怎樣做好餐飲實(shí)體店的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)工作？首先得先解決流量核心問(wèn)題，如果沒(méi)有客戶多進(jìn)店，一切后續(xù)都是白費(fèi)。要獨(dú)特設(shè)計(jì)一個(gè)強(qiáng)有力的魚(yú)餌新產(chǎn)品，(具體怎么細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)也可以看我那時(shí)候這篇)上回河南幾家重慶火鍋店用一元

怎樣做好餐飲實(shí)體店的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)工作？

首先得先解決流量核心問(wèn)題，如果沒(méi)有客戶多進(jìn)店，一切后續(xù)都是白費(fèi)。

要獨(dú)特設(shè)計(jì)一個(gè)強(qiáng)有力的魚(yú)餌新產(chǎn)品，(具體怎么細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)也可以看我那時(shí)候這篇)上回河南幾家重慶火鍋店用一元吃魚(yú)方案，直接博得1000多客戶多進(jìn)店，排隊(duì)取號(hào)排了半個(gè)月。

再者系統(tǒng)梳理出你的高級(jí)會(huì)員管理流程，要跟上相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)內(nèi)在邏輯

第一就是你用什么四種方法有效管理vip會(huì)員，也就是你的高級(jí)會(huì)員去哪里經(jīng)過(guò)時(shí)間。

那時(shí)候都用實(shí)體辦會(huì)員卡，但是現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們的時(shí)代肯定是出局了，建議三呢是用，相互結(jié)合公共號(hào)和社群運(yùn)營(yíng)及的號(hào)多

經(jīng)過(guò)其開(kāi)發(fā)過(guò)后的后臺(tái)工作人員具有辦理會(huì)員卡該系統(tǒng)，最終客戶標(biāo)簽格式管理，其他消費(fèi)記錄統(tǒng)計(jì)，會(huì)員儲(chǔ)值等多種，同時(shí)相結(jié)合社群全方位產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

第二就是要設(shè)計(jì)好會(huì)員數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。也就是針對(duì)新高級(jí)會(huì)員有什么政策，對(duì)老高級(jí)會(huì)員有什么相關(guān)政策，比如其他消費(fèi)1000為鉆石會(huì)員，性消費(fèi)2000以上為鉑金會(huì)員，其他消費(fèi)3000以上算銀卡會(huì)員等。

關(guān)鍵是如何主動(dòng)維護(hù)好客戶，再獨(dú)特設(shè)計(jì)裂變新的方案帶更多新客戶進(jìn)店，利用比如拼團(tuán)，吊打，砍價(jià)等多種形式

求解答，美發(fā)會(huì)員管理軟件如何幫助門(mén)店“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”？

美容美發(fā)行業(yè)內(nèi)的不斷發(fā)展已經(jīng)不再是單純的線下實(shí)體服務(wù)，而需模式形成一個(gè)完整生態(tài)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，逐步形成線上線下實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，不使用發(fā)型設(shè)計(jì)門(mén)店管理應(yīng)用軟件把各個(gè)技術(shù)方面都等串聯(lián)出來(lái)，能實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，使理發(fā)店提升到數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)化，智能化技術(shù)。比如燃店美發(fā)會(huì)員管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件，通過(guò)使用的燃店美容美發(fā)會(huì)員管理該軟件將顧客們按照一定的標(biāo)準(zhǔn)中開(kāi)展分級(jí)，記錄生命他們的各項(xiàng)資料還有他們的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和人均消費(fèi)水平，就能夠有有的放矢地向他們強(qiáng)烈推薦不同檔次的母嬰垂直你的產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)顧客消費(fèi)的情感聯(lián)系，偶爾來(lái)了的團(tuán)隊(duì)客人也能變成穩(wěn)定的認(rèn)證會(huì)員，醒來(lái)顧客也能快速開(kāi)發(fā)，這些顧客購(gòu)買(mǎi)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)都是線下門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的提供保障。