如何做好線上營(yíng)銷策劃？營(yíng)銷策劃是項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)?？梢哉f，規(guī)劃做得不好，項(xiàng)目就會(huì)越來越亂。做好項(xiàng)目的第一步，真的不是馬上拿起來就去做。這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。一個(gè)好的營(yíng)銷策劃必須遵守幾個(gè)原則:明確的標(biāo)點(diǎn)

如何做好線上營(yíng)銷策劃？

營(yíng)銷策劃是項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)?？梢哉f，規(guī)劃做得不好，項(xiàng)目就會(huì)越來越亂。做好項(xiàng)目的第一步，真的不是馬上拿起來就去做。這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。

一個(gè)好的營(yíng)銷策劃必須遵守幾個(gè)原則:明確的標(biāo)點(diǎn)信息(項(xiàng)目時(shí)間，成果是什么，要做的工作是什么)，能夠落地實(shí)施(項(xiàng)目策劃不是坐在辦公室沒事干寫的PPT，策劃是用來指導(dǎo)項(xiàng)目工作的，一切未完成的計(jì)劃都是扯淡！)。

營(yíng)銷策劃為什么要有明確的標(biāo)點(diǎn)信息？很多人在策劃一個(gè)案例時(shí)喜歡使用模棱兩可的表達(dá)，比如通過開展某些活動(dòng)來達(dá)到增加新用戶的目的。

這樣的陳述一定不是合格的規(guī)劃案例。一個(gè)合格的策劃案例要寫清楚，為什么要做，要怎么做，1、2、3步是什么，誰(shuí)來承擔(dān)什么角色，需要多長(zhǎng)時(shí)間，達(dá)到什么可量化的標(biāo)準(zhǔn)。

尤其是在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項(xiàng)目中，如果你不 這些事情不寫清楚，最后這個(gè)營(yíng)銷會(huì)是一筆糊涂賬。

大家看起來都很努力，項(xiàng)目預(yù)算也花了，但是最后據(jù)說一點(diǎn)效果都沒有，我不 我不知道有什么影響。

這沒什么意思。

為什么說項(xiàng)目營(yíng)銷策劃要有可執(zhí)行性？可執(zhí)行這似乎是最基本的要求，但這個(gè)要求現(xiàn)在一點(diǎn)都不容易。如果你有興趣，你可以看看你的公司。;之前的營(yíng)銷計(jì)劃。

看有多少只能靠辦公室ppt過活，看有多少能拿到一線指導(dǎo)員工操作？

規(guī)劃案例是對(duì)項(xiàng)目的高度總結(jié)和對(duì)其未來的總體展望。是的，但是它不。;不代表里面寫的都是廢話，都是偽概念。

唐 t輕易形成閉環(huán)，促進(jìn)用戶裂變。這東西看起來很嚇人。你希望員工如何閉環(huán)？用戶如何拆分？

寫策劃案，什么都敢寫。你不 I don'我不知道寫完之后如何實(shí)現(xiàn)它，所以不要寫。;不要拿出來。

網(wǎng)絡(luò)銷售，主要靠微信等社交軟件結(jié)交客戶，這種工作靠譜嗎？

第一.....網(wǎng)絡(luò)銷售是一種工作，肯定是存在的，有一定的價(jià)值。第二，要看公司的產(chǎn)品屬性和定位，客戶群是什么。第三，每個(gè)人做好一份工作或者做壞一份工作，主要看自己是否喜歡，或者職業(yè)規(guī)劃是什么。一般很多都是可以互相交流的，扎根久了就知道路了...