如何制定一個采購系統(tǒng)？目前很多具肯定會規(guī)模的企業(yè)都會常規(guī)ERP等企業(yè)古代和現(xiàn)代管理軟件中的采購模塊或者專業(yè)的采購電子商務平臺系統(tǒng)，再參照企業(yè)實際需求，進行優(yōu)化為具備各企業(yè)特色的采購管理系統(tǒng)，但總體肯定

如何制定一個采購系統(tǒng)？

目前很多具肯定會規(guī)模的企業(yè)都會常規(guī)ERP等企業(yè)古代和現(xiàn)代管理軟件中的采購模塊或者專業(yè)的采購電子商務平臺系統(tǒng)，再參照企業(yè)實際需求，進行優(yōu)化為具備各企業(yè)特色的采購管理系統(tǒng)，但總體肯定“萬變不離其宗”。

參照美國項目管理學會出版社的PMBOK2000，項目工廠采購的過程要注意包括以下6個步驟：

1)制定采購方案：應明確是否必須對外采購、工廠采購什么、哪時采購、工廠采購多少。

2)編制采購計劃：內容明確公司采購標的的質量和數(shù)量、采購、采購事件、潛在動機的賣方、主要注意合同條款等。

3)招標詢價：資源賣方對訂單需求的應答，如：報價書、投標文件等。

4)選擇類型及時供應方：遵循既定計劃的評價標準從報價(投標)的單位中選擇類型一個或多個另外所需采購標的的供應來源，并簽訂合同。

5)合同管理：簽訂合同必須履行，確保全受法律保護權利能夠得到保障。

6)采購收尾：督促落實采購結算、交接、索賠、保險、質保等采購合同重新開啟事宜。采購管理相關制度可從兩個方面出發(fā)去：

一是供應商管理制度，主要乾坤二卦供應商開發(fā)、各種調查、考核、管理等；

二是采購管理制度，比較多中有計劃與預算管理、流程與方法管理、價格與談判管理、檢驗與品質管理、合同管理、委外加工管理、結算管理、成本控制管理、績效管理等。依據(jù)什么企業(yè)的求實際操作流程和需求并且編制，可總可分。

【數(shù)商云】執(zhí)著于為企業(yè)提供專業(yè)的電商平臺重新搭建（B2B、B2B2C、B2C、新零售等）、活動營銷系統(tǒng)開發(fā)（大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)平臺、線上、線下門店活動營銷系統(tǒng)）這些一站式電商解決方案服務；

如何搭建一個高效運營的積分商城系統(tǒng)？

積分商城小程序的實現(xiàn)統(tǒng)稱2種，定制開發(fā)和小程序平臺自助搭建中。

定制開發(fā)的價格在2~3萬元之間，期間不不需要自己動手，都屬于所有的委托于網(wǎng)絡公司并且全程重新搭建；小程序平臺傻瓜式拖動搭建中，一類模塊自助餐搭建模式，價格在3000/年左右。

如圖所示，在小程序平臺需要自助餐配置系統(tǒng)設置參數(shù)。