互聯(lián)網(wǎng)加ppt怎么制作？01可以制作模板02編寫書籍大綱PPT大綱雙方主要的權利與義務以上模塊，具體一點模塊名稱及順序可參照項目情況讓其按照。03正文部分1、分析市場和行業(yè)背景（why）①講明白項目相

互聯(lián)網(wǎng)加ppt怎么制作？

01

可以制作模板

02

編寫書籍大綱

PPT大綱雙方主要的權利與義務以上模塊，具體一點模塊名稱及順序可參照項目情況讓其按照。

03

正文部分

1、分析市場和行業(yè)背景（why）

①講明白項目相關的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間；（特別注意行業(yè)市場分析要具體且有針對性，與所要做的事要絲絲相扣具體，盡量避免空洞無物論述）

②具體描述在目前的市場背景下，你發(fā)現(xiàn)到了一個什么樣的痛點，或需求點；(在分析痛點時，如并無解決的辦法查找痛點的產品或服務，肯定是需要歸納分析分析并無的產品或服務存在的問題和不足，是因為當前的商業(yè)機會)

③只能說明目前一直在做這件事的最錯誤的的時間。

2、說明白你作什么（What）

交代清楚你再做一件什么事?？梢圆话崖费莞迳系奈淖殖试赑PT上措辭委婉。最好是能配上最簡單上下游圖或功能示意圖或簡要流程框圖，讓人對項目立見分曉。特別注意兩點：第一，別去追求大而全，要專注心聚焦，因為你就想做一件事，但就想能解決這件事中的某一個關鍵是問題；第二，不見意盲目的跟風，征戰(zhàn)四方投資熱點。

3、如何做包括目前現(xiàn)狀（How）

①講清楚你有什么樣的解決方案，或者產品都能夠幫忙解決發(fā)現(xiàn)自己的痛點；（你的方案或產品是什么，需要提供了什么樣的功能？）

②方案或產品的用戶群是誰；（清晰的目標用戶群定位）

③方案或產品的競爭力是什么；（我想知道為什么肯定是你做,而不是別人？你的核心競爭力是什么，不同點是什么？有無擁有科研成果轉化背景或強大當價知識產權、已獎項項等）

④你的商業(yè)模式是什么，怎摸掙錢；（最好不要不追求大而全，關鍵是讓聽眾覺得你的產品真的對用戶有價值，成功的可能性高，有機會做大）

⑤縱向競品對比分析什么；（做重要維度對比分析，必須得客觀、假的）

⑥產品的研發(fā)、生產、市場、銷售等咨詢策略（如果項目處于概念、想法、設計階段，到時重點說明即可）7.目前已達成默契成就。（產品、研發(fā)、銷售、等關鍵環(huán)節(jié)的進展，注意用數(shù)據(jù)）

4、項目團隊（Who）

①交代清楚團隊的人員組成、分工及股份比例；

②團隊要有合理分工，必須詳細介紹團隊主要注意成員的背景和特長；（特別強調個人的能力更適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目）

③說明白你們的團隊的優(yōu)勢。（要讓聽眾相信這件事一定會必須你們來做。如果是科技成果轉化項目，有必要只能說明老師在團隊的角色）

5、財務分析和預測與融資計劃（How）

①說明白未來一年的或六個月需要多少錢，釋放者多少股份，用這些錢做什么？達成目標？（不個人建議寫未來3年，甚至5年的財務分析預測，如果是巳經(jīng)相當成熟的項目）

②目前的估值；（最好是簡述估值邏輯，是設計和實現(xiàn)市盈率*利潤，還是實現(xiàn)市銷率*銷售收入，還是實現(xiàn)持續(xù)對標等算出來的）

③之前的融資情況。后面將會推送計劃書PPT制作實操流程解析，請持續(xù)參與！

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PPT避坑要點

1.過多文字描述

路演PPT是另外演講的輔助材料，PPT展示更多的應是重點文字，而非具體點請看。

2.各模塊比重總平均

PPT影像展示應盡量重點突出，優(yōu)勢更凸顯，評委這個可以然后捉項目亮點。

3.PPT頁數(shù)過多的話

為展示展示項目全部內容，制做過多的話頁數(shù)PPT，可能導致路演時PPT翻頁太多，評委對每頁關注度都較高，項目構造印象。

ppt翻頁效果怎么有立體感？

1.是需要打開ppt，在菜單欄中中,選擇正在--剛建幻燈片--空白

2.接著在菜單欄中選擇類型再插入--圖片--中,選擇作好直接下載的圖片可以打開

3.調整圖片的大小

4.在菜單欄中的再插入選項卡中選擇形狀，鼠標右鍵點擊矩形

5.繪制圖一個矩形，調整大小

6.全選這個矩形，右鍵點擊，選擇設置中形狀格式，選擇漸變填充，漸變光圈左邊為黑色，透明度61%，右邊為黑色，透明度100%，方向設置為線性朝右

7.同樣的草圖一個平行四邊形，光圈設為四個，中間兩個透明度100%，位置三個在25%，75%，左邊顏色為黑色，透明度49%，右邊顏色紅色，透明度75%

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調整完正方形的放置，基本完工啦