高速?zèng)_床為什么這么快？一般高速?zèng)_床的沖壓速度都很高，每分鐘沖壓次數(shù)可達(dá)數(shù)百次以上。這類沖床一般需要配備周邊開(kāi)卷、校平、送料機(jī)和連續(xù)沖壓模具，形成自動(dòng)化生產(chǎn)線，才能發(fā)揮高速?zèng)_壓生產(chǎn)效率的優(yōu)勢(shì)。目前沖床可

高速?zèng)_床為什么這么快？

一般高速?zèng)_床的沖壓速度都很高，每分鐘沖壓次數(shù)可達(dá)數(shù)百次以上。這類沖床一般需要配備周邊開(kāi)卷、校平、送料機(jī)和連續(xù)沖壓模具，形成自動(dòng)化生產(chǎn)線，才能發(fā)揮高速?zèng)_壓生產(chǎn)效率的優(yōu)勢(shì)。目前沖床可以達(dá)到更高的速度，500-600倍甚至上千倍。

然而，因?yàn)檫M(jìn)給器的速度和進(jìn)給精度可以 t跟不上，到了一定次數(shù)就會(huì)出現(xiàn)送料不準(zhǔn)、送料錯(cuò)誤等故障，只能通過(guò)降低送料速度來(lái)正常生產(chǎn)。電氣響應(yīng)和機(jī)械響應(yīng)有時(shí)間差，機(jī)械傳動(dòng)部分(同步輪、齒輪等運(yùn)動(dòng)間隙的影響。).

立銑送料機(jī)怎么使用？

1.使用時(shí)，先將卷材放在送料小車(chē)上，然后送料小車(chē)將卷材抬起送至漲縮卷筒(對(duì)于沒(méi)有送料小車(chē)的送料器，直接將卷材放在漲縮卷筒上的有以下幾種:行車(chē)或叉車(chē)。

此時(shí)，自動(dòng)送料機(jī)的膨脹氣缸縮回并拉出。

主軸套、滑塊和主軸套上的上滑塊以一定的角度滑動(dòng)，起到外瓦板的伸縮作用，進(jìn)而拉緊線圈的內(nèi)圈。

2、然后送料小車(chē)退出，沖床送料機(jī)的送料臂上升并支撐在卷材上；同時(shí)，開(kāi)卷時(shí)，壓料裝置壓在卷材的外圈上，避免散料。

開(kāi)卷機(jī)電機(jī)帶動(dòng)卷筒旋轉(zhuǎn)開(kāi)卷，卷材的料頭進(jìn)入上擋輪和下?lián)踺喼g。在開(kāi)卷機(jī)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)下，料頭進(jìn)入壓料頭機(jī)構(gòu)，在壓料頭機(jī)構(gòu)油缸的推動(dòng)壓力下，料頭順利進(jìn)入上校平送料輥之間。在伺服電機(jī)的驅(qū)動(dòng)下，卷材進(jìn)入上矯直輥組和下矯直輥組之間進(jìn)行矯直，其中上矯直輥組3。由自動(dòng)送料機(jī)和精密沖床組成的短流程沖壓生產(chǎn)線，整體操作方便。只需通過(guò)手柄和獨(dú)立的7英寸高精度觸摸屏，即可完成送料、送料、調(diào)平、送料的整個(gè)操作。安全、簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可靠，是目前自動(dòng)化程度的直線型生產(chǎn)線。

為什么德國(guó)零件精度那么高？

不如從以下幾個(gè)方面討論:

①德國(guó)機(jī)床先進(jìn)。以壓力機(jī)床為例，數(shù)控機(jī)床比傳統(tǒng)機(jī)械機(jī)床具有更高的精度和效率。送料器取代了人工送料，大大提高了效率；而且德國(guó)機(jī)床大多是多維加工機(jī)床(比如三維、四維甚至更高)，國(guó)內(nèi)很多機(jī)床是一維和二維的；維度越高，工序越少，工序減少帶來(lái)的好處是不良風(fēng)險(xiǎn)的減少:比如一個(gè)沖壓件在國(guó)內(nèi)分為落料、沖孔、三彎等四個(gè)工序，德國(guó)機(jī)床可以把三彎變成兩彎甚至一彎；

②模具；國(guó)內(nèi)很多模具廠家由于材料和加工工藝不高，模具壽命短，損壞頻繁。等問(wèn)題，導(dǎo)致不斷修復(fù)；而國(guó)外模具的硬度、強(qiáng)度、磨削精度都比國(guó)產(chǎn)模具好，同樣的生命周期內(nèi)返修次數(shù)更少；你可以拿這個(gè)和現(xiàn)實(shí)比較一下，就像家里買(mǎi)了一臺(tái)彩電，剛開(kāi)始還不錯(cuò)，但是后面的顯像管燒了很多次，反復(fù)更換，畫(huà)面效果往往不如原廠的好；

③5S管理；國(guó)內(nèi)很多企業(yè)要么發(fā)展起點(diǎn)低，要么管理模式落后，不重視5S(西方叫5C)管理，現(xiàn)場(chǎng)多為 "骯臟，混亂和貧窮，不利于6σ質(zhì)量管理；

④現(xiàn)場(chǎng)管理；除了5S，還有JIT(準(zhǔn)時(shí)制)、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，這些往往是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)所缺乏的。

⑤嚴(yán)謹(jǐn)；德國(guó)人被稱為 "嚴(yán)謹(jǐn) "(經(jīng)常被形容為死板)并且非常注重質(zhì)量、效率和交期。以前有個(gè)例子，一個(gè)固定螺栓要擰在同一個(gè)零件上，需要向前轉(zhuǎn)三圈，向后轉(zhuǎn)半圈；德國(guó)工人會(huì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作書(shū)要求的動(dòng)作和時(shí)間進(jìn)行操作，而工人會(huì)直接向前翻兩圈半。其他方面很多，但個(gè)人認(rèn)為，除了設(shè)備、模具等材料上的差距，最重要的還是思維和管理上的差距。