易助erp倉(cāng)庫(kù)管理教程？文字內(nèi)容上的證明你還可以在易助電腦系統(tǒng)的菜單中中的直接退出——幫助，里有各憑證的中文說(shuō)明。視頻的教程是有專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)碟的，但我無(wú)法給到你了。erp審核通過(guò)怎么撤回？一：然后點(diǎn)擊【

易助erp倉(cāng)庫(kù)管理教程？

文字內(nèi)容上的證明你還可以在易助電腦系統(tǒng)的菜單中中的直接退出——幫助，里有各憑證的中文說(shuō)明。

視頻的教程是有專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)碟的，但我無(wú)法給到你了。

erp審核通過(guò)怎么撤回？

一：然后點(diǎn)擊【已能完成報(bào)批】，然后再點(diǎn)擊【查看申請(qǐng)審批詳情】；

二：點(diǎn)擊【撤退報(bào)批】，填寫(xiě)好撤走原因；

三：直接修改后，重新發(fā)起申批。

在erp管理軟件里邊，二次審核各種單據(jù)其實(shí)就是真實(shí)工作啊中的一種人為怎樣操作過(guò)程中的模擬器，舉個(gè)例子說(shuō)明，在東站那個(gè)系統(tǒng)模塊，填制單據(jù)之后，必須要審查之后才能夠登帳，并且審查人和填制人不能為同一人，這里面的需要審核引響的是下一個(gè)最終環(huán)節(jié)的記賬。而原始憑證原始憑證-二次審核-做賬，是正規(guī)的管理流程，核審的具體步驟也讓構(gòu)造的的詳細(xì)流程更加規(guī)范。

倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的入門(mén)教程？

sap系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)里面的財(cái)務(wù)教程的

在庫(kù)存管理中，貨品價(jià)格入庫(kù)時(shí)的來(lái)源很多，如進(jìn)貨方便入庫(kù)后、銷(xiāo)退出入庫(kù)、借貨出入庫(kù)、半成品或成品出庫(kù)等等，出入庫(kù)論壇管理員要對(duì)每筆入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)人員，并按照特別要求擺放，填寫(xiě)入庫(kù)單等步驟。如上層領(lǐng)導(dǎo)要查某筆貨品還需翻找所有領(lǐng)料單通過(guò)匯總，求過(guò)程及其繁瑣。要想逃脫出這種入庫(kù)時(shí)管理方面的繁瑣步奏，不妨試圖一下匯杰華夏國(guó)際erp系統(tǒng)中入庫(kù)后系統(tǒng)管理你的操作其他的功能，讓入庫(kù)后財(cái)務(wù)輕松快捷。

第一步：去添加采購(gòu)發(fā)票

打開(kāi)erp軟件-貨存-庫(kù)存管理-出庫(kù)系統(tǒng)管理-直接出入庫(kù)，進(jìn)入入庫(kù)去添加主界面，將入庫(kù)后什么主題、編號(hào)去添加好后，再將出入庫(kù)明細(xì)單的型號(hào)代碼及數(shù)量少需要填寫(xiě)好即可。除此之外erp還可直接從采購(gòu)專(zhuān)題、的銷(xiāo)售換貨、成產(chǎn)退料、生產(chǎn)半成品成品出庫(kù)等多處能生成領(lǐng)料單。

第二步：審批后采購(gòu)發(fā)票

出庫(kù)伸請(qǐng)并提交之后，相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)保管員會(huì)在“出入庫(kù)系統(tǒng)管理”子欄目中進(jìn)行申請(qǐng)審批的怎么操作。打開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理中待審批入庫(kù)后默認(rèn)列表，可一看到待申批的表單，再點(diǎn)擊“審批后”設(shè)置按鈕，點(diǎn)選“同意”或“直接否決”選擇倉(cāng)庫(kù)里面。

第三步：跟上來(lái)出庫(kù)單

打開(kāi)后erp管理軟件-倉(cāng)儲(chǔ)管理-所有入庫(kù)單，再點(diǎn)擊詳情可實(shí)現(xiàn)在一個(gè)登陸界面了解入庫(kù)單詳細(xì)資料，如出庫(kù)信息、出入庫(kù)明細(xì)，還可文件導(dǎo)入word、excle等。

第四步：打印采購(gòu)發(fā)票、產(chǎn)品商品條碼

erp實(shí)訓(xùn)基本原理與步驟？

erp系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)課程是erp軟件公司的綜合訓(xùn)練，兩類(lèi)五個(gè)絕大部分。

一、實(shí)訓(xùn)過(guò)程

1.組織內(nèi)前期的準(zhǔn)備工作

成員打算工作是crm沙盤(pán)演練的首要最終環(huán)節(jié)。中心內(nèi)容除了分組和職能職責(zé)。我所在a組共八名首腦，分別職務(wù)公司ceo、營(yíng)銷(xiāo)副總、生產(chǎn)的產(chǎn)品副總監(jiān)、采購(gòu)部門(mén)與物流部門(mén)總監(jiān)、現(xiàn)金支票會(huì)計(jì)類(lèi)、財(cái)務(wù)管理等主要角色。我在小組中主要專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的工作啊。我們將在今后模擬經(jīng)營(yíng)的八年中與其他七組發(fā)起白熱化競(jìng)爭(zhēng)。

2.不了解大企業(yè)公司基本情況

對(duì)公司企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，接任一個(gè)大企業(yè)時(shí)，是需要對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)有一個(gè)基本的熟悉，以及個(gè)人股東只希望、公司企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)的占有率、產(chǎn)品、主要生產(chǎn)生活設(shè)施、盈利精神能力等。在這個(gè)一環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)啊是去學(xué)習(xí)可以使用和需要填寫(xiě)報(bào)表（實(shí)際資產(chǎn)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)表和資產(chǎn)負(fù)責(zé)表）。

3.去學(xué)習(xí)市場(chǎng)規(guī)則與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)空間規(guī)則

企業(yè)在一個(gè)開(kāi)放的的市場(chǎng)大環(huán)境中可以生存，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)多不需要遵循一定的空間規(guī)則。綜合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所牽涉的其他方面，須要注意一點(diǎn)八個(gè)主要什么問(wèn)題啊，即市場(chǎng)在哪里具體劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入政策；經(jīng)銷(xiāo)會(huì)議與定單多爭(zhēng)??；簡(jiǎn)易廠房可以購(gòu)買(mǎi)、收購(gòu)與租賃；生產(chǎn)線生產(chǎn)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修部、出售時(shí)；產(chǎn)品生產(chǎn)；材料采購(gòu)；技術(shù)研發(fā)與sa8000認(rèn)證；融資信貸與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。實(shí)踐是檢驗(yàn)分析真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)一，金丹后期我們對(duì)于法則的運(yùn)用很不熟練，隨著模擬的推動(dòng)逐漸入門(mén)。

在本次模擬中，我們因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)空間規(guī)則出過(guò)一些差錯(cuò)，最嚴(yán)重的是在第五年2018年末，完全沒(méi)有按照法則力量去購(gòu)買(mǎi)小生產(chǎn)廠房，待第六年年初時(shí)才才發(fā)現(xiàn)，只有2018年末才有可能展開(kāi)廠房建筑的長(zhǎng)期租賃與去購(gòu)買(mǎi)，直接可能導(dǎo)致第六年肯定不能增加新的生產(chǎn)線，嚴(yán)重沒(méi)影響主要生產(chǎn)和按訂單交付。

4.起始年兼營(yíng)模擬系統(tǒng)

erp系統(tǒng)沙盤(pán)模擬不是從創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)企業(yè)停止，而是接任一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始具體運(yùn)營(yíng)的公司企業(yè)。根據(jù)從基本情況的具體描述中完成任務(wù)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的個(gè)人基本信息，把賬務(wù)報(bào)表中枯燥的幾個(gè)數(shù)字活生生的重現(xiàn)到沙盤(pán)上，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司的情況，會(huì)適應(yīng)天道法則，為后續(xù)的模擬去做心理鋪墊。在初始年，我們的從資產(chǎn)平均余額忙手忙腳到半期考獨(dú)自去應(yīng)付，深刻地察覺(jué)到財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，解釋到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)那種情況的總結(jié)和提純，為以后“透過(guò)出納看兼營(yíng)”好基礎(chǔ)。

5.四年經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)模擬器

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈模擬系統(tǒng)是erp管理軟件沙盤(pán)演練的主體方面，生意冬去春來(lái)，啊,老師網(wǎng)上公布了樂(lè)觀預(yù)測(cè)相關(guān)資料，對(duì)每縣場(chǎng)每個(gè)產(chǎn)品比較的一般吧需求程度量、含稅單價(jià)、未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做了預(yù)測(cè)。在解答市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上繼續(xù)討論公司的策略和代收費(fèi)業(yè)務(wù)策