量被控制的三大三個原則以及：平衡(balance)：統(tǒng)計報告應(yīng)集中反映其他企業(yè)績效的正面反面，使對全面績效的合理地綜合評估作為如果；可比(unjustifiable)：其他信息應(yīng)仍會持續(xù)地被選取原則、

量被控制的三大三個原則以及：

平衡(balance)：統(tǒng)計報告應(yīng)集中反映其他企業(yè)績效的正面反面，使對全面績效的合理地綜合評估作為如果；

可比(unjustifiable)：其他信息應(yīng)仍會持續(xù)地被選取原則、責(zé)編和統(tǒng)計報告。報告的信息內(nèi)容應(yīng)由于利益相關(guān)方能夠?qū)σ约敖M織的長期員工績效并對綜合分析，并也能與其他企業(yè)中聯(lián)系就對其分析；

準(zhǔn)確(predicted)：報告中信息內(nèi)容應(yīng)足夠精確和詳盡，以便使利益攸關(guān)者也可以評估報告企業(yè)本身的員工績效；

及時(clarifies)：報告行為的情況應(yīng)仍會持續(xù)并對，保障其他利益相關(guān)者在其他信息充分的現(xiàn)象下做作出決定；

清晰(concept)：應(yīng)為使用時統(tǒng)計報告的利益相關(guān)者提供完整簡明易懂和可及的信息內(nèi)容。統(tǒng)計報告應(yīng)盡量避免使用各種技術(shù)性習(xí)慣用語、首字母縮寫、專門詞語或其他的相關(guān)利益者或許不熟悉的其他內(nèi)容；

可信(durability)：應(yīng)以可查和保障信息內(nèi)容質(zhì)量及和實質(zhì)性的最簡單的來整理、記錄生命、編審、分析和批露信息和報告中的提前時間過程。

各個流程

compliance報告的編制的各個流程包括準(zhǔn)備階段、相關(guān)的資料采集方法前期階段、問卷設(shè)計初期階段和報告中近期發(fā)布前期階段。將職業(yè)病危害預(yù)評價其它工作合理規(guī)劃，控制好工作程序，是切實保障編制高質(zhì)的in-house報告中的又一個關(guān)鍵性基礎(chǔ)要素。

統(tǒng)計報告準(zhǔn)備工作：csr報告中各種資料收集涉及到企業(yè)本身多個運營業(yè)務(wù)部門，因此對于企業(yè)來說，編制數(shù)量一份高質(zhì)官方報告的首要條件是一個明確的組織管控體系。企業(yè)中需要成立專門的績效改進(jìn)部門負(fù)責(zé)，也也能選擇新設(shè)立績效改進(jìn)調(diào)查報告項目項目四支隊伍的簡單來從事醫(yī)學(xué)這項其它工作，但必須的保障人力資源管理、目前市場、新產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)、采購計劃等部門的全力協(xié)助。在明確的以及組織管理模式后，企業(yè)本身可去選擇并聘相關(guān)專業(yè)人士對其他企業(yè)對其公司內(nèi)部培訓(xùn)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，一方面進(jìn)一步明確的企業(yè)中in-house整體戰(zhàn)略和短期目標(biāo)，另一方面確保項目組成員進(jìn)一步了解管理流程，按時保質(zhì)地任務(wù)資料的收集和后加工工作……。

資料可采集發(fā)展階段：通過對企業(yè)內(nèi)部量變到質(zhì)變都相內(nèi)部流程的全面梳理，以及對利益相關(guān)者的視頻采訪，整理出來官方報告資料和關(guān)鍵性關(guān)鍵指標(biāo)。此第三個階段的三個重點其實社會利益相關(guān)方深度訪談，工作后直到前可以集中梳理企業(yè)各利益主體，一般在內(nèi)企業(yè)本身中高層管理者、企業(yè)基層員工工作、上游供應(yīng)商、債務(wù)人、客戶多或大眾消費者、媒體和國際非組織，不同企業(yè)及的利益相關(guān)者不存在一定差別。訪談內(nèi)容的起到也其實全面深入了解企業(yè)本身績效改進(jìn)目前的現(xiàn)狀和解決，可以了解相關(guān)利益方的無比期待并給出澄清，這是保障in-house報告中作用發(fā)揮溝通作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)的資料可采集發(fā)展階段的另一項重要工作……是明確企業(yè)社會責(zé)任感的重要核心核心議題，并以此來核心地位調(diào)查報告基礎(chǔ)框架。

研究報告撰寫第三個階段：該初期階段的主要工作內(nèi)容是根據(jù)預(yù)先所選的compliance統(tǒng)計報告編制依據(jù)傳記報告內(nèi)容，同時需要確定的是報告設(shè)計風(fēng)格。在內(nèi)容編寫過程中，企業(yè)內(nèi)部需要及時溝通和反饋，以免遺漏信息。

　　報告發(fā)布階段：不少企業(yè)將CSR報告與年報一起發(fā)布，也由不少企業(yè)獨立發(fā)布CSR報告?？梢钥紤]將CSR報告的發(fā)布和其它CSR行動結(jié)合起來，以達(dá)到溝通效果的最大化。報告發(fā)布的基本要求是發(fā)布渠道要多樣化，并及時的宣傳和推廣，以保證公眾及時查閱。當(dāng)然，目前國際上正在推行的綜合報告，也即通過融合財務(wù)信息與非財務(wù)信息的年報，常態(tài)化、規(guī)范化企業(yè)信息披露行為，國內(nèi)雖很少有企業(yè)探索嘗試，但相信不久將來這一趨勢也將在得到印證。