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我 我很高興回答你的問題。

PPT比word好。首先我來回答你后面的問題，word還是PPT。答案更偏向于后者，因?yàn)榍罢呤羌兾淖中问?，后者可以圖文并茂。寫商業(yè)計(jì)劃書的目的，當(dāng)然是為了更有可能打動(dòng)對(duì)方。在這種情況下，如果純文本內(nèi)容不明確或者描述模糊，它可以 不能有效傳遞信息，這其實(shí)是非常致命的。

在回答如何寫一份好的商業(yè)計(jì)劃書之前，讓我們先來看看。;讓我們簡(jiǎn)單地和你討論一下商業(yè)計(jì)劃的基本概念:

答:商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者在公司成立前或成立過程中，對(duì)企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施等所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖和指南，也是企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案。

b:它的目的是為潛在的投資者提供項(xiàng)目介紹，向他們展示創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的潛力和價(jià)值，說服投資者投資他們的項(xiàng)目。商業(yè)計(jì)劃書的閱讀對(duì)象包括沒有技術(shù)背景，但對(duì)計(jì)劃書感興趣的人。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得清楚，避免使用過多的專業(yè)詞匯，并專注于具體的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。

c:從篇幅來說，最合適的文字長(zhǎng)度是20-40頁。

理解了這三個(gè)基本概念后，我們將從以下幾個(gè)關(guān)鍵角度來制定商業(yè)計(jì)劃書:

遮蓋

封面的設(shè)計(jì)要有美感和藝術(shù)性，好的封面會(huì)讓讀者產(chǎn)生初步的好感，形成良好的第一印象。

2.摘要

這是濃縮商業(yè)計(jì)劃的精髓。計(jì)劃概要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，做到一目了然，讓讀者在最短的時(shí)間內(nèi)回顧計(jì)劃并做出判斷。

(1)行業(yè)的宏觀描述；

(2)商機(jī)；

(三)目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)；

(4)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

(5)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和盈利能力預(yù)測(cè)；

(6)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介；

(七)計(jì)劃的前景和可能給投資者帶來的利益。

提綱要盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。特別是，有必要解釋他們自己的企業(yè)和他們成功的市場(chǎng)因素之間的差異。

3.團(tuán)隊(duì)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另一個(gè)總結(jié)，而是介紹你的公司，所以重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司 的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.行業(yè)分析

需要描述進(jìn)入什么行業(yè)，銷售什么產(chǎn)品(或服務(wù))，主要客戶是誰，行業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平如何？目前的發(fā)展趨勢(shì)如何？

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在這個(gè)行業(yè)中起什么作用？

(3)這個(gè)行業(yè)的總銷售額是多少？總收入是多少？

(4)價(jià)格走勢(shì)如何？發(fā)展趨勢(shì)如何？

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)這個(gè)行業(yè)有什么影響？

(6)什么因素決定了它的發(fā)展？如何影響行業(yè)？

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你會(huì)采取什么樣的策略？

(8)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的壁壘是什么？你將如何克服它？這個(gè)行業(yè)典型的回報(bào)率是多少？

5.內(nèi)容展示(產(chǎn)品或服務(wù)介紹)

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么，它們有什么特點(diǎn)，你的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么不同，如果它們不特別，客戶為什么會(huì)購(gòu)買它們。

的產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能和特點(diǎn)；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品研發(fā)過程；開發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在c: ;s產(chǎn)品(服務(wù))介紹，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做詳細(xì)的描述，要準(zhǔn)確易懂，讓非專業(yè)人士的投資人也能看懂。一般情況下，產(chǎn)品介紹應(yīng)附有產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

6.團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)

在的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，有人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品管理等。而人力資源管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

在商業(yè)計(jì)劃書中，必須說明主要管理人員，介紹他們的能力，他們?cè)谶@個(gè)企業(yè)中的職責(zé)和責(zé)任，以及他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷和背景。

此外，應(yīng)在這部分商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)公司架構(gòu)做簡(jiǎn)要介紹，包括:公司的組織結(jié)構(gòu)圖；各部門的職能和職責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人及主要成員；公司 薪酬體系；公司股東名單，包括股票期權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；董事背景資料。

7.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(1)需求預(yù)測(cè)；

(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)狀況回顧；

(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概述:最接近的五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰；他們的生意怎么樣；他們與這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相似程度；向他們學(xué)習(xí)什么；如何做的比他們更好？

(4)目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)；

(五)本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

8.市場(chǎng)戰(zhàn)略

對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是企業(yè)失敗的最重要原因之一。

在商業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；

(2)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和管理；

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略；

(4)價(jià)格決策。

9.財(cái)務(wù)策劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容:

重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的編制。

流動(dòng)性是企業(yè)的生命線，所以當(dāng)一個(gè)企業(yè)啟動(dòng)或擴(kuò)張時(shí)，它需要事先有一個(gè)周密的計(jì)劃，并在過程中嚴(yán)格控制。

利潤(rùn)表反映的是企業(yè)的盈利能力，是企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)后的經(jīng)營(yíng)成果；資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一時(shí)刻的狀態(tài)，投資者可以利用從資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和可能的投資回報(bào)。

10.風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

1.貴公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)方面的基本風(fēng)險(xiǎn)是什么？

2.你將如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？

3.在你看來，貴公司還有哪些額外的機(jī)會(huì)？

4.如何基于你的資本進(jìn)行擴(kuò)張？

5.你的五年計(jì)劃在最好和最壞的情況下表現(xiàn)如何？

如果你的估計(jì)不是那么準(zhǔn)確，你應(yīng)該估計(jì)一下你的誤差范圍有多大。如果可能的話，為你的關(guān)鍵參數(shù)做最好和最差的設(shè)置。

11.融資需求及經(jīng)濟(jì)效益分析

這是你的賣點(diǎn)，包括。

(1)總體資金需求；

(2)您將如何使用這些資金？

(3)投資者能夠獲得的回報(bào)。

12.退出頻道

下一步是什么，三年后會(huì)發(fā)生什么？這也是商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該提到的。企業(yè)要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)，所以在規(guī)劃上要多元化、全球化。

說明風(fēng)險(xiǎn)投資的變現(xiàn)，如股票上市、向行業(yè)內(nèi)大公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股權(quán)回購(gòu)(以事先約定的回購(gòu)我們?cè)谫F公司的權(quán)益)。

要寫一份好的商業(yè)計(jì)劃書，必須強(qiáng)調(diào)這幾點(diǎn)。bp計(jì)劃講究的是如何打動(dòng)投資人，所以要站在他們的角度看問題，了解他們關(guān)心的是什么！

首先我是前端工程師，所以我用H5的東西開發(fā)app，不是原生的Android和IOS，當(dāng)然也有很熱的顫振，雖然還沒有完全投入使用。所以我下面說的，只針對(duì)想開發(fā)前端app的朋友。當(dāng)然，我也只是開發(fā)了幾個(gè)，還有很多經(jīng)驗(yàn)不足的地方。如有文字上的問題，望指正。

其實(shí)我剛開發(fā)一年多。說實(shí)話，我感覺只是開發(fā)已經(jīng)上市的東西相對(duì)容易?，F(xiàn)在有很多成熟的框架，有很好的API可供參考，網(wǎng)上也有很多資源，很多情況下都能找到。你可能遇到過很多問題才遇到的。去官方論壇和大家交流學(xué)習(xí)。我覺得真正難的是你能不能做到，而不是想都沒想就去問一個(gè)人。我不 我不推薦這種態(tài)度。即使你的問題很簡(jiǎn)單，結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有兩行代碼，但這個(gè)結(jié)果也源于你之前不斷的追問，知識(shí)是你自己的。

簡(jiǎn)單跟大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。第一個(gè)app是由mui Logistics Handheld，Jane開發(fā)的。簡(jiǎn)單說就是接單后上傳信息，查找歷史單等等。我是公司唯一的前端，項(xiàng)目開始前只看了梅姐一周左右。It 它實(shí)際上只是一個(gè)html頁面，但也有許多調(diào)用原生的東西。記得當(dāng)時(shí)每天工作到很晚，簡(jiǎn)單的登錄列表顯示頁面，還是很好寫的。晚上下班后留在公司查系統(tǒng)攝像頭怎么叫，二維碼怎么用，繳費(fèi)催收怎么叫。我 我也很緊張。我 我獨(dú)自從頭開始做這件事。后來看到了官方集成的html5，很多都有例子，當(dāng)然也會(huì)結(jié)合自己的功能做一些改動(dòng)。我也加入了幾個(gè)群。雖然廢話很多，但是也有很多人在討論技術(shù)。所以資源很多，自己主動(dòng)去找。后來開發(fā)的時(shí)候，開發(fā)效率很快。

那時(shí)候有個(gè)很麻煩的東西叫地圖。我是用pc和app同時(shí)做的。pc發(fā)貨，app接單，都是用高德的地圖jsapi。但事實(shí)并非如此。;我不在手機(jī)上工作，我也不 我不知道為什么。我也發(fā)現(xiàn)了很多東西，但打包的基本上都是不 t秀。我問某人 s顯示器，然后我詳細(xì)問他。他說我也是剛買的，我的可以出來。我 我太棒了。我能說什么呢？我 我會(huì)告訴自己。我清楚的記得做了三個(gè)星期，其他版面寫的很快，所以經(jīng)常做地圖。最后真的是瞎貓碰上了死耗子。我真的不知道。;不明白為什么和軟件版本什么的有關(guān)系。我沒有。;我沒有使用sdk，但是我引用了百度 的地圖sdk，和jsapi使用高德 顯示是成功的。當(dāng)然，很多人會(huì)質(zhì)疑，don t糾結(jié)這個(gè)，重要的是效果一定要出來，可能是我說的容易，也可能是運(yùn)氣，但這些都是建立在我自己前期努力思考和查閱資料的基礎(chǔ)上的。本來我是通過讀書了解稻盛和夫的，現(xiàn)在我是通過實(shí)踐了解稻盛和夫先生的。

現(xiàn)在我 我使用uniapp，mui團(tuán)隊(duì)開發(fā)的另一個(gè)框架，來開發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)化的標(biāo)題。也是文章，專家，訂閱，評(píng)論等等。剛開始的時(shí)候，我慢慢看文檔，看官方的例子，開始動(dòng)筆，深入到flex的布局。普通包裝，優(yōu)化承諾要求。當(dāng)然也有很多坑，比如軟鍵盤的彈出對(duì)布局的擠壓。沒有窗口和文檔等瀏覽器對(duì)象。和富文本解析一樣，我們需要放大縮小解析文本的字體，點(diǎn)擊圖片，復(fù)制粘貼。Uniapp基本是基于小程序的api語法，所以我自己去找了。上個(gè)月忙了整整一個(gè)月，現(xiàn)在基本能做了。唐 不要害怕走彎路。走多了就知道怎么思考問題，解決問題。

我 我只是一個(gè)小開發(fā)者，還在學(xué)習(xí)和探索。希望和大家一起進(jìn)步。如果你有什么想了解的，可以給我留言，我也希望分享我的經(jīng)驗(yàn)。百度網(wǎng)盤也有一些教程，有需要的朋友不用關(guān)注就可以找到我。感謝閱讀！