產(chǎn)品經(jīng)理如何創(chuàng)新 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新的意義及重要性?
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新的意義及重要性?產(chǎn)品創(chuàng)新的意義在于,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。在今天 s時代,不創(chuàng)新則亡,這句話一直是很多企業(yè)的意識。首先,產(chǎn)品創(chuàng)新需要從商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新入手。在深入了解用戶和商家的基
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新的意義及重要性?
產(chǎn)品創(chuàng)新的意義在于,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。在今天 s時代,不創(chuàng)新則亡,這句話一直是很多企業(yè)的意識。
首先,產(chǎn)品創(chuàng)新需要從商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新入手。在深入了解用戶和商家的基礎上,任何對產(chǎn)品功能的合理優(yōu)化和改進,都可以稱之為創(chuàng)新。通過產(chǎn)品創(chuàng)新,可以打開市場,樹立良好的品牌口碑。商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新可以通過用戶體驗和業(yè)務流程來完成。
業(yè)務流程設計包括:整個產(chǎn)品的供應鏈,與合作伙伴和不同類型客戶的業(yè)務流程圖的創(chuàng)建,然后與他們合作模式的設計,利益的分配,保證每個環(huán)節(jié)的可行性和預期的利益。完成基本的業(yè)務流程模型后,需要在該模型下進行用戶體驗設計。
產(chǎn)品創(chuàng)新必須根據(jù)用戶反饋進行調(diào)整,然后經(jīng)過迭代不斷完善,這是一個漫長的沉淀過程。在這個過程中,大家會集思廣益,真正的創(chuàng)新是通過這些改進一點一點勾勒出來的。
產(chǎn)品經(jīng)理要如何持續(xù)創(chuàng)新?
"創(chuàng)新與科技就是一句簡單的話,卻有很多曲折在里面。既然你是產(chǎn)品經(jīng)理,首先你必須把腳踩在 "產(chǎn)品和服務玩耍 "產(chǎn)品和服務抱著戲謔的態(tài)度。如何把產(chǎn)品做得更好,更生動,更有新意?你可以從外部環(huán)境來分析產(chǎn)品,說明它的成因、歷史、特點,并賦予它一定的故事,使它更加生動、具體、擬人化。就產(chǎn)品本身而言,我們也可以找一些有趣的文案來解釋和介紹它,就像姜 s文案,在文案圈是相當有名的案例;
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)缺產(chǎn)品經(jīng)理還是缺創(chuàng)新?
目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新很少,但是復制模式很流行,一個好的商業(yè)模式不可能在夜間實施。
缺的是創(chuàng)新。目前,那些搞創(chuàng)新的人沒有。;賺不了多少錢,但是專業(yè)的模仿者賺了很多錢,相對的產(chǎn)品經(jīng)理也蜂擁而至。你覺得在這樣的大環(huán)境下誰還愿意搞創(chuàng)新?誰能堅持創(chuàng)新?
其實這種問題用一句話來回答就是流氓。不同的領域,不同的人會有很大的不同。但我認為,現(xiàn)階段對于大多數(shù)行業(yè)來說,產(chǎn)品經(jīng)理的價值大于創(chuàng)新。1. s基礎科技很差,一般在應用層面,商業(yè)模式的創(chuàng)新,而不是基礎技術的創(chuàng)新。在整體氛圍缺失的情況下,創(chuàng)新是短板;2,可以觀察周邊的行業(yè),從書店到咖啡館到橙天嘉禾影城的升級。這兩年如火如荼,正是因為需求擺在那里。而這種趨勢才剛剛開始;真正好的產(chǎn)品還是稀缺的。在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的時代,好產(chǎn)品的光芒永遠不會被遮住。
謝謝你的邀請。產(chǎn)品基本一樣。只要一個產(chǎn)品出來,同樣的產(chǎn)品就會產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)不勝數(shù),但是一味的模仿,沒有自己的核心技術和創(chuàng)新精神,是無法帶來長遠利益的。目前非常需要創(chuàng)新,誰有創(chuàng)新能力誰就上臺?,F(xiàn)在大家都知道,自行車共享是一種創(chuàng)新,整合了資源。短時間內(nèi)盈利,幾個月后就會有很大的變化,不盈利就會被淘汰 不要創(chuàng)新。