騰訊系的產(chǎn)業(yè)都包括哪些？真對(duì)不起，我是農(nóng)村老太婆，真到底。財(cái)務(wù)共享是什么工作？這個(gè)工作好嗎？很多國(guó)內(nèi)外學(xué)者均對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念并且了研究。依據(jù)什么國(guó)際財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理協(xié)會(huì)的認(rèn)可定義：“所謂財(cái)務(wù)共享服

騰訊系的產(chǎn)業(yè)都包括哪些？

真對(duì)不起，我是農(nóng)村老太婆，真到底。

財(cái)務(wù)共享是什么工作？這個(gè)工作好嗎？

很多國(guó)內(nèi)外學(xué)者均對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念并且了研究。依據(jù)什么國(guó)際財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理協(xié)會(huì)的認(rèn)可定義：“所謂財(cái)務(wù)共享服務(wù)，是以流程化處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，依托鄭州信息技術(shù)，目的是規(guī)范流程、實(shí)力提升流程效率、優(yōu)化軟件組織結(jié)構(gòu)、降低運(yùn)營(yíng)成本，并以市場(chǎng)化的視角為內(nèi)外部客戶能提供更專業(yè)化生產(chǎn)式服務(wù)的管理模式。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（equitySharedServiceCenter,FSSC）才是一種新的財(cái)務(wù)管理模式一直在許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)小型集團(tuán)公司中興起并推廣，是當(dāng)下流行的會(huì)計(jì)和準(zhǔn)備報(bào)告業(yè)務(wù)管理，它將差別國(guó)家、地點(diǎn)的實(shí)體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)放進(jìn)一個(gè)SSC(共享服務(wù)中心)來(lái)記賬和報(bào)告，可以保證了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的規(guī)范和結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。該模式快速有效會(huì)降低了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)階了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)管理效率，而且有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)力提升企業(yè)的構(gòu)造價(jià)值。目前，眾多《財(cái)富》500強(qiáng)公司都已引入、建立起“共享服務(wù)”運(yùn)作模式。根據(jù)埃森哲公司(Accenture)在歐洲的調(diào)查，30多家在歐洲確立“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”的跨國(guó)公司總平均會(huì)降低了30的財(cái)務(wù)運(yùn)作成本。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式目前財(cái)務(wù)共享服務(wù)要注意有100元以內(nèi)4種可選的模式，企業(yè)應(yīng)該是自己的實(shí)際中情況和發(fā)展階段中,選擇很好的模式。

基本上模式：與民間的財(cái)務(wù)集中在一起模式類似，對(duì)就像基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)活動(dòng)的幾乎全部處理實(shí)現(xiàn)程序規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

市場(chǎng)模式：除此之外需要提供基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理還可以提供專業(yè)咨詢服務(wù)，客戶不再繼續(xù)接受大技能的托管式服務(wù)只不過(guò)是可以自由選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心也擁有更多的決策權(quán)和靈活性，也可以為客戶能提供越來(lái)越好的專業(yè)的、清楚的服務(wù)。

初級(jí)市場(chǎng)模式：企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不單可以為自己的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，同時(shí)也這個(gè)可以為外部企業(yè)提供給專業(yè)的服務(wù)；而企業(yè)的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)也可以在企業(yè)自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和市場(chǎng)上的其他相關(guān)服務(wù)提供者中神圣選擇財(cái)務(wù)共享服務(wù)的供應(yīng)者，這是大型跨國(guó)公司、企業(yè)集團(tuán)比較高按結(jié)構(gòu)一種模式，如惠普、通用、海爾等。

的的經(jīng)營(yíng)模式：此時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心徹底藍(lán)月帝國(guó)一個(gè)單獨(dú)的的組織實(shí)體，實(shí)際為內(nèi)外部的客戶需要提供專業(yè)的共享服務(wù)完成任務(wù)利潤(rùn)。國(guó)外很多大型跨國(guó)公司和咨詢公司都需要這種模式。

21世紀(jì)以來(lái)，F(xiàn)SSC模式可以說(shuō)進(jìn)入到了長(zhǎng)大成熟及持續(xù)發(fā)展的時(shí)期。李炎言將該階段稱做“去追求資金流的管理階段”。他認(rèn)為：“在共享財(cái)務(wù)服務(wù)中心自身運(yùn)轉(zhuǎn)完全成熟后，各大集團(tuán)就開(kāi)始追求資金流、供應(yīng)鏈、物流等的詳細(xì)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)方法資金流的詳細(xì)最大化句子修辭?！?/p>

FSSC的功能巳經(jīng)不光是參與簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理，該模式正在向財(cái)務(wù)咨詢和戰(zhàn)略支持的角度轉(zhuǎn)變，更多的企業(yè)又開(kāi)始你選擇實(shí)際組建FSSC來(lái)決定自身的財(cái)務(wù)管理模式。

不過(guò)就目前運(yùn)用的現(xiàn)狀而言，我國(guó)企業(yè)應(yīng)用FSSC的水平焉能在發(fā)展階段，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)理論的認(rèn)識(shí)絕對(duì)不夠各個(gè)，并且對(duì)在實(shí)踐過(guò)程中的人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題上也缺乏經(jīng)驗(yàn)?？偟恼f(shuō)來(lái)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)逐步提高認(rèn)識(shí)和不斷去嘗試，F(xiàn)SSC在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用后撤還需要一段時(shí)間。

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