應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？【7秒定生死、20秒定成敗】整句話話代表“溝通和交流、匯報(bào)”的2大黃金法則，是麥肯錫等靠耍嘴皮子功夫發(fā)展藍(lán)月帝國國際巔峰級商業(yè)顧問公司，向來秉行的金科玉律。所以我，我在闡明具體

應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？

【7秒定生死、20秒定成敗】整句話話代表“溝通和交流、匯報(bào)”的2大黃金法則，是麥肯錫等靠耍嘴皮子功夫發(fā)展藍(lán)月帝國國際巔峰級商業(yè)顧問公司，向來秉行的金科玉律。所以我，我在闡明具體的“匯報(bào)技巧”之前，先我建議你大家“必須”切記核心要點(diǎn)。

一、7秒黃金定律、30秒電梯法則有沒突然發(fā)現(xiàn)“能吸引你”從頭看見尾的抖音短視頻，都是一個達(dá)成的特點(diǎn)：“3秒鐘”內(nèi)也讓你只在；“7秒內(nèi)”劇情反轉(zhuǎn)再引起我看開去；“15-60”秒內(nèi)，注意結(jié)束了視頻。這個規(guī)律來源于“人們在7秒內(nèi)就是可以考慮有無出現(xiàn)再繼續(xù)聽、或買意愿”的比較經(jīng)典心理定律“7秒黃金定律”。同樣，這個定律代表：匯報(bào)情況的“主題論點(diǎn)”簡單的方法要有強(qiáng)沖擊！建議有強(qiáng)烈的對比與反差，唇角你上司的興趣，吸引他注意力。

《30秒電梯法則》來源于“麥肯錫”公司的戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐。他們發(fā)現(xiàn)自己只要你是能在30秒內(nèi)將事情說明白的情況下，基本就能打?qū)追降呢?fù)責(zé)人，達(dá)成協(xié)議商業(yè)顧問的合作意向。但凡40秒內(nèi)，沒法文字簡潔說清楚方案，對方的領(lǐng)導(dǎo)就沒有了聽開去的意愿，也就喪失了機(jī)會。

因此，麥肯錫沒有要求公司員工任何事情要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，事事要切入正題、向著結(jié)果。

那個年代，世界上的主流寫字樓基本都為30層，電梯從30層到1層的時(shí)間在30秒左右，因?yàn)橛址Q“30秒電梯法則”。

二、遵循峰終定律怎么設(shè)計(jì)匯報(bào)節(jié)奏“7秒、30秒”兩個節(jié)點(diǎn)，過多了上司的興趣、吸引了上司的注意力，基本上也得到了你的核心觀點(diǎn)，接下來的是心平氣和、沉靜細(xì)細(xì)的看地聽你的“求下載”匯報(bào)。

此時(shí)，你就可以按照“1、2、3”的條理性，從30秒內(nèi)巳經(jīng)講完的“核心主題”，向“重點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C”結(jié)構(gòu)層、“側(cè)重點(diǎn)只能說明”層，聽從以上邏輯展開攻擊了領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：匯報(bào)你發(fā)現(xiàn)自己的“問題的本質(zhì)”。和問題是什么？不是什么什么？問題誕生的根源與突然發(fā)現(xiàn)邏輯。匯報(bào)你誕生“核心主題”觀點(diǎn)的來源，也就是解決問題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。和方法與實(shí)施是具體看怎末干？我想知道為什么這樣干？此時(shí)，你有幾個方案，和你為什么重推某一方案，也在綜合比中完成介紹。推演解決方案的實(shí)施過程。此時(shí)，不需要用上“語言技巧”和“道具技巧”，比如“語調(diào)的高低”、“語氣與語速”的抑揚(yáng)頓挫、“視頻、圖文、PPT”等不視野局限哪一種的演示變化。模擬真實(shí)呈現(xiàn)出出結(jié)局或結(jié)果。讓你的上司直觀感受到方案好處。利弊總結(jié)歸納、愿景升華、邀請上司見怪哦結(jié)論。指出邏輯性匯報(bào)原則，要按照《峰終定律》的曲線，引導(dǎo)上司或其他聽眾在“共鳴、共情”的節(jié)點(diǎn)適當(dāng)?shù)亟M織到領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的過程，并且在進(jìn)行的過程中感覺得到他們作為“約定參與者”為方案所作的貢獻(xiàn)、或可起的價(jià)值。延伸閱讀：

《峰終定律》

諾貝爾獎獲得者、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)：人對一段想體驗(yàn)的評價(jià)是由兩個因素做出決定的，一個是過程中的最強(qiáng)體驗(yàn)，一個是結(jié)束后前的終于體驗(yàn)，過程中的其他體驗(yàn)，對人們的記憶全都沒有影響。

很著名家居商場--宜家的“體驗(yàn)式購物動線”設(shè)計(jì)，以及離開這里商場前最也讓人記住的“一元”冰淇淋，是按《峰終定律》原理電腦設(shè)計(jì)的。

總結(jié)除了領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事先準(zhǔn)備好要再細(xì)心、準(zhǔn)備著要十分充分，平時(shí)多靠積累演講技巧，事中監(jiān)控準(zhǔn)備好應(yīng)急響應(yīng)能力變故等戰(zhàn)術(shù)技巧之外。

匯報(bào)的核心是兩點(diǎn)：①方案的不可替代性；②人們聽取匯報(bào)的心理共性（興趣和時(shí)間節(jié)點(diǎn)）的完美把握。

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小白提問:相機(jī)拍出高清圖質(zhì)是像素起作用？還是鏡頭起作用？

這個問題問的很清楚，也很重要。繼續(xù)討論一下，對提高認(rèn)識有好處。我如果說

1，相機(jī)像素值較低總是顯示器材的分辨率和可以打印圖片最大尺寸（包含對圖片的精度要求）時(shí)，像素重要的是。畢竟情況下，不顯示的圖片，飽含了馬賽克，談不上精致細(xì)膩了。早期的數(shù)碼相機(jī)，像素很高，僅有300多萬，變小一個20寸照片都不允許，人們迫切需要增強(qiáng)像素。當(dāng)前專業(yè)攝影，特別是產(chǎn)品攝影，必須幾米2十幾米2到幾十米2的大圖片，對像素特別要求很高，高像素那是可以的，當(dāng)然。

2，相機(jī)的像素很明顯不考慮會顯示器材的分辨率又不不打印強(qiáng)力反彈圖片時(shí)，鏡頭的質(zhì)量是不重要的。就拿2000萬和4000萬像素相機(jī)在家用電腦上觀看為例只能證明，一般家用電腦比較大分辨率是2K，也就是200多萬像素，它把2000萬相機(jī)送回來的圖片，經(jīng)處理轉(zhuǎn)成200萬像素會顯示出去。也就是把相機(jī)的10個垂直相交的像素處理成一個像素。4000萬相機(jī)，是把20個東北邊的像素處理成一個像素，才能總是顯示出去。人們看到的都是200萬像素的圖片，如何區(qū)分2000萬和4000萬的差異呢？只有憑感覺和想象中了。此時(shí)，雖然能猜出完全不同照片的質(zhì)量是一樣的，那是鏡頭差異，光照差異，媒體曝光差異，景物差異，拍照時(shí)水平差異了，不是像素紊亂的。

3，人的眼睛視力水平不得不重視，家用電腦和六吋屏手機(jī)絕大多數(shù)的最分辨率都是207萬，但是象人的眼睛能能夠看清楚六吋屏手機(jī)都在100萬以下，不信你測量下，有誰能在沒有字純白的屏上看出來橫線豎線構(gòu)成的小方格（一個方格應(yīng)該是一個像素），差不多沒有人吧，當(dāng)你用3倍放大鏡就才可以看出去了，我的眼睛只能怎么分辨6吋屏手機(jī)70萬的分辨率。此時(shí)，100萬以上像素的圖片你是確實(shí)為力區(qū)分出來。但是43吋屏電視，只不過都是1080p分辨率，和六吋屏手機(jī)一般，都是207萬像素，你接近容易瞧清橫線豎線所構(gòu)成的像素。這是人眼睛能判別最小視角確定的。但他，手機(jī)有滑屏放大縮小功能，當(dāng)一個圖表字太小看不清，你可以放大10倍就看清楚了，此時(shí)，手機(jī)就需要700到1000萬像素了。

4，上次說了，家用電腦觀察圖片就是800萬像素，只不過必須注意，在編輯圖片時(shí)，會對圖片參與裁切，當(dāng)裁掉周琦5分之4時(shí)，上古時(shí)代圖片就不需要1000萬像素才能在電腦上算正常沒顯示了，衣服裁剪掉更多面積，是太少的，因?yàn)椋【皹?gòu)圖是攝影人的基本功，裁剪制作少那是在這方面功底夠不夠，不需要補(bǔ)課了。在后期調(diào)整圖片時(shí)，是為便于操作，也需要把局部放大，一般放大5倍就就夠。所以決定像素多少時(shí)要確定裁剪制作后期制作時(shí)不需要的余量。

5，這對放大族，取圖像一小部分，可以放大可以放大看細(xì)節(jié)，比低像素比較清晰了，就自我吹捧，認(rèn)為畫質(zhì)好。我不深有同感，我更特別注重圖片里表達(dá)出出什么故事，贊頌的是什么主題，構(gòu)圖技巧，全拿，銳度整樣，彩色如何等，放大和縮小細(xì)節(jié)好，不代表畫質(zhì)好，只能說分辨率較高，像素高，必定分辨率很高，高像素那是為放大和縮小大得多照片怎么設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的。有所得必所失，某公司同一系列相機(jī)，畫幅同一2400萬像素比4200萬像素相機(jī)在噪聲完全相同時(shí)高感想提高了逼近數(shù)倍，這就幫幫大家，低像素有更好的寬容度，和夜拍能力，在對比度，藍(lán)色上有更好的表現(xiàn)。完了就說這些，歡迎瀏覽關(guān)注。