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app原型設(shè)計軟件哪個好 快速原型模型的優(yōu)缺點?

快速原型模型的優(yōu)缺點?瀑布模型的優(yōu)點:利于增強大型軟件開發(fā)過程中人員的組織、管理,可以增加軟件開發(fā)方法和工具的研究,最大限度地增強了規(guī)模很大軟件項目開發(fā)的質(zhì)量和效率。瀑布模型的缺點:(1)開發(fā)過程象不

快速原型模型的優(yōu)缺點?

瀑布模型的優(yōu)點:利于增強大型軟件開發(fā)過程中人員的組織、管理,可以增加軟件開發(fā)方法和工具的研究,最大限度地增強了規(guī)模很大軟件項目開發(fā)的質(zhì)量和效率。

瀑布模型的缺點:(1)開發(fā)過程象不能大勝,否則代價太大;(2)不好算的項目開發(fā)不是那么容易嚴格一點按該模型接受;(3)客戶并不一定會很難很清楚地提出所有的需求,而該模型卻沒有要求如此。

(4)軟件的實際情況需要到項目開發(fā)的后期客戶才能注意到,這沒有要求客戶有足夠的耐心。

瀑布模型的使用范圍:(1)直接用戶非常明白新華考資,且在開發(fā)過程中沒有或大多變化;(2)開發(fā)人員對軟件的應用領(lǐng)域很認識;(3)用戶的使用環(huán)境相當很穩(wěn)定;(4)開發(fā)工作對用戶參與的要求不高。

快速原型模型的優(yōu)點:(1)是可以換取比較比較良好的訓練的需求定義,很難漸漸適應需求的變化;(2)能夠提高開發(fā)與培訓的同步;(3)開發(fā)完畢費用低廉、開發(fā)完畢周期短且對用戶更不友善。

快速原型模型的缺點:(1)客戶與開發(fā)者對原型再理解不同;(2)確切的原型設(shè)計比較比較困難;(3)利于開發(fā)人員的創(chuàng)新。

快速原型模型的使用范圍:(1)對所開發(fā)完畢的領(lǐng)域比較比較熟悉不過有快速的原型開發(fā)工具;(2)項目招投標時,可以以原型模型以及軟件的開發(fā)模型;(3)進行產(chǎn)品移植或你升級時,或?qū)σ延挟a(chǎn)品原型通過客戶化工作時,原型模型是非常更適合的。

增量模型的優(yōu)點:(1)按結(jié)構(gòu)增量模型的優(yōu)點是人員分配靈活,剛開始不需要上繳大量人力資源;(2)如果核心產(chǎn)品很受歡迎,則可增加人力實現(xiàn)方法下一個增量;(3)可先公告部分功能給客戶,對客戶可起鎮(zhèn)靜劑的作用。

增量模型的缺點:(1)聯(lián)成一體開發(fā)構(gòu)件有可能遇到了不能不能集成主板的風險,軟件前提是擁有全開放式的體系結(jié)構(gòu);(2)增量模型的靈活性也可以使其慢慢適應這種變化的能力大家較大提高瀑布模型和快速原型模型,但也很容易萎縮為邊做邊改模型,進而是軟件過程的控制失去整體性。

增量模型的使用范圍:(1)通過已有產(chǎn)品升級或新版本開發(fā),增量模型是的很適合的;(2)對成功期限嚴格一點那些要求的產(chǎn)品,是可以在用增量模型;(3)對所開發(fā)的領(lǐng)域比較好認識并且已有原型系統(tǒng),增量模型都是相當合適的。

螺旋模型的優(yōu)點:(1)設(shè)計上的靈活性,這個可以在項目的各個階段進行變更手續(xù);(2)以小的分段來最終形成規(guī)模很大系統(tǒng),使成本計算變得簡單的很容易;(3)客戶始終參加每個階段的開發(fā),能保證了項目不移動的方向正確的方向和項目的可控性;(4)與此同時項目推進,客戶一直完全掌握項目的哪個網(wǎng)站信息,最大限度地他或她都能夠和管理層有效地交互。

螺旋模型的缺點:(1)按結(jié)構(gòu)螺旋模型要具高蠻極為豐富的風險評估經(jīng)驗和一類知識,在風險較高的項目開發(fā)中,如果沒有未也能趕快標識風險,很可能會造成重大的事情損失;(2)過多的迭代次數(shù)會提高開發(fā)成本,延遲高提交時間。

螺旋模型的使用范圍:螺旋模型只比較適合于如此大規(guī)模的軟件項目。

axure是位圖軟件么?

Axure,即Axure RP,它又不是柵格化處理軟件,而是一款飛快原型設(shè)計工具。

它作用于這樣的話一個場景:在開發(fā)一個軟件產(chǎn)品的時候,用戶先大致表述了需求,是因為沒有實物,此時客戶機都是影像的,很多細節(jié)自己也并不覺得來。開發(fā)團隊按用戶的需求飛速構(gòu)建體系一個原型出,見到這個仿真的了實際軟件產(chǎn)品界面的原型,用戶就好更精準地表述需求,開發(fā)團隊再逐步調(diào)整原型界面,結(jié)果按考慮的原型進行產(chǎn)品開發(fā)。要知道,原型僅花廢較少的時間,就是可以加深雙方對產(chǎn)品的約定理解,盡量減少解釋會出現(xiàn)偏差。要不團隊花了幾個月甚至連更長時間把產(chǎn)品做成什么,用戶才發(fā)現(xiàn)自己大街上都不不滿足自己的預期,不得不浪費大量人力和時間反工。