2010年10月我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及率？2000～2010年的10年間，是寬帶走入家庭并在迅速越來越普及的10年，2008年，我國(guó)寬帶接入用戶數(shù)凌駕美國(guó)躥升至世界第一；2009年，我國(guó)寬帶接入用戶數(shù)量首

2010年10月我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及率？

2000～2010年的10年間，是寬帶走入家庭并在迅速越來越普及的10年，2008年，我國(guó)寬帶接入用戶數(shù)凌駕美國(guó)躥升至世界第一；2009年，我國(guó)寬帶接入用戶數(shù)量首次超過1億戶。

“寬帶”戰(zhàn)略某種預(yù)言10年變革

2010年，我國(guó)寬帶接入用戶數(shù)量至少1.26億戶，但當(dāng)時(shí)的電信寬帶來算網(wǎng)速有多快呢？答案是還過了2m。雖然和全球電信運(yùn)營(yíng)商都積極推進(jìn)寬帶網(wǎng)速的提升，但ADSL技術(shù)顯然已經(jīng)感覺力不從心，一場(chǎng)由光通信技術(shù)引領(lǐng)的adsl寬帶大提速在神州大地到處開花。

為什么日本的智能手機(jī)普及率不如我們？

智能手機(jī)的普及率，排在第一位的是韓國(guó)，其智能手機(jī)普及率達(dá)到了80%，充當(dāng)對(duì)比，美國(guó)的普及率也但是61。日本的占比竟是在46%。數(shù)據(jù)顯示智能手機(jī)普及率提升了70%。

又為何國(guó)產(chǎn)手機(jī)不轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本市場(chǎng)呢？

當(dāng)然，不只是國(guó)產(chǎn)手機(jī)，除開蘋果之外，許多海外手機(jī)廠商，全都不約而同地再次了日本市場(chǎng)。

這樣，為何攻不下日本市場(chǎng)呢？

①帶鍵盤、裹著功能機(jī)外殼的智能機(jī)

一方面，我們明白了，日本的智能手機(jī)普及率低，功能機(jī)最近兩年有回光返照之勢(shì)，并不是畢竟日本智能機(jī)不最發(fā)達(dá)也可以技術(shù)落后，而恰好相反，日本人善于學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，并據(jù)本國(guó)國(guó)民習(xí)慣了做本土化改良創(chuàng)新。

日本功能手機(jī)的游戲定制服務(wù)更加高度發(fā)達(dá)，基本上行最簡(jiǎn)形矩陣了日本手機(jī)用戶這對(duì)手機(jī)智能化的就像需求，發(fā)展起來到目前，日本功能機(jī)要知道已經(jīng)快速進(jìn)化到了很世界水準(zhǔn)，跟智能機(jī)區(qū)別不是太大。某種程度上可以算，日本功能機(jī)，只不過是帶鍵盤的披著功能機(jī)外殼的智能機(jī)，目前在消費(fèi)者中始終有一定會(huì)的支持率。甚至，有數(shù)據(jù)顯示日本的功能機(jī)是不增反降的，而智能機(jī)則是在短短會(huì)下降。

②運(yùn)營(yíng)商能夠掌握手機(jī)定制權(quán)，最終形成了NFC支付體系

日本運(yùn)營(yíng)商能夠掌握著手機(jī)定制權(quán)利，并占據(jù)地市場(chǎng)主流的手機(jī)用戶，市面上銷售的手機(jī)簡(jiǎn)直全是運(yùn)營(yíng)商定制，可以最多的面向最南疆的用戶手機(jī)加上NFC支付模塊。

日本的線下實(shí)體店體系太發(fā)達(dá)，尤其是日本東京有著非常密集地的便利店體系日本7-11、全家、羅森便利店、松本清、杉藥局等布滿大街小巷，即日本線下密布著各種連鎖便利店，藥妝店與規(guī)模很大百貨、特色賣場(chǎng)等，這是日本電子商務(wù)領(lǐng)域未必能無法形成網(wǎng)絡(luò)巨頭的原因，卻讓日本移動(dòng)支付普及過來的很快。

并且日本運(yùn)營(yíng)商那樣一來形成完整了NFC支付體系，則蠻天壤于最終形成了一張那巨大的封鎖的移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)封閉起來的網(wǎng)絡(luò)事實(shí)上早可以形成了一個(gè)很高門檻，而且NFC支付幾乎是日本手機(jī)用戶的剛需與絕對(duì)不可少的功能。是因?yàn)樗麄兒?jiǎn)直是可以能做到不帶錢包出門時(shí)手機(jī)支付一抬手購(gòu)物。

而國(guó)外手機(jī)要實(shí)現(xiàn)NFC功能有當(dāng)然的門檻。要搞定運(yùn)營(yíng)商，銀行，不刷卡終端，直接支付服務(wù)方，需要破除日本移動(dòng)支付與金融的門檻，這并比較容易，而如果不是一款手機(jī)在日本不支持NFC支付功能，基本都很容易讓用戶不買賬。這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)很難全部日本市場(chǎng)的一個(gè)重大的損失原因。

③工業(yè)消費(fèi)品相對(duì)封閉，域外品牌會(huì)很難先打開市場(chǎng)

日本的文化是吃硬不吃軟，它聽從命令于完全比他強(qiáng)橫的產(chǎn)品。日本這個(gè)國(guó)家有其特殊性，即自身在工業(yè)電子消費(fèi)品等領(lǐng)域相對(duì)封閉自成一脈，外來的品牌尤其在電子消費(fèi)品市場(chǎng)的品牌全都不是那么容易在日本然后打開銷量，但如果沒有鍥合了日本的消費(fèi)需求，就能飛快攻城略地。

但再者，日本的手機(jī)應(yīng)用有很強(qiáng)的本土性特征，比如日本動(dòng)漫，游戲，電視節(jié)目而不也是自產(chǎn)自銷，可以體現(xiàn)出很強(qiáng)的孤島效應(yīng)，也符合日本人的興趣與喜好，手機(jī)應(yīng)用與世界潮流顯得格格不入。