讓你感覺相見恨晚的軟件有哪些？作為一個手機APP玩家，在過去的2019年，我下載了數(shù)百個手機APP，最后留下了這些名為 "人工制品與藝術(shù)，能幫到我很多。接下來我給大家盤點一下那些讓我相見恨晚的超實用手

讓你感覺相見恨晚的軟件有哪些？

作為一個手機APP玩家，在過去的2019年，我下載了數(shù)百個手機APP，最后留下了這些名為 "人工制品與藝術(shù)，能幫到我很多。接下來我給大家盤點一下那些讓我相見恨晚的超實用手機app。

1.艾沫 的助手

安卓/iOS

艾沫助手是一款實現(xiàn)手機、平板、電腦之間無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)膽?yīng)用軟件。下載Emo 手機上的s助手，打開電腦瀏覽器掃描二維碼，就可以實現(xiàn)手機和電腦的連接，傳輸文檔、視頻、音樂、圖片，還可以備份手機里的文件，非常方便。當然它還有一些其他的功能，比如屏幕投影，非常實用。

2.ApowerREC適用于Android/iOS。

It it'春節(jié)，王者游戲，吃雞游戲??！順便記錄下你和ApowerREC的瘋狂散步。ApowerREC是一款輕量級的免費屏幕錄制應(yīng)用。你可以用它來記錄手機屏幕的所有操作，記錄下來的畫質(zhì)也很清晰。關(guān)鍵是占用內(nèi)存少。推薦！

3.騰訊文件安卓

也是騰訊專門清理和的APP。目前只使用Android版本，可以 在蘋果應(yīng)用商店里找不到。也可以把手機里類似的圖片整理出來，可以刪除。他還會對文檔進行分類/整理/壓縮，每次用完后都覺得手機內(nèi)存一下子多了很多。

尋找另一種

安卓/iOS

另一種是旅游旅行App，主要以文字的形式呈現(xiàn)各地的文化底蘊，從記者/作家/導演/明星的不同視角窺探城市全貌。APP整個界面很文藝，不像《Mars》有好玩好物/路線/店鋪之類的旅游指南，更注重當?shù)厝宋模m合探索城市文化的文藝青年。如果你喜歡吃吃喝喝逛逛，那就去下載一個火星吧，可能會給你驚喜。

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智科ios

巔峰智科是一款腦力訓練的益智游戲。

6.潮汐

專注于工作、學習、減壓、冥想、白噪音的番茄時鐘定時器，集白噪音和番茄時鐘于一體，特別適用于工作、閱讀、學習、圖書館。讓自己全神貫注，沉浸其中，穩(wěn)住一顆躁動的心。我特別喜歡海浪聲和雨聲，還有林鳥的歌聲。天籟之音讓人更加沉穩(wěn)。

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花錢買軟件，保持專注，拒絕做低頭族，游戲化的番茄鐘，不僅能提高工作效率，還特別好玩。25分鐘是一個集中時間，在此期間你可以 不要碰你的手機。翻翻手機，番茄時鐘會失效，樹苗會枯死。

8.小睡一下

音樂療法有助于睡眠，超受歡迎。這是一款超人氣的助眠APP，還有小程序可以用，特別方便。它不僅可以用來幫助睡眠，還可以用來工作和學習。冥想，提高效率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個發(fā)展階段？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為五個階段:初始階段、單元階段、過程階段、網(wǎng)絡(luò)階段、生態(tài)階段。

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動因素。不同發(fā)展階段的組織在獲取、開發(fā)和利用數(shù)據(jù)方面，一般呈現(xiàn)出從局部到全球、從內(nèi)部到外部、從淺層到深層、從封閉到開放的趨勢和特點?；跀?shù)據(jù)要素在不同發(fā)展階段的不同驅(qū)動作用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略、新能力、系統(tǒng)解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新變革在不同發(fā)展階段具有不同的發(fā)展狀態(tài)和特點。

1.初始發(fā)展階段

處于這一發(fā)展階段的組織已初步在單一職能范圍內(nèi)應(yīng)用了信息(數(shù)字)技術(shù)，但尚未有效發(fā)揮信息(數(shù)字)技術(shù)在其主要業(yè)務(wù)中的支撐作用。

2、單位水平發(fā)展階段

在這一階段，組織在其主要業(yè)務(wù)或幾項主要業(yè)務(wù)的單一職能范圍內(nèi)開展了(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用，提高了相關(guān)單個業(yè)務(wù)的標準化和效率。

發(fā)展戰(zhàn)略方面，在發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)ｍ椧?guī)劃中明確提出數(shù)字化內(nèi)容，目標主要是提高業(yè)務(wù)標準化和運營效率。數(shù)字化內(nèi)容納入部門年度計劃和績效考核。

在新能力方面，可以利用(新一代)信息技術(shù)支持單一功能范圍內(nèi)新能力的構(gòu)建、運營和優(yōu)化，形成的新能力主要用于相關(guān)單一業(yè)務(wù)。

在系統(tǒng)解決方案方面，針對單一職能范圍內(nèi)的新增能力建設(shè)、運營和優(yōu)化，我們進行了必要的設(shè)備設(shè)施改造，應(yīng)用(新一代)信息技術(shù)手段和工具，進行了相關(guān)單一業(yè)務(wù)優(yōu)化和職能職責調(diào)整，并基于單一職能范圍內(nèi)和相關(guān)單一業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集進行了單元級數(shù)據(jù)建模。

在治理體系上，管理模式是職能驅(qū)動，可以基于單一職能或相關(guān)單一業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進行輔助管理決策。領(lǐng)導重視并積極推動(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用，成立專門團隊開展(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用和運維，建立單一應(yīng)用和運維體系。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面，主要或關(guān)鍵的個體業(yè)務(wù)被數(shù)字化，形成以(新一代)信息技術(shù)手段和工具為支撐的業(yè)務(wù)運營模式。

3.過程級開發(fā)階段

這一階段的組織，在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi)，通過流程級數(shù)字化和傳感網(wǎng)級網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)主業(yè)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與設(shè)備、設(shè)施、軟硬件、行為活動等要素的整合與優(yōu)化。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合為核心制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項戰(zhàn)略規(guī)劃，數(shù)據(jù)的重要價值在戰(zhàn)略層面得到認可，數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度計劃和績效考核納入組織整體發(fā)展規(guī)劃和考核體系。

在新功能方面，完全支持主要從事業(yè)務(wù)集成和協(xié)同的流程級新能力的構(gòu)建，新能力的每個能力模塊都能被流程中的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效應(yīng)用。

在系統(tǒng)化解決方案方面，建設(shè)流程級能力建設(shè)、運營和優(yōu)化的傳感器網(wǎng)絡(luò)級網(wǎng)絡(luò)，整合應(yīng)用IT軟硬件資源，開展跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、跨層級的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計和功能職責調(diào)整，建設(shè)和應(yīng)用基于主要設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和集成共享的系統(tǒng)級數(shù)字化模型。

治理體系方面，管理模式為流程驅(qū)動，可以跨部門、跨業(yè)務(wù)流程進行數(shù)字化集成管理。組織決策層和專職一級部門整體推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成流程驅(qū)動的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)、集成、運行和持續(xù)改進的標準規(guī)范和治理機制。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面，在組織關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，沿著垂直管控、價值鏈、產(chǎn)品生命周期等維度實現(xiàn)了業(yè)務(wù)整合和集成。

4.網(wǎng)絡(luò)級開發(fā)階段

這一階段的組織，在整個組織(企業(yè))范圍內(nèi)，通過組織(企業(yè))級數(shù)字化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)級網(wǎng)絡(luò)化，促進組織(企業(yè))內(nèi)各要素、全流程的互聯(lián)互通和動態(tài)優(yōu)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新。

在發(fā)展戰(zhàn)略方面，制定了以數(shù)字化組織(企業(yè))為核心內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展戰(zhàn)略中明確將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和驅(qū)動因素，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和數(shù)字化業(yè)務(wù)培育。建設(shè)數(shù)字化組織(企業(yè))已經(jīng)成為組織的核心內(nèi)容。;公司制定了年度計劃，并建立了覆蓋所有員工的績效考核體系。

在新能力方面，完成支撐組織整體優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)級能力建設(shè)，新能力模塊化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，可在整個組織(企業(yè))內(nèi)部按需共享應(yīng)用。

在系統(tǒng)解決方案方面，構(gòu)建數(shù)字化組織(企業(yè))的系統(tǒng)集成架構(gòu)，將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資源和能力部署在一個平臺上，支持按需調(diào)用，實現(xiàn)OT網(wǎng)絡(luò)和IT網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議互操作和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，基于組織內(nèi)所有要素和全流程數(shù)據(jù)的在線自動采集、交換和集成共享，構(gòu)建和應(yīng)用組織(企業(yè))級數(shù)字化雙生模型。

在治理體系上，管理模式是數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)覆蓋一個組織(企業(yè))全流程的自組織管理。建立組織(企業(yè))層面數(shù)字化治理的領(lǐng)導機制和協(xié)調(diào)機制，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化組織(企業(yè))治理體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要素的智能協(xié)同、動態(tài)優(yōu)化和互動創(chuàng)新。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面，基于主要或關(guān)鍵業(yè)務(wù)的線上化運營、核心能力的模塊化包裝和共享應(yīng)用，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、服務(wù)延伸、個性化定制等商業(yè)模式創(chuàng)新。

5.生態(tài)發(fā)展階段

這個階段的組織，在生態(tài)組織的范圍內(nèi)，通過生態(tài)層面的數(shù)字化和無處不在的物聯(lián)網(wǎng)層面的網(wǎng)絡(luò)化，促進與生態(tài)的合作。以資源、服務(wù)、能力等要素的開放共享與合作，共同培育智能驅(qū)動的數(shù)字化新服務(wù)。

在發(fā)展戰(zhàn)略方面，制定了以構(gòu)建共生共贏的生態(tài)系統(tǒng)、發(fā)展壯大數(shù)字化服務(wù)為目標的組織發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略。在發(fā)展戰(zhàn)略上，明確將數(shù)據(jù)作為驅(qū)動創(chuàng)新的核心要素，構(gòu)建智能驅(qū)動的生態(tài)運營體系，制定覆蓋整個生態(tài)系統(tǒng)主要合作伙伴全戰(zhàn)略流程的柔性管控機制。

在新能力方面，可以完成支持開放價值共創(chuàng)的生態(tài)級能力建設(shè)，與生態(tài)伙伴共建能力合作和開放價值生態(tài)的開放平臺，實現(xiàn)生態(tài)級能力的認知協(xié)同、按需共享和自我優(yōu)化。

在系統(tǒng)化解決方案方面，建立了模塊化、可配置、開放、靈活的智能云平臺，實現(xiàn)了組織外部的OT網(wǎng)絡(luò)、IT網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通。機構(gòu)成為社會能力共享平臺的核心或重要貢獻者，與合作伙伴一起實現(xiàn)了生態(tài)基礎(chǔ)資源和能力的平臺部署、開放協(xié)作和按需利用。

在治理體系上，管理模式是智能驅(qū)動，員工成為組織的伙伴，形成以生態(tài)伙伴共同體為核心的價值觀和組織文化。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面，形成了以數(shù)字業(yè)務(wù)為核心的新業(yè)態(tài)。數(shù)字業(yè)務(wù)已經(jīng)成為組織的重要組成部分。;充分發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新潛力，為實現(xiàn)綠色和可持續(xù)發(fā)展開辟廣闊空間。