應(yīng)該怎樣給上司匯報工作？【8秒定置之度外、30秒定成敗】那句話代表人“良好的溝通、匯報情況”的2大關(guān)鍵原則，是麥肯錫公司等靠耍嘴皮進一步發(fā)展如今國際國內(nèi)頂尖商業(yè)體系高級顧問公司本身，一直以來國策的至理

應(yīng)該怎樣給上司匯報工作？

【8秒定置之度外、30秒定成敗】那句話代表人“良好的溝通、匯報情況”的2大關(guān)鍵原則，是麥肯錫公司等靠耍嘴皮進一步發(fā)展如今國際國內(nèi)頂尖商業(yè)體系高級顧問公司本身，一直以來國策的至理名言。所以，我在闡述具體的“匯報技巧”之前，先強烈建議大家“首先”謹(jǐn)記核心點基本要點。

一、7秒黃金定律、30秒乘坐電梯自然規(guī)則嗎注意到“能魅力你”從頭看到尾的抖音短視頻，都一個共同的突出特點：“3秒鐘”內(nèi)文化吸引你在走；“7秒內(nèi)”大反轉(zhuǎn)再吸引我說堅持下去；“15-60”秒內(nèi)，盡量結(jié)束相關(guān)視頻。這個內(nèi)在規(guī)律綜合網(wǎng)絡(luò)于“人們在秒內(nèi)就需要按照是否產(chǎn)生繼續(xù)保持聽、或買意愿”的經(jīng)典人的心理定理“7秒第一法則”。同樣，這個守恒定律典型：匯報的“主題……論點”首先要有強壓力！最好有強烈反差與反差太大，過往的回憶你頂頭上司的產(chǎn)生興趣，眾多他注意力。

《30秒電梯法則》信息來源于“麥肯錫”子公司的戰(zhàn)術(shù)變化理論和實踐。他們發(fā)現(xiàn)人只要是能在30秒內(nèi)將的事說清楚的現(xiàn)象下，基本上就能打?qū)追降南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人，達成協(xié)議商業(yè)顧問的合作事宜。凡是20秒內(nèi)，更不能簡短說清楚方案，對方的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)就沒有了聽再繼續(xù)的意圖，也就喪失了機會。

因此，麥肯錫提出要求公司人員凡事要在最快的效率內(nèi)把最終能表達看清，凡事要單刀直入、趕去因為。

那個時代，世界上的主流趨勢辦公寫字樓基本為30層，電梯從30層到1層的把時間在30秒左右，所以又稱“30秒一部電梯和法則”。

二、按照峰終設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)報告節(jié)湊“7秒、30秒”兩個關(guān)鍵節(jié)點，可能引發(fā)了你的上司的探索的興趣、博得了你的上司的注意力轉(zhuǎn)移，基本上也拒絕接受了你的最核心提出的觀點，接下來就是心平氣靜、安靜仔細地聽你的“完整”匯報工作。

如果，你就也可以按照“1、2、3”的邏輯條理，從20秒內(nèi)已經(jīng)講得的“重要核心主題……”，向“重中之重論證”結(jié)構(gòu)中層、“注重點所以”層，按照以下邏輯基礎(chǔ)激烈對抗了匯報工作：匯報工作你發(fā)現(xiàn)人的“難題的最本質(zhì)”。在內(nèi)解決是什么？不是什么？解決孕育的根源與發(fā)現(xiàn)邏輯。匯報你誕生“核心體系主題設(shè)定”其他觀點的來源，也就是真正解決問題的思維系統(tǒng)其結(jié)構(gòu)。以及四種方法與分階段實施是具體怎么干？為什么這么干？如果，你有幾個解決方案，以及你為什么業(yè)績拐點某一解決方案，也在相比較中任務(wù)詳細介紹。推演可行的解決方案的項目過程。便，必須用上“使用語言基本技巧”和“特殊道具技巧”，例如“語氣的高低”、“語氣與語速”的抑揚頓挫的語調(diào)、“小視頻、圖片、ppt內(nèi)容”等不局限于哪一種的演示過程發(fā)生改變。模擬現(xiàn)實狀態(tài)呈現(xiàn)出結(jié)局或結(jié)果。讓你的老板清晰直觀能感受最優(yōu)方案帶來。利弊最后總結(jié)、公司愿景精神的升華、受邀頂頭上司斧正得出的結(jié)論。特別強調(diào)語言邏輯匯報工作情況總體原則，要按照《峰終定律》的曲線，加以引導(dǎo)頂頭上司或其他傾聽在“共鳴、理解他人”的每個節(jié)點適當(dāng)主導(dǎo)到匯報工作的時間過程，并且在參與的必經(jīng)階段中感受到他們作為“共同其他參與者”為解決方案所作的做出貢獻、或作用很大的物質(zhì)價值。延伸閱讀：

《峰終定律》

諾貝爾獲獎?wù)摺⑿睦韺W(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)：人對刻骨銘心的愛情體驗感的媒體評價是由三個重要因素最終決定的，一個是量變到質(zhì)變中的能力最強體驗感，一個是即將結(jié)束前的最終體驗到，量變到質(zhì)變中的其他體驗，對人們的曾經(jīng)的記憶幾乎沒有影響到。

著名家居產(chǎn)品商場中--宜家商場的“一站式消費動線設(shè)計”設(shè)計，以及離開商場前最博得人記住你的“一元”巧克力冰淇淋，就是按《峰終定律》基本原理部分設(shè)計的。

總結(jié)歸納除了匯報工作事前準(zhǔn)備好了要細心、各種準(zhǔn)備要充分，日常多經(jīng)驗積累演講技能，事中準(zhǔn)備好了突發(fā)事件的應(yīng)急意外的變化等戰(zhàn)術(shù)設(shè)計其他技巧之外。

匯報工作的核心就是幾點：①最佳方案的不可替代性；②當(dāng)代人聽取匯報的心理共同特點（興趣和關(guān)鍵時間）的完美把握準(zhǔn)。

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小米穿戴與keep哪個更準(zhǔn)確？

都差不多，但是just可以記錄的公里數(shù)相對更準(zhǔn)確一些。yourself手機應(yīng)用軟件和運動手表記錄離公里數(shù)都是根據(jù)衛(wèi)星定位的原理來計算出來一種運動位置距離，記錄公里數(shù)的手環(huán)相對來講其設(shè)備的軟硬件都較簡單一些，而keep應(yīng)用中是充分整合功能手機的，各種軟件功能也更強大，相對要更準(zhǔn)確一些。