Java程序員轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)是否靠譜？從目前大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用前景來看，未來會有更多的開發(fā)人員扭頭大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，原因有三點，其一是云計算技術(shù)的發(fā)展會會降低功能開發(fā)的難度，很多變更土地性質(zhì)會向低代碼方向反

Java程序員轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)是否靠譜？

從目前大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用前景來看，未來會有更多的開發(fā)人員扭頭大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，原因有三點，其一是云計算技術(shù)的發(fā)展會會降低功能開發(fā)的難度，很多變更土地性質(zhì)會向低代碼方向反展。

其二是大數(shù)據(jù)的價值空間也在漸漸地不能形成，而環(huán)繞大數(shù)據(jù)并且價值化操作將是兩個新的發(fā)展趨勢，人才市場需求會更集中。

其五是大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)，可是兩者相比于人工智能技術(shù)來說，大數(shù)據(jù)的技術(shù)體系早趨向于能成熟，更不容易實現(xiàn)方法產(chǎn)業(yè)化落地。

Java程序員扭頭大數(shù)據(jù)領(lǐng)域這個想法是絕對沒問題的，可是要能找到切入點，并且要必須明確自己的發(fā)展方向，進而制定具體一點的轉(zhuǎn)型方案。

再次進入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，必須得有定位上的轉(zhuǎn)換，要從功能驅(qū)動安裝轉(zhuǎn)過頭數(shù)據(jù)驅(qū)動，所以核心是該如何再理解數(shù)據(jù)的價值化。

數(shù)據(jù)價值化的核心是數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，講牽涉到到機器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計學(xué)知識，而應(yīng)用則與行業(yè)場景有關(guān)系，預(yù)測是目前最主要的應(yīng)用之一，.例如用戶行為分析預(yù)測等。

從這個角度來看，轉(zhuǎn)而大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，要進行知識結(jié)構(gòu)的重塑，Java程序員可以不從機器學(xué)習(xí)從哪里開始，漸漸地形成完整起自己的大數(shù)據(jù)技術(shù)棧。

自學(xué)機器學(xué)習(xí)的確奇怪，程序員學(xué)習(xí)機器學(xué)習(xí)可以從實踐案例何練起，后再逐漸地所了解機器學(xué)習(xí)的算法設(shè)計、訓(xùn)練、不驗證和應(yīng)用等步驟，這個過程并不一定不需要補學(xué)一些數(shù)學(xué)知識。

轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)領(lǐng)域當(dāng)然最需要初期積累，同時最感謝場景支撐，初期再積累要有一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，而場景抵擋則是需要從工作任務(wù)上先學(xué)些。

之后，如果沒有有大數(shù)據(jù)相關(guān)的學(xué)習(xí)和科研等問題，希望能與我交流探討。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識：原則、基礎(chǔ)和核心你了解嗎？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識：

1、做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原則

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型要建立轉(zhuǎn)型發(fā)展總體目標(biāo)，該做哪些事，去處理什么問題，造成哪些效果，早就要有解析要有考慮。公司應(yīng)當(dāng)由從思想上、從認知能力上都是假的解釋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際中意義和辦法，進階公司全體人員的認知能力，尤其是級別管理人員的認知能力，轉(zhuǎn)變觀念，以客戶體驗為中心，以數(shù)據(jù)信息為資產(chǎn)，以技術(shù)為手段，以優(yōu)秀人才為依托，重新搭建能急速柯西-黎曼方程客戶體驗的支持業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的技術(shù)平臺體系，接受顧客服務(wù)和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新。

2、做數(shù)字化轉(zhuǎn)型求實際方位

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)對此那些有短板、有疼點、有難點的環(huán)節(jié)和鏈條，才已算十足把握住核心，也助于聚集人財物資源，把握住有用的問題開展處理。的或公司的運營模式、組織結(jié)構(gòu)、工作資源、顧客服務(wù)、多維度體驗、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工作能力、服務(wù)房產(chǎn)交付等，要與技術(shù)專業(yè)咨詢機構(gòu)一同根據(jù)調(diào)研和自查，把痛點、短板、訴求、問題收拾好出去后，內(nèi)容明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的范圍和方位，才可以不合理比較有效加快此項工作。

3、是不是必須具備不能執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性是數(shù)據(jù)信息，數(shù)字化便是要根據(jù)數(shù)不清技術(shù)手段再收集公司平時要注意經(jīng)營和創(chuàng)新要的數(shù)據(jù)信息；客戶需要產(chǎn)品或服務(wù)的體驗數(shù)據(jù)信息；市場變數(shù)據(jù)信息；行業(yè)趨勢數(shù)據(jù)信息等等，建立起公司日常生意的全景圖、客戶全景圖、產(chǎn)品全景圖、市場轉(zhuǎn)變及未來趨勢全景圖等，終致提升到企業(yè)運營效率，孕育出新的運營模式。公司據(jù)數(shù)字化和智能化手段挖掘數(shù)據(jù)信息的價值，都能夠發(fā)覺企業(yè)運營中還能夠可以改善的地方，如今的開發(fā)完畢新的運營模式。就算沒有系統(tǒng)完善的數(shù)據(jù)信息體系做意見，轉(zhuǎn)型發(fā)展會無濟于事。

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型先執(zhí)行的核心

公司數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)型發(fā)展不能執(zhí)行的核心便行“很簡單問題規(guī)范化”，如果相關(guān)規(guī)范業(yè)務(wù)流程運行流程，得以確立環(huán)節(jié)之間的信息交換內(nèi)容和格式，才也可以進一步比較明確每個環(huán)節(jié)應(yīng)在以哪些格式證件哪些內(nèi)容的信息。如果國家規(guī)范的格式和內(nèi)容信息，才有可能確立數(shù)據(jù)信息的數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化的定義，也才有可能接受信息在流程鏈條上的全連接到。

之外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程也可以遭遇諸般困難和挑戰(zhàn)，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型要愿意肯定會的嘗試錯誤，一段時間出錯以后快速迭代，在探索中快速前進。與此同時，公司要確立清晰的激勵機制，從考核和薪酬獎勵層面勉勵團隊加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是喊喊口號、炒炒概念，反而要從思想上、從認知上唯一明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和方法，想提高企業(yè)全體人員的認知，特別是初級管理人員的認知，轉(zhuǎn)變思想，以客戶需求為中心，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，以技術(shù)為手段，以人才為依托，構(gòu)建體系能飛快滿足客戶需求的支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的技術(shù)平臺體系，支撐客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。