不會演講，如何在職場中晉升？多謝了邀請、干貨分享、絕不會藏了~我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個很喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，請關(guān)注我的頭條號，相互下一界職場精英

不會演講，如何在職場中晉升？

多謝了邀請、干貨分享、絕不會藏了~

我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個很喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，請關(guān)注我的頭條號，相互下一界職場精英。個人觀點晉升和演講，有當(dāng)然關(guān)系，但不是什么充要條件。

會演講，不是什么要口若懸河，反而要準(zhǔn)確、管用的傳遞信息。

肯定不會演講，很可能是（1）脫稿演講的內(nèi)容沒有邏輯（2）缺乏規(guī)劃（3）就沒用對方法。

一、演講內(nèi)容能解決邏輯問題，建議做個參考麥肯錫公司的金字塔原理：

（1）用演繹來構(gòu)思

（2）用再歸納（金字塔）來完全呈現(xiàn)

演講最怕內(nèi)容沒有新的規(guī)劃，例如年終匯報，我們咋做規(guī)劃呢？我們要做研究老板你想聽什么？

（1）.例如成績發(fā)展空間：公司明年的市場機會、新業(yè)務(wù)。

（2）怎莫做？：給出3個方案：最不穩(wěn)妥的方案、最暗黑但利潤極高的方案、迫不得己的方案。

（3）也肯定不能報喜不報憂，但個人將近的地方變成，明年，我將在以下3個方面接受改進(jìn)，第一，巴拉巴拉，第二，巴拉巴拉，第三，巴拉巴拉。

二、演講方法

上圖那是最簡單的思維導(dǎo)圖即興演講的結(jié)構(gòu)，下面彼此分享PPT演講時得用一些注意事項：

（1）比較合適的邏輯（關(guān)系）圖

（2）協(xié)調(diào)的配色

（3）特別注意細(xì)節(jié)，如字體、圖片布爾運算、動畫的平滑效果等

三、演講準(zhǔn)備好到這里，我們早就準(zhǔn)備好了：（1）好的內(nèi)容，（2）清晰的邏輯，下面就是需要準(zhǔn)備著實操了，表達(dá)能力好故事。

羅馬又不是兩天修建好的，表達(dá)能力也差不多，要長時間的刻意訓(xùn)練，建議練習(xí)麥肯錫的SCQA方法，這個方法的核心和各種段子、幽默感技巧一般，大都所創(chuàng)造的一個，按照來引起觀眾，假如解決爭端來結(jié)束演講

之后，記住了刻意訓(xùn)練：

福利：分享2G的思維導(dǎo)圖資源包，有軟件、模板和作品。

查看方法：（1）點zan轉(zhuǎn)發(fā)

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？即是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)，貞潔戒一種新的經(jīng)濟形態(tài)，持續(xù)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和板載顯卡作用。

互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展相同高度地融合在一起，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟增長點，借用互聯(lián)網(wǎng)四通八達(dá)和覆蓋面廣的特點，在工業(yè)的生產(chǎn)中利用資源優(yōu)化配置。使工業(yè)的生產(chǎn)中節(jié)約成本、節(jié)約時間，為工業(yè)的生產(chǎn)提高效率。

依靠互聯(lián)網(wǎng)的特點可以不把相關(guān)聯(lián)的工業(yè)直接連接在一起，你做到聯(lián)系通道有無，資源共享，使工業(yè)的生存和戰(zhàn)略投資起著極大的推動作用。在未來的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)會和工業(yè)垂直距離地凝煉在一起。