commaner是什么軟件？Commaner是一個小型團隊看板工具軟件。commanERP中的看板是表示什么意思，它是起什么作用的？今天，我將向您介紹一種可以幫助您完成任務(wù)的精益生產(chǎn)工具:看板。?？窗?/p>

commaner是什么軟件？

Commaner是一個小型團隊看板工具軟件。comman

ERP中的看板是表示什么意思，它是起什么作用的？

今天，我將向您介紹一種可以幫助您完成任務(wù)的精益生產(chǎn)工具:看板。

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看板是一些制造商/分銷商和倉庫滿足客戶最佳供應(yīng)需求的絕佳。

看板的定義

單詞 "看板 "起源于日本，字面意思是 "信號卡 "指的是購買更多材料的再訂購單。當(dāng)裝配物料或庫存物料開始變少時，員工將該物料的再訂購卡交給經(jīng)理，經(jīng)理將生成所需的采購數(shù)量。更新的供應(yīng)將在第一批供應(yīng)用完之前到達，生產(chǎn)或銷售不會受到影響。盡管重新排序文檔曾經(jīng)是要求更多項目的標準，但今天 計算機化的卡片或空的包裝容器執(zhí)行同樣的任務(wù)。

看板是一種拉動式系統(tǒng)，根據(jù)需要提取庫存。ERP/MRP是一個推式系統(tǒng)，它將庫存推送到 "安全庫存和倉庫，以應(yīng)對不斷變化的預(yù)測引起的需求波動。

看板的功能

看板被認為是一種 "精益生產(chǎn)與管理技術(shù)，或消除勞動力和庫存浪費的技術(shù)?？窗鍦p少浪費的方法之一是應(yīng)用 "拉動式生產(chǎn)模型?？窗宀皇枪浪闶袌鲂枰木唧w商品的數(shù)量，并根據(jù)這個數(shù)量生產(chǎn)，而是生產(chǎn)與市場所需數(shù)量直接相關(guān)的商品。

看板的要點

當(dāng)然，在你與看板相關(guān)的任務(wù)中，教育和培訓(xùn)是必要的，需要一些試點項目，讓員工體驗拉動式系統(tǒng)，以及如何更好地實現(xiàn)團隊合作?？梢暬到y(tǒng)非常重要，員工可以直接看到客戶 而不是猜測/預(yù)測他們。即使庫存減少，這個過程也不會中斷。

生產(chǎn)和庫存狀態(tài)可以通過一種非常簡單的視覺傳達方法清楚地顯示出來。流程簡化，問題可以很快解決。

有了看板，工廠庫存基本上是基于客戶的。;的命令。與ERP/MRP不同，預(yù)測只有實際的客戶訂單。

產(chǎn)品是 "由客戶需求驅(qū)動。 "這是推式系統(tǒng)的一個變化，推式系統(tǒng)根據(jù)預(yù)測將庫存放入倉庫。視覺標簽用于幫助人們更清楚地監(jiān)控庫存。所有生產(chǎn)人員都可以準確地看到客戶下了多少訂單，以及訂單是何時填寫的。

龐大的庫存不劃算。這是一項巨大的投資?？臻g也貴。有了看板，產(chǎn)品只能在顧客需要的時候才被儲存。對于許多西方工廠來說，保持少量庫存可能有一些問題。大量庫存被認為是為了防止工廠耗盡材料。使用看板，正確地實施，材料總是可以用來滿足設(shè)施的生產(chǎn)需求。

看板的好處

可以實現(xiàn)倉庫、運輸和物流管理之間的一些共同利益:

降低管理成本

標準化生產(chǎn)目標

提高效率

減少過時庫存

給工作區(qū)的人更多的控制權(quán)。

改善流動

防止生產(chǎn)過剩

提供業(yè)務(wù)進展報告

提高應(yīng)對需求變化的能力

提高團隊合作。

看板在某些行業(yè)可以減少75%的庫存。

因為網(wǎng)站運營商不斷 "拉 "他們從后續(xù)站點需要的物料，看板的生產(chǎn)目標自然是由客戶需求決定的。每個現(xiàn)場操作員的生產(chǎn)目標總是與持續(xù)的生產(chǎn)目標保持同步拉 "看板。庫存總是在不斷變化。這些貨物在到達裝貨碼頭后立即進入加工過程。供應(yīng)商已經(jīng)通過了質(zhì)量保證的預(yù)認證，這樣他們就可以通過 "交貨與運輸計劃而不是被運送到倉庫。

如果你想問供應(yīng)商如何交付小批量貨物，你可以簡化采購，創(chuàng)建一個銷售/供應(yīng)商計劃。讓采購部做合同，談好價格和總數(shù)量，把發(fā)布計劃交給生產(chǎn)計劃部直接和供應(yīng)商合作。這樣，采購部負責(zé)采購，生產(chǎn)計劃部與供應(yīng)商合作，為生產(chǎn)線提供原材料。生產(chǎn)計劃部門不再需要等待采購部門發(fā)貨的日期或數(shù)量。他們已經(jīng)有了這種控制。

了解看板卡

看板的最早形式是一種簡單的基于卡片的系統(tǒng)，稱為看板卡。生產(chǎn)和儲存使用這個系統(tǒng)來跟蹤庫存和控制生產(chǎn)。這些卡片可用于特殊說明。

看板卡是如何工作的？

為了開始生產(chǎn)，看板卡總是發(fā)給流程中的第一個操作員。每張卡直觀地傳達了訂單的重要細節(jié)，并授權(quán)其生產(chǎn)。在單階段流程中，第一個工作站操作員將發(fā)放的卡貼在生產(chǎn)單元的容器上。在整個生產(chǎn)過程中，卡仍然附著在設(shè)備上。這為所有隨后的現(xiàn)場操作員提供了生產(chǎn)單元的物理授權(quán)，并幫助他們填寫實際的客戶訂單。一旦生產(chǎn)單元及其相關(guān)的看板卡到達流程的末尾，該卡將被移除并返回到待定文件中。中間懸掛文件上的空槽使工作區(qū)中的所有人都能訪問當(dāng)前的生產(chǎn)狀態(tài)。看板卡系統(tǒng)好像很直觀。

這些基于看板的系統(tǒng)依靠條形碼和電子數(shù)據(jù)庫來跟蹤生產(chǎn)和庫存。在這個電子系統(tǒng)中，經(jīng)理們可以從他們的辦公室或任何可以使用計算機的地方跟蹤生產(chǎn)。

在企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)中，他們建立了電子版的看板。這是一個視覺信號，指示何時需要引入更多材料用于生產(chǎn)或分配。當(dāng)物料從倉庫或緩沖庫存中取出時，將生成補貨提示并發(fā)送給供應(yīng)商，以便從中提取物料。

倉庫樓層可以很容易和經(jīng)濟地標記，也可以指示碼垛或其他大型集裝箱存儲。適當(dāng)?shù)奈恢?5S存儲)。地面標記使存貨易于定位。您應(yīng)該立即重新進入隊列，因為每個隊列都被設(shè)置為總是有正確的替換庫存來滿足客戶訂單。隨著訂單和數(shù)量的增加，這些隊列可能需要少量的緩沖庫存，以便在需求增加時保持靈活性。

實施

應(yīng)組建一個跨職能團隊來管理實施。他們必須監(jiān)控實施，并將關(guān)鍵觀察結(jié)果反饋給整個團隊領(lǐng)導(dǎo)。

需要注意的要點

員工把其他員工當(dāng)成自己的客戶。

每位員工都致力于為內(nèi)部客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

更好的溝通

更高的質(zhì)量

降低生產(chǎn)成本

團隊成員會嘗試將相關(guān)的行動合并到一個事件中，從而減少浪費的時間和精力。

像所有精益計劃一樣，你必須維護和控制看板系統(tǒng)。當(dāng)然，紀律對于控制看板操作也很重要。

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