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java 怎么創(chuàng)建一個(gè)線程池 Java線程池?

Java線程池?多線程是為了也能讓計(jì)算機(jī)資源合算的分配,這對去處理不同的任務(wù)創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)完全不同的線程接受處理,可是計(jì)算機(jī)創(chuàng)建一個(gè)線程或是完全銷毀一個(gè)線程所花費(fèi)的確實(shí)是比較昂貴的,總是要同樣處理的事情比較

Java線程池?

多線程是為了也能讓計(jì)算機(jī)資源合算的分配,這對去處理不同的任務(wù)創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)完全不同的線程接受處理,可是計(jì)算機(jī)創(chuàng)建一個(gè)線程或是完全銷毀一個(gè)線程所花費(fèi)的確實(shí)是比較昂貴的,總是要同樣處理的事情比較比較多,就需要我們正常的進(jìn)行線程的修改和完全銷毀,這樣的話花費(fèi)的時(shí)間又是都很多的。解決,我們就這個(gè)可以直接引用線程池的概念。

說白線程池是將線程集中管理下來,當(dāng)需要線程的時(shí)候,是可以從線程池中某些空閑的線程,這樣的話也可以增加線程的很頻繁創(chuàng)建家族與強(qiáng)制銷毀,節(jié)省時(shí)間很小的時(shí)間和下降很多不必要的操作。

在java中能提供了ThreadPoolExecutor類來通過線程的管理,這個(gè)類繼承于AbstractExecutorService,而AbstractExecutorService實(shí)現(xiàn)了ExecutorService接口,我們是可以不使用ThreadPoolExecutor來并且線程池的創(chuàng)建家族。

怎么做簡歷能被別人關(guān)注?

簡歷寫不好,投不好,投回去很多年就宛如石沉大海,讓人焦心。

我有個(gè)小侄女曾經(jīng)也投了很多份簡歷,也還沒有收到消息按照,我把她簡歷拿來再一看,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的填表格式的簡歷,并又不能線條清晰她自己的能力和特長,這樣的簡歷放在旁邊一堆簡歷中全部不能出彩,HR恐怕也應(yīng)該不會再注意到。

不過她投的簡歷也是一份簡歷表走天下,每一家公司那幾投遞的都是同樣的簡歷,沒有任何針對性,不容易在一堆簡歷中被埋沒。

很多人職場新人會都覺得,投簡歷嘛,很簡單點(diǎn)啊,拿份簡歷表隨便填填就好,當(dāng)然了自己的能力留在面試時(shí)中大放光彩,拜服HR就好。

但,有沒有考慮過如果沒有你的簡歷第一道篩選就被10進(jìn)8了,你哪有機(jī)會去在面試中向HR淋漓盡致地展現(xiàn)你的杰出呢?

所以我投簡歷沒送來面試,我們也要先看看吧你是不是簡歷撰寫中出了問題。

一、填寫簡歷太容易不該犯的錯(cuò)誤

1、一份“簡歷表格”走天下

a、潦草的簡歷

這是很多職場新人會犯的錯(cuò)誤,只要找一份簡歷表格,填點(diǎn)姓名、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容哪怕完了,更加很簡單,省事兒。

有些求職者到現(xiàn)場投遞簡歷,也是立刻拿份企業(yè)的簡歷表格來打印出來填,假如你寫的字好看,那這樣是給你賞分的,但要是字寫得不好,用手寫版填出的簡歷,HR估計(jì)也有時(shí)侯都看不進(jìn)去你在寫啥。

所以去去面試有時(shí)不需要準(zhǔn)備打印出來好的簡歷,字不好看點(diǎn),要學(xué)會了隱藏鋒芒,畢竟很多工作內(nèi)容總之和字好不超好看沒關(guān)系啊,尤其是電腦越來越廣泛運(yùn)用的年代,不過你把不比較好看的字露出來,就不由得會讓人給你減分,打印出來簡歷也算一種小心機(jī)了。

b、簡歷無針對性

很多求職者只打算一份簡歷,無論是去行政工作、銷售工作、市場策劃等等,無一例外,全用這份簡歷去投遞。而正畢竟一正在就盤算用這個(gè)簡歷投所有崗位,所以在簡歷編寫書籍時(shí)候,完全沒有針對性與特點(diǎn)。

但現(xiàn)實(shí)中,每個(gè)崗位所側(cè)重于的能力點(diǎn)完全不同,HR買走的點(diǎn)也相同,在對付許多的簡歷中,要有一個(gè)的很條件招聘崗位的特點(diǎn)再次出現(xiàn)才能捉住HR的眼睛,才有機(jī)會直接進(jìn)入下一步的面試程序。具體崗位求職都用同一份簡歷,那沒有辦法只能說明簡歷大眾化,沒有針對性,這樣的簡歷最不容易被HR無視攻擊。

2、自嗨型簡歷

這種自嗨型簡歷的者,寫簡歷只從自身角度出發(fā)去,如果自己寫歡喜了就好。

a、簡歷流露出了各種專業(yè)名詞

有些求職者更具某個(gè)普通領(lǐng)域的專業(yè)知識,也普通機(jī)電設(shè)備過專業(yè)性很強(qiáng)的工作。是為形態(tài)輪廓自己領(lǐng)域?qū)<业母杏X,在簡歷中羅列了很多專業(yè)的詞匯和工作流程。論是否投遞和這個(gè)專業(yè)相關(guān)的工作,都把這些寫在簡歷中,而從未判斷過。

如果不是你投遞的崗位和你所展現(xiàn)的專業(yè)知識不正確無誤,其次HR全部完全看不懂你所寫的專業(yè)知識,另一方面會導(dǎo)致別人都覺得你只最善長你所寫知識的專業(yè),而不更適合現(xiàn)在所投遞的工作。你所寫的專業(yè)知識不僅沒法展示出你的優(yōu)勢,反而會下一界你的劣勢。

b、簡歷異樣煩瑣

這種簡歷是為了運(yùn)用對比自己的成績,能夠得到HR的青睞,又擔(dān)心寫漏了什么。在簡歷上事無邊細(xì),全寫上,從小學(xué)額外的三好生到大學(xué)得到的杰出的學(xué)習(xí)獎(jiǎng),所有人生獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)不拉都往上填。就差中了5塊錢沒寫到里面了。

興趣愛好確實(shí)是無論是否需要和工作有關(guān)的愛好,全寫,例如愛打游戲、愛上網(wǎng)看電影等等。這些愛好吧除此之外是去去拿來的游戲公司,電影分析公司之外,要是是普通的公司,確實(shí)對你追加點(diǎn)得用都就沒,反倒可能是減分的選項(xiàng)。

但要是不是你愛打藍(lán)球、羽毛球這些運(yùn)動項(xiàng)目則也可以寫過去,因?yàn)檫\(yùn)動在人們心中總是會有一種積極向上的感覺,但很多公司會組織籃球、羽毛球比賽,有這方面的特長是可以不追加懸賞的。

太繁雜,事無巨細(xì)的簡歷,只會對HR都覺得你的邏輯思維有問題,做事沒分寸緩級,抓不住重點(diǎn),終致懷疑你的工作內(nèi)容能力也是這等,很難把你的簡歷再sigh了。

c、簡歷異樣簡單啊

這種又是和前面一個(gè)例子幾乎有所不同的暴戾反過來例子,這種人是會感覺簡歷上的內(nèi)容不重要,自己有能力才是有用的,在面試上用自己的魅力能征服HR去掉。

所以才簡歷需要填寫得太簡單點(diǎn),自己的工作經(jīng)驗(yàn)幾筆帶過。那樣的話HR徹底無法從簡歷中看出者的特長與能力,也容易真接被9進(jìn)8,連面試機(jī)會都沒有。

3、故意夸大的簡歷

有些人簡歷做得無比華貴,甚至還花大價(jià)錢請?jiān)O(shè)計(jì)師來怎么設(shè)計(jì),并且打印包裝精美,里面的內(nèi)容卻華而不實(shí),細(xì)瞧下以外非常精美的外包裝,里面已經(jīng)沒有虛無飄渺的內(nèi)容,恐怕是會被遭淘汰。

有些甚至還在簡歷中故意夸大自己的能力和經(jīng)歷,一開始僅僅一個(gè)銷售員,業(yè)績稍差,卻寫上是銷售冠軍,一個(gè)行政文員,不能寫自己是行政總監(jiān)。

有可能HR沒見你的時(shí)候,只不過你夸大的簡歷而給你面試機(jī)會,不過到去面試的時(shí)候隨便詢問幾句話你的謊言也不攻自破,也失去了工作機(jī)會。

那我們要怎么樣啊才能在簡歷中主體形象自己優(yōu)勢,捉住HR眼睛呢?

一、據(jù)崗位來怎么設(shè)計(jì)自己的簡歷

諸如你四個(gè)去面試行政文員、銷售工作、市場策劃專員等工作,卻只準(zhǔn)備了一份簡歷:

有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

有挺好的的文字功底。

曾經(jīng)的全力協(xié)助行政經(jīng)理如何制定了公司的管理制度。

這份簡歷,看那那是為行政文員馬上準(zhǔn)備的,這個(gè)簡歷去行政文員工作沒有問題,不過去面試銷售工作,則基本是看不出你哪些方面適合我銷售。

但如果你同樣的馬上準(zhǔn)備了一份因?yàn)殇N售工作的簡歷:

天生擅長與客戶拉好關(guān)系,所了解客戶心理。

曾經(jīng)在某個(gè)公司擔(dān)任銷售顧客,打破歷史XX銷售額記錄。

不善于維護(hù)客戶關(guān)系,手里有一定的客戶資源。

兩份工作大都你的真實(shí)經(jīng)驗(yàn),但你根據(jù)去工作崗位的不同自己制作了完全不同的簡歷,形態(tài)輪廓你與職位匹配的特點(diǎn),將如此大的好處你完成任務(wù)面試機(jī)會。

所以我們要要會根據(jù)不同崗位挖掘自己因?yàn)檫@個(gè)崗位的亮點(diǎn),而且在簡歷中運(yùn)用對比這一亮點(diǎn),在競爭人群中能夠脫穎而出。

二、學(xué)會了用“STAR”法則定制自己的專屬套裝簡歷

我們寫簡歷除開形態(tài)各異的奇石自己的基本知識、自學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)外,更要懂得在簡歷中表現(xiàn)自己的特點(diǎn),用此也讓HR的關(guān)注,完成任務(wù)面試時(shí)的機(jī)會。

而幾份好的簡歷,一定得有強(qiáng)大無比的邏輯性,“STAR”法則就能為你的簡歷能提供邏輯框架。

“STAR”法則是Situation(情境)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個(gè)單詞的縮寫。Situation:事情是在什么情況下不可能發(fā)生的。Task:你是怎么明確你的任務(wù)的。Action:因?yàn)檫@樣的情況分析什么,你按結(jié)構(gòu)了什么行動。Result:可是怎樣才能,你工作創(chuàng)造了什么價(jià)值。

依據(jù)什么那樣的話法則,我們在編寫書籍簡歷,尤其是工作經(jīng)歷部分,要向HR表達(dá)不清楚以上四個(gè)部分,那樣寫下來的工作經(jīng)歷,邏輯清楚,簡明明了,說服力強(qiáng)。而這個(gè)方法利用闡明說自己我曾經(jīng)取得的成績和過程為佳,畢竟會略顯最重要的清晰及說服力。

諸如曾經(jīng)的是公司某季度的銷售冠軍,現(xiàn)在去求職銷售工作,則可以在簡歷中那樣表明自己的成績:

Situation:事情是在什么情況下發(fā)生的。

公司制定了季度銷售計(jì)劃,沒有要求大家能完成銷售任務(wù)XX萬元。

Task:你是如何必須明確你的任務(wù)的。

是對公司的銷售任務(wù),我把任務(wù)等分了三個(gè)部分,精確計(jì)算到每一個(gè)月,再由月精確到星期1。

Action:針對這樣的情況總結(jié),你采用了什么行動。

我結(jié)束確定該如何能提升自己的銷售任務(wù),是需要是保護(hù)老客戶,我每天晚上都會主分區(qū)去拜會無比忠誠的老客戶,了解他們的需求,提供服務(wù)。如果你是我用來公司俯著活動,積極做個(gè)推著服務(wù)員,增強(qiáng)自己的新客戶。最后,我用贈品的讓老客戶幫我拉客戶。

Result:可是怎樣才能,你的崗位人類創(chuàng)造了什么價(jià)值。

最終,我不單成功了公司明文規(guī)定的銷售任務(wù),我還超額30,結(jié)束了任務(wù),成了公司的銷售季度冠軍。

用這種來闡述你得到的結(jié)果,會讓HR感覺你有邏輯、有想法、有執(zhí)行力,恐怕會青睞于你。

三、要要會簡歷“視覺化”

怎么視覺化呢?最好的辦法那是運(yùn)用數(shù)據(jù)只能說明。比如說銷售人員還不如夸自己與顧客溝通能力多強(qiáng),不妨再在簡歷上明確說明,自己有過在多少時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)銷售XX萬元,得同級別的銷售比起,你的銷售額是別人的XX倍,這樣的話很直觀的數(shù)字可以增加別人一眼注意到你的成績,從而接受你的能力。

有的時(shí)候成小山的文字,不妨一個(gè)數(shù)字的說服力強(qiáng)。HR是真的應(yīng)該不會把你簡歷上的每個(gè)字都鄭重閱讀,給對方提供給強(qiáng)有力的數(shù)字證明,才是獲得HR打聽一下的關(guān)鍵點(diǎn)。

歸納:

如果是網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷,在還沒有見你人之前,HR是先看見你的簡歷,據(jù)你的簡歷來確定是否安排你面試。

你的簡歷投出去后很多,卻是沒有送來回應(yīng),則應(yīng)該攬鏡自照看看自己的簡歷是不是我有是可以完善系統(tǒng)的地方,會不會有根據(jù)崗位并且編寫書籍和寄件了。