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網(wǎng)上圖書市場營銷方案 圖書行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該如何玩轉(zhuǎn)“社交媒體營銷”?

圖書行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該如何玩轉(zhuǎn)“社交媒體營銷”?隨著新零售時(shí)代的到來,共享經(jīng)濟(jì)、新零售、人工智能等概念席卷各行各業(yè),深刻影響和改變著人們 的生命。實(shí)體書店似乎迎來了新的變革春風(fēng),也煥發(fā)出前所未有的活力。共

圖書行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該如何玩轉(zhuǎn)“社交媒體營銷”?

隨著新零售時(shí)代的到來,共享經(jīng)濟(jì)、新零售、人工智能等概念席卷各行各業(yè),深刻影響和改變著人們 的生命。實(shí)體書店似乎迎來了新的變革春風(fēng),也煥發(fā)出前所未有的活力。共享書店、無人書店、智能賣書機(jī)器人等等層出不窮,新概念新技術(shù)讓人目不暇接。在今年的上半年,英國的;"最美書店 "和 "多格式 "大家最常提到的,逐漸淡出人們的視線。;美國的愿景,一波關(guān)于新零售的變革似乎正在到來。

爭論也出現(xiàn)在圖書零售業(yè)。什么是 "新零售 "? amp在哪里?"新 "of "新零售 "?雖然亞馬遜在書店和雜貨店做了很多新穎搶眼的智能化做法,但是對(duì)于實(shí)體書店來說,由于成本和技術(shù)手段的原因,很多圖書業(yè)內(nèi)人士表示這 "新 "離圖書零售業(yè)還很遠(yuǎn)。

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇清晰地詮釋了 "新零售 "as "人、貨物和田地 "以及其他傳統(tǒng)商業(yè)元素,包括生產(chǎn)流程的重構(gòu)、商家與消費(fèi)者關(guān)系的重構(gòu)、消費(fèi)體驗(yàn)的重構(gòu)等等。最終,每個(gè)企業(yè)都會(huì)去找一家數(shù)據(jù)公司,讓消費(fèi)者變得可識(shí)別、可接觸、有洞察力、可服務(wù)。

圖書業(yè)離美國有多遠(yuǎn)?"新零售 "?也許我們可以 暫不下結(jié)論,但技術(shù)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)的引入、線上線下O2O和智慧書店的實(shí)踐,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢下,正在不斷創(chuàng)新和改變傳統(tǒng)實(shí)體書店的經(jīng)營和服務(wù),也給傳統(tǒng)圖書零售帶來了新的發(fā)展方向。業(yè)內(nèi)人士承認(rèn),是否可以稱之為 "新零售 "是不敢說,但是技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在改變傳統(tǒng)實(shí)體書店的外觀和本質(zhì)。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式是什么?

成立五年以來,銷量每年以兩倍的速度增長,發(fā)展速度驚人。原因主要還是看網(wǎng)購的價(jià)格優(yōu)勢。低價(jià)策略是網(wǎng)絡(luò)銷售的第一推動(dòng)力,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格優(yōu)勢來自于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與出版社良好的戰(zhàn)略合作。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,很多與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有戰(zhàn)略合作的出版社都取得了很大的生產(chǎn)效益。最突出的例子是機(jī)械工業(yè)出版社。他們?cè)诋?dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷售額每年都翻一番。2004年,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷量突破600萬,成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最大的圖書供應(yīng)商之一。

機(jī)械工業(yè)出版社與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的良好合作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是機(jī)械工業(yè)出版社在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)全方位銷售。由于沒有網(wǎng)上銷售空間的限制,機(jī)械工業(yè)出版社的主流產(chǎn)品,包括計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、科技等非主流出版物,都可以在第一時(shí)間在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上展示;其次,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)多重、交叉和組合檢索。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有一個(gè)非常強(qiáng)大方便的搜索工具,可以對(duì)特定書籍進(jìn)行全文搜索,為客戶提供相關(guān)需求。信息全面,給客戶選書帶來了極大的便利;再次,網(wǎng)購可以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)品的重點(diǎn)展示,對(duì)單品銷售起到很大的促進(jìn)作用。

與此同時(shí),出版商,依靠當(dāng)當(dāng) 的巨大流量,在網(wǎng)上展示和推廣產(chǎn)品起到了很大的宣傳作用?,F(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)單品銷量一天1000件左右。當(dāng)當(dāng)已經(jīng)成為出版物暢銷的標(biāo)準(zhǔn)和圖書行業(yè)銷售的風(fēng)向標(biāo)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很多網(wǎng)銷排行榜已經(jīng)成為很多人閱讀和觀看電影的標(biāo)配。

當(dāng)然,網(wǎng)購的發(fā)展主要是網(wǎng)民認(rèn)可的,低價(jià)作為核心競爭力也成為了網(wǎng)購快速發(fā)展的重要原因,但到底是什么塑造了網(wǎng)絡(luò)低價(jià)?首先,網(wǎng)絡(luò)銷售的成本優(yōu)勢。由于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與出版供應(yīng)商長期良好的合作,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,可以大量采購,大大降低采購成本。

同時(shí),年底當(dāng)當(dāng)會(huì)從供應(yīng)商那里獲得大量返點(diǎn),再次降低其采購成本;其次,對(duì)于購物網(wǎng)站來說,具有媒體傳播的價(jià)值,增加了另一項(xiàng)業(yè)務(wù)收入;再次,線上產(chǎn)品群利潤率高,比如出版社的庫存圖書,網(wǎng)站還可以包銷、定制、買斷產(chǎn)品低價(jià)銷售。

同時(shí),百貨、禮品、飾品等。對(duì)于新產(chǎn)品線可以貼牌銷售,毛利空間高,彌補(bǔ)了其他產(chǎn)品線低價(jià)的損失;第四,網(wǎng)購沒有店面成本,可以根據(jù)客戶需求跟蹤推廣。市場廣告費(fèi)用相對(duì)較低,整體運(yùn)營成本較低。同時(shí),網(wǎng)上購物為用戶提供了便捷的購買,只要簡單的網(wǎng)絡(luò)操作,足不出戶,就可以送貨上門,并有完善的售后服務(wù)。

同時(shí),從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等地方購買商品,可以實(shí)現(xiàn)送貨上門,,保證了網(wǎng)購安全。這些都是顧客熱衷網(wǎng)購,網(wǎng)上銷售快速增長的原因。