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kindle里面的電子書(shū)可以重命名嗎 kindle paperwhite字體顏色怎么改?

到目前為止,亞馬遜只是在努力將簡(jiǎn)單的想法變成現(xiàn)實(shí),而提出這些想法的人就是其創(chuàng)始人兼CEO——杰夫·貝索斯。1965年出生的杰夫·貝索斯,從小就非常實(shí)干。三歲時(shí),他試圖用螺絲刀修改嬰兒床周圍的圍欄。高中

到目前為止,亞馬遜只是在努力將簡(jiǎn)單的想法變成現(xiàn)實(shí),而提出這些想法的人就是其創(chuàng)始人兼CEO——杰夫·貝索斯。

1965年出生的杰夫·貝索斯,從小就非常實(shí)干。三歲時(shí),他試圖用螺絲刀修改嬰兒床周圍的圍欄。高中以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)后,貝佐斯進(jìn)入美國(guó)八所常春藤盟校之一的普林斯頓大學(xué)。

大學(xué)期間,貝索斯被當(dāng)時(shí)日新月異的計(jì)算機(jī)行業(yè)所吸引,于是將專業(yè)轉(zhuǎn)向了計(jì)算機(jī)。大學(xué)畢業(yè)時(shí),貝佐斯獲得了雙學(xué)士學(xué)位。;電子工程和計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。

大學(xué)畢業(yè)后,貝索斯就職于紐約一家信托公司,短短四年間成為華爾街最年輕的副總裁。

后來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展,越來(lái)越多的人看到了商機(jī)。此時(shí),在信托公司老板的安排下,年輕的貝索斯開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。

慢慢地,貝索斯心中漸漸萌發(fā)了自己的想法。

當(dāng)時(shí),貝佐斯列出了20多種可能適合互聯(lián)網(wǎng)銷售的商品,包括書(shū)籍、音像制品、雜志、家用電腦和軟件,最終鎖定了書(shū)籍,因?yàn)樗粗辛水?dāng)時(shí)還沒(méi)有人涉足的龐大的美國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)。

但當(dāng)貝佐斯要求他的老板發(fā)展在線圖書(shū)銷售業(yè)務(wù)時(shí),遭到了拒絕。

被拒絕后,貝索斯最終離開(kāi)了公司,并于1994年在西雅圖的一個(gè)車庫(kù)里創(chuàng)辦了美國(guó)第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司,取名Cadabra。

不久后,由于公司名稱與英文中的尸水相似,貝佐斯決定以南美洲第二長(zhǎng)河亞馬遜的名字命名自己的公司。

貝佐斯決定使用亞馬遜作為新的公司名稱,不僅是因?yàn)樗M约旱墓疚磥?lái)能像亞馬遜河一樣歷史悠久,還因?yàn)檫@個(gè)名稱以A開(kāi)頭,這將使他的公司在企業(yè)黃頁(yè)中排名第一。

之后的亞馬遜真的很像貝佐斯給出的愿景。自1995年第一本書(shū)售出以來(lái),亞馬遜 s的業(yè)務(wù)一直在擴(kuò)大,從最初的圖書(shū)業(yè)務(wù)一步步發(fā)展到全能,從一個(gè)只有三個(gè)員工的小公司發(fā)展到在全球擁有數(shù)萬(wàn)名員工的跨國(guó)公司。

就這樣,貝佐斯把看好互聯(lián)網(wǎng)和美國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的想法付諸行動(dòng),最終投下了電商亞馬遜。將亞馬遜轉(zhuǎn)型為一家科技公司的機(jī)會(huì)也是貝佐斯 s對(duì)圖書(shū)的堅(jiān)定承諾,但這一次的銷售從實(shí)體書(shū)變成了電子書(shū),銷售渠道也從互聯(lián)網(wǎng)變成了硬件。

2003年,蘋(píng)果推出iTunes音樂(lè)商店并取得巨大成功,對(duì)主要銷售實(shí)體光盤(pán)書(shū)籍的亞馬遜產(chǎn)生了巨大影響。此時(shí),貝索斯開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字圖書(shū)將是大勢(shì)所趨:#34音樂(lè)和視頻早就被數(shù)字化了,短閱讀也從早期的Web開(kāi)始被數(shù)字化。但是長(zhǎng)閱讀不是(數(shù)字化的)。#34

但是在那個(gè)時(shí)候,盡管亞馬遜有大量的出版商 資源,搞電子書(shū)不是問(wèn)題,但還是面臨著市場(chǎng)上沒(méi)有合適的硬件可用的局面,所以2004年亞馬遜決定開(kāi)發(fā)自己的電子閱讀器。

經(jīng)過(guò)三年漫長(zhǎng)的研發(fā),亞馬遜終于在2007年11月19日發(fā)布了Kindle。

從第一代Kindle開(kāi)始,就透露了亞馬遜 s #34打造以客戶為中心的服務(wù)企業(yè)#34自2001年以來(lái)。不僅在外形和大小上與平裝書(shū)相似,而且還具有調(diào)整字體大小和查找單詞的搜索功能,這使得Kindle不僅像真正的紙質(zhì)書(shū),還具有紙質(zhì)書(shū)可以 不能與...相比。

然后Kindle大獲成功,也給亞馬遜帶來(lái)了銷售硬件和電子書(shū)的雙重收入,但后來(lái)亞馬遜似乎暫時(shí)忘記了初衷。

看到手機(jī)市場(chǎng)火熱,同樣想分一杯羹的亞馬遜在2014年推出了Fire Phone,但誕生不久就因?yàn)槊つ磕7露皇袌?chǎng)拋棄。

手機(jī)的失敗讓亞馬遜損失了1.7億美元,但它沒(méi)有。;不要?dú)⑺?。亞馬遜馬上又開(kāi)始了。2014年11月,智能音頻回聲和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)Alexa成為市面上最早的智能音箱,也是現(xiàn)在最火的智能家居產(chǎn)品。

無(wú)論是作為電商老大,還是后來(lái)轉(zhuǎn)型為科技巨頭的亞馬遜,巨大的成功都在于貝佐斯 聰明的大腦更早看到未來(lái)的趨勢(shì)。

其實(shí)在Kindle之前,貝佐斯就看到了另一個(gè)領(lǐng)域的未來(lái),并默默付諸實(shí)踐。雖然它沒(méi)有。;當(dāng)時(shí)沒(méi)有立即顯示出它的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在已經(jīng)成為亞馬遜的傳家寶,這就是Amazon 的云服務(wù)平臺(tái)-AWS。