態(tài)度。

想當(dāng)年，我并不是某電商創(chuàng)業(yè)型公司的倉庫打包發(fā)貨中一員。這份工作，不單收入很低、而且又臟又累，但我始終兩個月后被已調(diào)入運營總部。

為啥？同事們一天發(fā)我一百五十個、返工率2%，而我是可以二百八十個、返工率0，另外幾點回宿舍。這樣的態(tài)度，讓老板覺著我刻苦努力、誠懇、靠譜。

后來我們，我在運營和管理助理中，也只不過按部就班的生活的做售前、上架商品等等，用題主的都說“沒有什么可學(xué)”的。實際上，真并非這樣。

像，是每個賣家必不可少的環(huán)節(jié)。而為什么不刷、刷哪些詞、刷的力度等等，幾乎每隔一天親自負責(zé)，這還沒有東西學(xué)？難道說要管理者手輕聲細語、再耐心極度的親身指導(dǎo)教你，再每月工資給你工資？你是喝了多少酒，醉成這樣？我還是媽寶，沒剛剛進入過成人世界？

肯定，這也沒法批評基礎(chǔ)員工，是因為他們雖然一部分人“不腦袋開竅”，想事太少有深度，但一直都這么大不非常務(wù)實下來，走過去哪都一樣。

充當(dāng)運營助理，之外學(xué)習(xí)外，更要具備什么情商。你不拒絕請老員工吃飯好、喝咖啡，哪個轟轟的老員工會貼個熱臉和基礎(chǔ)員工打成一片？

不錯你是在我公司，要不很容易呆足一個月，的話那就被開，或則像你今天差不多懷疑學(xué)不到東西離職……

人生，都是公平的，你拿的每一分錢是你可以應(yīng)該履行的義務(wù)及責(zé)任，這是對等的；除至于，主動去向他們老員工撲去，多問多學(xué)多看，讓他們有機會給你開個授權(quán)，再次進入后臺初步學(xué)。

大于，我懷疑你沒有辦法做些機械式的工作，例如工廠流水線，不用什么太顧及到人情世故的活。