條形圖的制作？1.再打開(kāi)軟件Excel。2.輸入數(shù)據(jù)。3.鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊數(shù)據(jù),找到上方菜單中的推薦的圖表。4.在推薦一下的圖表對(duì)話(huà)框中,找不到所有圖表。5.在所有圖表中，不能找到條形圖6.點(diǎn)擊下方考慮。

條形圖的制作？

1.

再打開(kāi)軟件Excel。

2.

輸入數(shù)據(jù)。

3.

鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊數(shù)據(jù),找到上方菜單中的推薦的圖表。

4.

在推薦一下的圖表對(duì)話(huà)框中,找不到所有圖表。

5.在所有圖表中，不能找到條形圖

6.點(diǎn)擊下方考慮。

7.條形圖就自己制作完了。

8.保存就可以了。

億圖網(wǎng)功能如PC端差不多，是一款專(zhuān)業(yè)繪制專(zhuān)業(yè)圖形圖表的應(yīng)用，也可以隨意手工繪制出多種流程圖、數(shù)據(jù)圖表、組織結(jié)構(gòu)圖等等。以及國(guó)產(chǎn)應(yīng)用，不論界面或功能上都比較緊密貼合國(guó)人的使用習(xí)慣，它豐富的模板功能，簡(jiǎn)潔明快的頁(yè)面設(shè)計(jì)，是眾多使用者一直都意見(jiàn)它的原因。建議使用億圖大俠幫幫忙手工繪制條形圖，直接選用咨詢(xún)模板，即可快速草圖出不符合要求的條形圖，能夠最有效實(shí)力提升使用者的辦公和學(xué)習(xí)效率！

如何書(shū)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)？

謝邀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)又稱(chēng)之為商業(yè)計(jì)劃書(shū)。我們先來(lái)看下商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容可以形成：

1封面與內(nèi)容目錄

2內(nèi)容摘要

3項(xiàng)目具體描述（除了公司概況、項(xiàng)目背景或則資源情況、產(chǎn)品與服務(wù)只能證明等）

4行業(yè)及市場(chǎng)分析

5競(jìng)爭(zhēng)性講

6項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃（除了總體戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃、研發(fā)與生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃等）。

7財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃（除了歷史財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資分析、盈虧平衡點(diǎn)分析、融資計(jì)劃那就證明等)

8風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

9管理團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容

10附件（關(guān)聯(lián)工作進(jìn)度只能說(shuō)明、團(tuán)隊(duì)詳細(xì)點(diǎn)可以介紹、數(shù)據(jù)、表格）。

需要注意的是：以上所列內(nèi)容為商業(yè)計(jì)劃書(shū)必備技巧的好象要素，又不能徹底另外商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目錄可以使用。在具體詳細(xì)的纂寫(xiě)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該依據(jù)什么自己項(xiàng)目的特色、內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)和切實(shí)需求靈活自如有安排章節(jié)和目錄標(biāo)題，或者產(chǎn)品與服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析等。

一份最終的商業(yè)計(jì)劃書(shū)有六大特征：1內(nèi)容完整

除開(kāi)全部的也可以核心的構(gòu)成要素，.例如內(nèi)容摘要、項(xiàng)目描述、行業(yè)及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)性結(jié)論、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、管理團(tuán)隊(duì)推薦等。

2亮點(diǎn)突出

通常運(yùn)用對(duì)比自己項(xiàng)目的特色、商業(yè)模式的特色、項(xiàng)目的價(jià)值、能成熟的團(tuán)隊(duì)與極其強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力等，尤其是對(duì)付投資人這類(lèi)讀者對(duì)象時(shí)，還能夠急速讓投資人的目光

3邏輯清晰

思路清晰、文筆流暢。有一些商業(yè)計(jì)劃書(shū)，內(nèi)容的構(gòu)成要素十分品種齊全，只不過(guò)缺乏一根主線(xiàn)將其穿站了起來(lái)，個(gè)要素完全都為了撒落的狀態(tài)，甚至于讓讀者讀完后之后覺(jué)得邏輯混亂，這是啊是的邏輯不模糊。

4依據(jù)充分

所有的分析結(jié)論應(yīng)該有充分的依據(jù)，以及客觀的調(diào)研總結(jié)數(shù)據(jù)、科學(xué)的分析工具運(yùn)用等，的或最重要的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)國(guó)家，應(yīng)該有利用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)予以支撐。

5主次分明

依據(jù)什么有所不同的讀者對(duì)象，能夠能夠做到內(nèi)容主次分明，定做商業(yè)計(jì)劃書(shū)，詢(xún)zboshi007，尤其是針對(duì)你所選的讀者對(duì)象，主體形象體現(xiàn)出來(lái)對(duì)方所關(guān)注的內(nèi)容，對(duì)投資人、商機(jī)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)等，在內(nèi)容方面的設(shè)計(jì)與重點(diǎn)去安排都有所區(qū)別?；蛘?，針對(duì)投資人，并不一定側(cè)重點(diǎn)不同于關(guān)注產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、具體可行的行動(dòng)方案、出色的管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用對(duì)比的內(nèi)容摘要、清楚的投資回報(bào)、周祥的退出方案等。

6可行性強(qiáng)

其次是指商業(yè)模式本身的可行性；另一方面是指具體行動(dòng)方案的可行性，和合算的預(yù)算、易實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)、可率先實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、清晰的工作進(jìn)度安排、比較明確的工作成果等。